员工岗前培训的计划

现在酒店行业快速发展，越来越多的企业意识到企业文化的重要性，也更加注重新员工的岗前培训，有人说岗前培训就是给员工洗脑，让员工不辞劳苦的为公司做出贡献。而我认为这是完全片面的理解，岗前培训有利于员工对公司更加深入的了解，同时也让他们认识到自己在公司的权利和义务，通过了解公司的发展规划，让员工明白他们所在的公司是否会有长足的发展。公司消耗巨大人力物力财力来组织员工培训，更多的是为员工着想，为公司的长远发展奠定基础。 现在结合我自身的经历和自己的意见组织一次新员工的岗前培训。（培训人员40人，培训地点某学校，培训时间20天，如5.1-5.20） 首先，培训前的准备：在员工面试成功后通知员工参加这次培训的时间，地点和所需要准备的东西，如所需服装：白色衬衣，黑色西装裤，纯黑色皮鞋，女士鞋跟3厘米以上，另加一套远动装，运动鞋。所需化妆品，女士梳子，镜子，盘发器，黑色发卡，粉底液，眼影，眼线笔，眉笔，唇彩等，男士梳子镜子和啫喱水。所需物品：个人洗刷物品，换洗衣服。必须物品：身份证复印件，近期一寸两寸照片各2张，毕业证书原件及复印件，所获相关荣誉证书原件及复印件。 其次，培训过程，(从报到期间到培训考核结束 )

5.1日 2点到4点到学校报到，由班主任带领领取被褥，分配到相应宿舍。同时每人一本企业文化和员工手册。晚上六点半在指定教室集合，由班主任带领首先进行自我介绍（到讲台上），然后给员工3分钟时间让他们了解身边的人的姓名，家乡，专业等，再由班主任进行抽查，通过这个小活动锻炼大家的沟通能力。其次，班主任介绍这

20天的培训计划，上课时间，早操时间以及晚自习时间等，另外还有最重要的纪律和卫生，如上课不准带手机，按照规定时间作息，上课跑操前统一集合点名等。我们实行百分制，违纪扣分，受表扬加分。十天后进行期中考核，20天后进行期末考核，考试合格才能分配到实体工作。8点半晚自习结束，9点15统一在宿舍楼下集合，9点半熄灯休息。

5.2日 6：10 着运动装在统一地点集合，由班主任带领大家跑分钟的早操，早操结束大家吃饭，回宿舍收拾卫生。 20

7：45 集合由班主任发放出门证，到附近商店买个人用品，11点准时回校集合，上交出门证。

1：45——4：30首先进行宿舍整理，由老师教员工叠军被，学习物品摆放。结束后着运动装集合带到指定教室进行拓展训练，由专门体育老师指导，拓展项目一七色板，锻炼大家的团队能力，在指定时间内每队拼完所需模式，时间短者获胜。游戏结束后大家相互讨论所得所想。拓展项目二，盲人撑绳，锻炼大家的领导力与协作力…….

6：45——8：30晚自习观看李强老师的《为谁工作》视频。

5.3日 6：10跑操

8：00——11：30继续进行拓展训练，项目一隔空传话，项目二众人撑杆，让大家在训练中有所感触。

1:30——4：30着工装进行化妆学习，由专门的化妆老师进行讲解，手把手教会。

6：45——8：30选举班干部成员，定班歌。

5.4日——5.7日6：10跑操

8：00——11：30进行企业文化和员工手册学习 ，每天学习一章或两章，每节课的老师都不相同，都是各个分店的管理人员。

1：30——4：30由班主任担任礼仪老师，每天下午进行各一小时的站姿，坐姿训练，训练过程可以有音乐陪伴。

6：45——8：30观看视频，评选微笑大使。

5.8日 6：10跑操

8：00——11：30进行忠诚主题的学习，什么是忠诚，怎样做到忠诚等。

1：30——4：30进行微笑论题讲解，并带镜子进行实践练习 6：45——8：30由班长带领进行今天忠诚主题的讨论会。

5.9日 休息一天

晚自习进行期中闭卷考核，百分制，85分及格。不及格者进行二次补考

5.10日——18日6:10跑操

8：00——11：30继续进行企业文化与员工手册的学习

1：30——4：30进行礼仪培训。

6：45——8：30看视频，进行主题讨论会

5.19日 今天进行二次面试，并进行相关的心理，职位测试等。

5.20日 上午进行化妆考试，在指定时间内完成，当场评分。下午进行礼仪测试，晚上进行理论考核。

5.21日 休息一天，晚上进行结业晚会。

5.22日 分配到相应实体。

补充：以上只描述了大体的流程，现在说一下培训的主要方式。

理论培训，很小的两本书之所以培训那么长，是因为里面拓展的内容很多，比如企业精神是拼搏，奉献，创新，老师会带领员工观看公司员工的相关视频，老员工的真人事迹，以此来鼓舞大家；授课过程中，老师主要强调掌声的重要性，认可他人就是认可自己。同时会积极调动起大家的激情，通过分队比赛回答问题，让同学自己讲解等形式，缓解了上课的枯燥。同时实行师生互相得分，每位老师讲完课后学生都要针对老师讲解的各方面进行评分并提出建议。

同时在培训过程中，老师会针对大家的各种疑问，请相关部门领导人进行现场解答。

礼仪培训，在每天练习站姿坐姿的基础上，学习引领，问好，鞠躬、握手等内容，基本掌握酒店所用到的各种礼仪。

纪律要求，在培训期间我们实行的是半军事化封闭式管理，要求统一着装，行走时两人成行，三人成列，不准勾肩搭背，不准谈恋爱。上课不早退不迟到，要按标准坐姿坐好，不准打哈欠打瞌睡，回答问题前一定要向老师问好，并进行自我介绍。晚休时不准说话，不准玩手机。上课期间必须化妆，每天老师进行检查。

卫生要求，宿舍卫生要求地面无头发，无碎屑，死角也要打扫干净，镜面无印迹，水迹。床铺统一按军队要求整理。

我结合自身经历大体描述以上培训过程和要求，抓好岗前培训是一个企业发展的重中之重，同时也要求企业不断进行企业文化的创新，吸收儒家精髓，不断进步。因为一个优秀的企业文化才能不断推动企业的繁荣发展。

 

第二篇：新员工岗前培训计划方案

新员工试用期培训计划