天和集团B分公司招聘计划书

一、公司简介：

天和集团是一家大型国有集团企业，经营范围覆盖全国城乡、通达世界各地，下属成员企业遍布全国的31个省级城市。截止20xx年，天和集团总资产达到1980亿元，营业额达940亿元，从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括地产及相关行业、啤酒和饮料制造与分销、医药保健三块领域。

天和集团是实施母子公司制的集团企业，处于由成长期向成熟期发展的过渡阶段。公司有A、B、C三个子公司。B公司成立于19xx年，是一家生产和经营啤酒、饮料的中外合资企业。总部设于中国北京。其股东是天和集团和全球第二大啤酒集团。目前，公司旗下拥有30多个区域品牌，在中国众多的市场中处于区域优势。20xx年，公司啤酒销售量超过800万千升，不但突破了单品销量第一，并且公司总销量一举超越国内其他啤酒企业，成为中国 销量最大的啤酒企业。B公司自成立伊始，确立了创建具有国际竞争力的世界级企业的发展目标，同时制定了“研制最好的产品”“提供最好的服务”“创建最好的品牌”

的三大战略目标。

二、招聘计划制定目的：

B公司自成立伊始，确立了创建具有国际竞争力的世界级企业的发展目标，同时为了实现“研制最好的产品”“提供最好的服务”“创建最好的品牌”的三大战略目标，根据各业务部门的需要，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核分析，现制定了20xx年招聘工作计划。

组长：______（公司人力资源部经理）对招聘活动全面负责

成员：______（销售部经理） _____（技术中心部经理） _____（生产部经理） （财务经理）

具体参与面试、录用工作

______（人力资源部薪酬管理人员）具体负责招聘接待、求职资料整理

______（人力资源部招聘专员）具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试

六、招聘工作方案及时间安排：

★人力资源专员

负责人：人力资源专部经理

资料筛选：人力资源部招聘专员 截止11月14日

初试(笔试)：人力资源部命题小组 11月16日

复试(面试)：人力资源部经理 11月18日

★销售人员

负责人：销售部经理

资料筛选：人力资源部招聘专员 截止11月14日

初试(笔试)：销售部经理 11月16日

复试(面试)：分管销售副总经理 11月18日

★基础技术人员

负责人：基础技术部经理

资料筛选：人力资源部招聘专员 截止11月14日

初试(笔试)：基础技术部经理 11月16日 复试(面试)：基础技术部经理 11月18日 ★生产工人

负责人：生产部经理

资料筛选：人力资源部招聘专员 截止 11月14日 初试(笔试)：生产部经理 11月16日 复试(面试)：生产部经理 11月18日 财务经理

★负责人：财务部经理

资料筛选：人力资源部招聘专员 截止 11月14日 初试(笔试)：财务部经理 11月16日 复试(面试)：财务部经理 11月18日

七、员工上岗时间

预计2月1日

试用期时间、合同期限、福利等。 ㈠薪酬

⒈工资

⒉津贴补助： ★大学生津贴：公司对新招录的全日制大专以上毕业生在签订劳动合同后一次性予以不同档

★岗位补贴：公司根据岗位的特点，设有加班工资、工龄工资、节假日补助等一系列岗位津贴。

⒊福利

★保险：公司为员工缴纳养老、医疗、工伤等社会保险。

★员工除可享受正常休息日外，还可带薪享受婚假、丧假、产假、工伤假和国家法定休假。县境以外职工在正常休假基础上，还可根据离家路程远近享有一定的探亲假，休假期间计发基本工资。

