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目录
第一章 概述 ........................................................................................................ 4
1.1
1.2 项目背景及意义 ................................................................................................. 4 项目主要内容..................................................................................................... 4
第二章 项目任务分解................................................................................... 5
2.1 子任务1 ............................................................................................................ 5
2.1.1 工作内容 .......................................................................................................... 5
2.1.2 提交文档 .......................................................................................................... 5
2.1.3 验收标准 .......................................................................................................... 5
2.2 子任务2 ............................................................................................................ 5
第三章 项目管理 ............................................................................................. 6
3.1
3.2
3.3 项目的组织方案 ................................................................................................. 6 项目进度估计..................................................................................................... 6 潜在问题分析..................................................................................................... 7
附件1:《项目计划》.................................................................................................... 7
附件2:《项目预算书》 ................................................................................................ 7
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第一章 概述
1.1 项目背景及意义 ?
?
?
? 简要描述项目提出的背景、目的。 简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。 简要描述项目实施的意义。
1.2 项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
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第二章 项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。
2.1 子任务1
2.1.1 工作内容
该子任务的主要工作内容。
2.1.2 提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
2.1.3 验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2 子任务2
同子任务1要求。
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第三章 项目管理
概述项目开发的方式、计划、时间周期。
3.1 项目的组织方案
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括:
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项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1 项目角色及分工
? ? ?
对项目组成员的要求,包括技术要求、管理能力要求等
不同项目组成员到位的时间要求
对外部人员的要求、依赖程度
注:公司员工与外援应分开说明
3.2 项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。 第 6 页 共 7页
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3.3 潜在问题分析
分析项目潜在的问题或技术风险。
附件1:《项目
附件2:《项目计划》 预算书》
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武汉九鼎联辰科技有限公司
管理信息系统
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二○XX年XX月XX日
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