新公司筹建运营计划书
公司概要
公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。
建立流程
一、营业执照办理
1、核实公司名称;
2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡);
3、编写公司章程;
4、刻私章;
5、银行开立公司验资户;
6、办理验资报告;
7、领取营业执照。
二、营业前准备
1、刻公章、财务章;
2、办理企业组织机构代码证;
3、银行开立基本户;
4、办理税务登记;
5、申请领购发票。
项目资金
1、资金评估
该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、流动资产等)
2、资金来源
按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:
3、资金投放
前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。
团队组建
前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。
一、综合事业部门(至少6人):
人力资源部:
1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元;
2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;
财务部:
1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;
2、法务经理1人(可外包)。
策划部:
1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元;
2、设计师1名,普遍工资5000-10000元;
3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元。
二、业务部门(至少20人)
1、项目经理2人,普遍工资为10000+;
2、投资经理2人,普遍工资为10000+;
3、风控经理2人,普遍工资为10000+;
(以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整)
4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底薪3000-3500。
前期关键要素
前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上:
1、资金支出审批;
2、初期岗位编制及薪酬福利制度;
3、合同签署;
4、标识设计要素等。
5、投资周期及盈利计划(表格展示):投资周期为一次性投资,盈利计划如下。
风险管控
我们将采取以下措施有效地对公司进行管控:
1、建立完善内控机制
主要包括:业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”,隔断风险传递链条,防风控险。
2、规范信息披露机制
加强对金融控股公司的信息披露管理,有利于减少由于监管方与被监管方信息不对称而导致的监管缺失。
3、风险预警监测机制
分发挥风险管理职能部门作用,建立专属风险预警系统,对风险进行科学的预测分析,预测可能发生的风险,构筑防范风险的屏障。
4、事前事中风险分类管控
根据我公司的独有特点,对各种风险进行分类管控并进行相应重点把控。
国资委筹建国有资本运营公司 试点方案明年初出台
作为国资委改革重头戏之一,国资运营公司的筹建工作正趋向明朗。“目前国资委正抓紧制定运营和改建国有资本投资运营公司具体措施。”国务院国资委副主任黄淑和在19日召开的新闻发布会上透露,国资委下一步将先从中央企业集团中选取“试点”来进行改组国有资本运营公司,另外,还将新组建一批类似“国新”那样的国有投资运营公司。
党的十八届三中全会提出,以管资本为主,加强国有资产监管,完善国有资产管理体制。据记者了解,当前国资委对国资国企改革的重点任务进行了全面分解,抓紧提出具体实施措施。
“以管资本为主加强国有资产的监管,更加突出了出资人代表的性质,更加突出了国有资本的运作,更加强调从出资人的角度来加强监管。今后我们的各级国资委主要是以产权管理为纽带,依法通过公司章程,通过公司治理,来围绕‘管好资本’这四个字落实出资人的职责,不干预具体经营活动,就是不干预企业的法人财产权和经营自主权。”黄淑和表示。另外,国资委所监管的企业,不管它是什么形态的企业,都是由国资委来履行出资人职责。
《经济参考报》记者从权威人士处进一步获悉,目前国资委正在推进制定这项工作的具体方案,成熟后将会尽快公布,其中内容将包括改组或者新设国有资本投资运营公司的条件、标准、数量等。首批试点的央企数量不会太多,主要以探索为目的,可能会选择规模、盈利等排名前列,特别是在投资方向具备多元化特点的央企,具体试点方案将会在明年初启动。其中,中石油、中石化、国家电网、中国建筑、中海油、中国中铁、中化集团、南方电网、中国电信、华润、五矿、南方工业、中航工业、中国联通、中国化工、中粮和大唐集团等都是试点的热门候选企业。
据记者了解,上海、珠海、广州和深圳等地早已开始探索国资投资运营平台建设。下一步地方国资部门对旗下资产整合步伐将率先加快,地方也将按照“因地制宜”的原则,针对地方国企改革发展情况组建一些国资投资运营平台。
“我们将按照稳妥推进、分类实施的原则,首先在一部分符合条件的中央企业开展试点,在试点的基础上,再逐步推开。”黄淑和告诉《经济参考报》记者,具体来说可以分为两部分,第一部分是在有些中央企业集团所属的子企业股权多元化改革完成之后,具备条件的这些中央企业集团可以改建为国有资本的投资运营公司;另一部分是根据国有经济发展的情况和企业的发展情况新设一些国有资本投资运营公司,类似国新公司。
黄淑和进一步介绍称,下一步组建或者改组国有资本投资运营公司是以产业资本投资为主,着力培育产业竞争力,其中国有资本运营公司主要开展股权运营,改善国有资本的分布结构和质量效益,实现国有资本的保值增值。国有资本投资运营公司与所出资企业更加强调以资本为纽带的投资与被投资的关系,更加突出市场化的改革措施和管理手段。在投资管理、公司治理、职业经理人管理、管控模式、考核分配等方面,都会将更加市场化,更加充分体现国有经济的活力、控制力和影响力。
黄淑和明确了国资委未来一段时间的五项主要任务:一是积极探索“以管资本为主加强国有资产监管”的新模式和新方法。二是抓紧研究组建或改组国有资本投资运营公司。三是准确
界定不同国有企业功能,进一步增强国有资产监管的针对性和有效性。四是完善国有资本经营预算制度,提高国有资本收益上缴比例。五是推进国有资本优化配置,使国有资本更好地服务国家发展战略。
另外,国资委正在抓紧修改和完善《深化国有企业改革的指导意见》,文件将集中在积极发展混合所有制经济、推动国有企业完善公司治理结构、健全现代企业制度、完善国有资产监管体制、优化国有经济的布局和结构、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革发展创造一个良好的外部环境。
值得关注的是,为了激活国企改革活力,国资委将会进一步对国有企业“松绑”。黄淑和对《经济参考报》记者表示,除了进一步完善考核机制外,国资委下一步将更加突出“出资人代表”的性质,将以产权管理为纽带,依法通过公司章程,通过公司治理来落实出资人的职责。“我们(国资委)还将考虑在国资委直接管理的企业当中再选择几家当作试点,进行市场化的职业经理人选聘。”
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