01奥迪4S店商业计划书 - 副本

XX奥迪(株洲)特许经销商资格申请

商业计划书

[20##年05月]


目  录

第一章       企划概要.............................................................. 4

一、项目概况............................................................................................................................................... 4

第二章 企业概述................................................................ 7

第三章 产品与服务............................................................. 10

一、关于奥迪............................................................................................................................................. 10

(二)型号和定位.................................................................................................................................... 11

二、本项目产品的市场定位................................................................................................................. 12

三、市场比较............................................................................................................................................. 13

第四章 市场预测与分析......................................................... 18

一、市场环境分析.................................................................................................................................... 18

二、湖南市场............................................................................................................................................. 19

三、株洲市目前的汽车市场环境分析.............................................................................................. 21

第五章 营销方案............................................................... 26

一、产品与服务的策略.......................................................................................................................... 26

二、策略比较............................................................................................................................................. 28

三、营销策略............................................................................................................................................. 29

四、推广策略............................................................................................................................................. 30

五、广告推广............................................................................................................................................. 32

第六章 运营方案............................................................... 34

一、运营策略............................................................................................................................................. 34

二、营运中心架构规划.......................................................................................................................... 36

第七章 项目规划............................................................... 37

一、项目地址............................................................................................................................................. 37

二、建设内容............................................................................................................................................. 37

第八章 企业组织管理........................................................... 40

一、组织机构............................................................................................................................................. 40

二、组织机构体系图............................................................................................................................... 40

第九章 项目发展蓝图........................................................... 42

一、项目发展策略.................................................................................................................................... 42

二、项目发展时间表............................................................................................................................... 42

第十章 投资估算............................................................... 44

一、建设投资估算.................................................................................................................................... 44

二、流动资金估算.................................................................................................................................... 45

三、总投资估算........................................................................................................................................ 45

四、资金投资投入计划.......................................................................................................................... 45

五、投资估算表........................................................................................................................................ 45

第十一章 财务评价.............................................................. 46

一、财务评价基础数据与参数选取................................................................................................... 46

二、营业收入估算.................................................................................................................................... 46

三、成本费用估算.................................................................................................................................... 47

四、财务分析与评价............................................................................................................................... 47

五、不确定性分析.................................................................................................................................... 48

六、财务评价结论.................................................................................................................................... 50

结束语......................................................................... 51

附表 1 建设投资估算表......................................................... 52

附表 1-1   建筑工程费估算表.................................................. 54

附表 1-2 设备及工器具购置费及其安装工程费估算表................................ 54

附表 2  流动资金估算表........................................................ 55

附表 3  项目总投入使用计划与资金筹措表........................................ 56

附表 4  项目投资现金流量表.................................................... 57


第一章  企划概要

一、项目概况

1 项目名称:XX奥迪(株洲)特许经销商资格申请

2、建设地点: 株洲市天元区株洲大道天易路口

3、项目性质:新建项目 

4、建设规模与内容:

本项目规划总占地面积30亩,拟建的 4S 店是集汽车展示、咨 询、销售、预定、信息反馈、市场调研、零配件供应、售后维修保养 服务为一体的;

项目具体建设内容如下:

(1)拟建的 4S 店,总建筑面积 8316 m2,三层钢结构。其中一 层建筑面积 3748 m2,二层建筑面积 2692m2,三层建筑面积 1876 m2。

(2)建筑物二层屋顶设置屋面停车场,可以停车 65 辆;

(3)店外部建设停车场;

(4)沿场地周围建设铁围栏;

(5)大门设置门式标牌、旗帜;

(6)购置汽车维修设备一整套;

(7)室外水、暖、电、通信等基础设施管网及场区硬化、绿化 等工程建设。

5、项目占用地土地性质

拟建XX奥迪(株洲) 4S 店建设项目占地面积 8000m2,用地性质为其他商务用地。

6、项目建设期

本项目计划于 20## 年12 月开始建设,预计 20##年12月交付使用, 建设期一年。

7、项目总投资及资金筹措

本项目估算总投资 7017 万元,其中建设投资为 3560 万元,流动资金投资为 3457 万元。

建设投资构成比例为:

工程费用 2937 万元,占建设投资的 82.50%; 其中:建筑工程费用:2150 万元,占建设投资的 60.39%;设备及工器具购置费:占建设投资的 20.39%;安装工程费用:占建设投资的 1.72%;程建设其他费 299 万元,占建设投资的 8.41%;预备费 324 万元,占建设投资的 9.09%。 本项目建设资金和流动资金全部由建设单位自筹解决。

8、财务评价 根据财务分析和评价指标的测算数据和《建设项目经济评价方法与参数》有关评价参数和行业平均指标对比,本项目财务内部收益率 高于财务基准收益率,财务净现值大于零,总投资收益率和资本金净 利润率均高于行业平均水平,项目投资回收期小于行业平均期限,表 明项目运营具有较强的盈利能力。

根据不确定性分析数据,项目盈亏平衡分析表明本项目盈亏平衡点为 39%,表明具有较强的抗运营风险能力;敏感性分析表明,项目对价格因素的单因素变动非常敏感,应加强对采购价格与销售价格的把控能力,确保价差在合理范围内,降低经营风险。

余下部分略,,,,

 

第二篇:创 业 计 划 书

公司名称:      XX家电维修部

地    址:    XX镇西大街     

联 系 人:                   

联系电话:__        ***     __

日    期:       20** 年 6 月     

                


家电维修部创业计划书

一、        企业概况

称;                      家电维修部

式:  个体工商户

主要经营范围: 家用电器维修、安装

(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)

  型: 服务

二、        企业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

本人所学专业为机电类,3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

本人大专毕业,专学机电3年,有一定企业管理知识和市场经济知识。

三、        企业情况

目标顾客描述:

目标群体定位在凤翔县环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。

市场容量或本企业预计市场占有率:

该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入; 同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。

市场容量变化及企业面临的困难:

随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,诚信服务,市场客量会不断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。因此,急需企业进行改造扩充,以适应市场变化。

目前企业面临的困难主要是资金紧缺,无法及时对企业进行改造,在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇到了很大挑战。

四、资金规划

      为解决企业目前面临的困难,急需对企业进行改造扩充,共需要资金88000元,预计企业自筹资金38000元,申请银行贷款50000元。

五、    市场营销计划

六、    年度利润表(预测)

七、风险评估

目前本社区仅有  家规模较小的家电维修站,人员和技术上与本企业相差较大,因此不会对本企业形成竞争威胁。同时,如三部分所属,市场容量正逐渐增大,客源保有量在持续增长。整体而言,该计划实施的风险几乎可以忽略。

竞争对手的主要优势:

1、进入市场时间较长;

2、有一定的客户群;

3、有较丰富的维修经验。

竞争对手的主要劣势:

1、化层次较低;

2、维修设备比较简陋。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、文化层次、专业水平较高;

2、企业成员团队精神、创新意识较强;

3、依托靖江电大丰富的教学资源,先进的维修检测设备作为后盾。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、初入市场,无市场实战经验;

2、实际家电维修经验较弱。

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