㈡岗位分配

新招录员工可按照入厂考试和进入所在单位培训考试成绩，岗位确定后实习三个月，实习期间由所在单位负责考察，实习期满，经考试测评、领导评议、职工认可，对胜任工作、表现

良好者，正式安排上岗。

㈢工作生活条件

★工作条件

正常情况下，每月可保证有四—六天休息时间。各生产现场根据岗位环境，配有空调机、制冷机、暖气和饮水机、电话等设施，各值班室配备相关办公和生活设施。

★生活条件

公司衣、食、住、行自成体系，且各分厂食宿、洗浴、娱乐设施各有特色，方便职工生活起居。

★学习条件

公司设有藏书百万册的图书馆和文化活动中心，可免费借阅各种图书，查阅各种资料，并举行各种竞技娱乐活动。

㈣ 职业发展规划

为了给职工提供宽松的发展环境，公司通过评模、评先，技术资格认证、干部晋升、外出学习培训等形式为职工创造个人发展空间。

㈤户籍、档案和组织关系接转

外省、市职工进厂，根据本人意愿，公司为其党组织关系、户籍和档案的接转提供服务，出具证明。

公司简介

天和集团是一家大型国有集团企业，经营范围覆盖全国城乡、通达世界各地，下属成员企业遍布全国的31个省级城市。从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括地产及相关行业、啤酒和饮料制造与分销、医药保健三块领域。目前，公司旗下拥有30多个区域品牌，20xx年，公司啤酒销售量超过800万千升，不但突破了单品销量第一，并且公司总销量一举超越国内其他啤酒企业，成为中国销量最大的啤酒企业。

其分公司B公司成立于19xx年，是一家生产和经营啤酒、饮料的中外合资企业。总部设于中国北京。其股东是天和集团和全球第二大啤酒集团。B公司自成立伊始，确立了创建具有国际竞争力的世界级企业的发展目标，同时制定了“研制最好的产品”“提供最好的服

务”“创建最好的品牌”的三大战略目标。

根据业务部门的需要，为了公司长远发展现诚聘以下人才：

人力资源专员2名

? 年龄：25-40

? 学历要求：

? 本科以上

能力要求：

? 熟悉国家相关法律法规

? 熟悉人力资源管理各项实务的操作流程

? 人力资源管理理论基础扎实

? 熟悉相关办公软件

? 通过国家英语四级

? 性格要求：

? 办事沉稳细致、思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意

? 岗位主要职责： 根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人

力源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

? 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，

上报公司批准后按计划执行。

? 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事案管理制度、员

工手册、培训大纲等规章制度、实施细则

? 负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞

退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。

? 工作经验：

? 有人力资源项目规划和实施经验

? 工资待遇：2500/月、包吃住

销售人员：14名

? 学历要求：

? 具有中专以上学历，具有市场营销，企业管理等相关知识

? 年龄要求:

? 20-40

? 能力要求：

? 了解关于啤酒的相关知识有较强语言表达能力

? 应变能力，有较强责任心，能吃苦耐劳

? 性格要求：

? 富有激情，团队意识强，善于与人合作，敬业，具有奉献精神

? 岗位主要职责：

? 负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计

划

? 根据公司市场营销战略，扩大产品在所负责区域的销售

? 积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率

? 为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

? 维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主拓展上下游用户，尤其是终端

用户

? 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参

考意见。

? 工作经验：

? 有无均可

? 工资待遇：2500/月、包吃住

基础技术工人3名

? 学历要求：

? 专科以上学历，生化、发酵专业

? 年龄要求：25-45

? 能力要求：

? 能够独立地主持、组织和承担项目及专业方面的技术较核工作 ? 熟悉啤酒生产相关基础理论、专业技术及

? 发展动向，具有较强的沟通协调能力

? 性格要求：

? 稳重、细心、有责任心、理性思维、创新思维

? 岗位主要职责：

? 负责啤酒、饮料的的研发

? 工作经验：

? 技术管理三年经验，八年以上酿造管理经验

? 工资待遇：3500/月、包吃住

生产工人62名

? 学历要求：

? 高中同等学历以上，有简单的英语基础

? 年龄要求:18-45

? 性格要求：

? 吃苦耐劳、学习能力强

? 岗位主要职责：

? 流水线作业，负责啤酒生产

? 工作经验：

? 有无均可

? 工资待遇：2000/月、包吃住

财务经理1名

? 学历要求：

? 本科及以上学历

? 能力要求：

? 具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问

题。

?

