上海航益航空地面设备制造有限公司20xx年11月-12月份人事工作规划 计划人：xxx

20xx年11月1日

第一、20xx年11月-12月人事主要工作思路

? 基础人事管理工作

? 培训与人才发展（协助）

? 考勤管理与评价

? 薪酬福利执行与管理

? 员工关系管理

? 根据公司发展需求，分阶段、分重点的组建团队，吸纳新的成员

? 与公司协同，负责人员招聘与录用工作，确保人员的及时到位

第二、人才招聘工作流程

工作目标：招聘达成率100％，试用期合格率95％。

备注：基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、社会保险、劳资纠纷、等工作。

第四、员工关系管理。

工作氛围：1.借由绩效管理与培训，建立坦诚的沟通文化和工作氛围

2. 工作中强调轻松、高效，提倡工作与生活的平衡

沟通渠道：建立多种沟通渠道。具体如公开公司内部管理层E-mail，处理员工咨询/投诉以及意见反馈，切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。

企业文化：在公司的支持下，倡导优派的企业文化与核心理念.

备注: 重点在于良好工作氛围的营造、沟通渠道的建立、企业文化的宣传、员工活动的组织等方面

第五、11年11月份-12月份工作计划与目标

注：A为重要，B为次重要。

 

第二篇：人事部月度工作计划表

人力资源部月度工作计划表