?

?

? ? 熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ? 熟练使用财务软件。 性格要求： ? 诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。 岗位主要职责： ? 负责公司的全面财务会计工作。 ? 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。 ? 解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。 ? 分析检查公司财务收支和预算的执行情况。 ? 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。 ? 审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。 ? 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 ? 负责定期财产清查。 ? 承办总经理交办的其他财务工作。 工作经验： ? 有一年以上工作经验 工资待遇：5000/月、包吃住

公司地址及联系方式：

?

?

?

?

?

?

联 系 人： 李凯 联系电话： 010-87501410 传 真： 010-87501411 邮 编： 100000 详细地址： 北京市土城西路7号 企业网站： ? 企业邮箱： tianhejiuye@126.com

 

第二篇：精编公司年度招聘计划书2

公司年度招聘 计划书

招聘计划书简介：

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

20xx年1月

- 1 -

编制： 审核： 批准：

招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介： .............................................................................................. - 1 - 招聘计划

1. 招聘目的及意义： ......................................................................................... - 3 -

2. 招聘原则：..................................................................................................... - 3 -

3. 上年度招聘回顾及总结................................................................................. - 3 -

4. 现行发布岗位招聘信息： ............................................................................ - 3 -

5. 招聘方案设计： ............................................................................................. - 5 -

5.1. 现场招聘 ............................................................................................... - 5 -

5.2. 网络招聘 ............................................................................................... - 5 -

5.3. 主要招聘途径： ................................................................................... - 5 -

5.4. 补充招聘途径： ................................................................................... - 5 -

6. 招聘的实施： ................................................................................................. - 5 -

6.1. 第一阶段： ........................................................................................... - 5 -

6.2. 第二阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.3. 第三阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.4. 第四阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.5. 第五阶段： ........................................................................................... - 6 -

7. 公司面试......................................................................................................... - 7 -

8. 录用决策......................................................................................................... - 7 -

9. 入职培训......................................................................................................... - 7 -

10. 招聘效果统计分析 ....................................................................................... - 8 - - 2 -1.

招聘目的及意义：

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。

2. 招聘原则：

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3. 上年度招聘回顾及总结 20xx年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，

部室 原有20xx年新增 试用实习

人数 总人数 大专及以下大专 本科 硕士及以上 人数 人数

公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。

4. 现行发布岗位招聘信息：

总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

岗位/名称 招聘要求 工作地点

1、

1、

1、

1、

- 3 -

1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、 以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。

- 4 -

5. 招聘方案设计：

5.1. 现场招聘

每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；

由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通

5.2. 网络招聘

网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；

网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；

网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；

5.3. 主要招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）

2、人才市场

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.)，

保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/

月左右；

5.4. 补充招聘途径：

1、社会上组织的一些免费招聘会

2、网站上刊登免费的招聘信息

3、员工转介绍

6. 招聘的实施：

6.1. 第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会

2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介 - 5 -

绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；

3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；

4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；

5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；

6、发动公司内部员工转介绍；

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。

6.2. 第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江苏、安徽、江西等园林院校，组织校

园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。

6.3. 第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；

5、准备申报下半年的校园招聘会。

6.4. 第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对园林类院校筹备公司单独举办

专场招聘会；

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

6.5. 第五阶段：

12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

2、编制年度人力资源规划；

- 6 -

3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

6、申报筹备20xx年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。

7. 公司面试

人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

（1） 公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推

荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；

（2） 分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要

批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

（3） 面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。

（4） 正式面试注意事项。（参考问题）

a．你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？

b．之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？

c．你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？

d．公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？

e．了解应聘者的真实想法及离职原因？

（5） 面试评价。

8. 录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

9. 入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

- 7 -

10. 招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

- 8 -