“十三五”重点项目-演艺演出服务

项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

演艺演出服务项目申请报告

演艺演出服务项目建议书

演艺演出服务项目商业计划书

演艺演出服务项目可行性研究报告

演艺演出服务项目资金申请报告

演艺演出服务项目节能评估报告

演艺演出服务项目行业市场研究报告

演艺演出服务项目投资价值分析报告

演艺演出服务项目投资风险分析报告

演艺演出服务项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 演艺演出服务项目简介

1.1 演艺演出服务项目基本信息

1.1.1 演艺演出服务项目名称

1.1.2 演艺演出服务项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 演艺演出服务项目建设内容与规模

1.1.5 演艺演出服务项目性质

1.1.6 演艺演出服务项目建设期

1.2 演艺演出服务项目投资单位概况

第二章 演艺演出服务项目建设背景及必要性

2.1 演艺演出服务项目建设背景

2.2 演艺演出服务项目建设必要性

2.2.1 演艺演出服务项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 演艺演出服务项目的建设能带动和推进 演艺演出服务项目项目的发展

2.2.4 演艺演出服务项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 演艺演出服务项目是增加就业的需要

第三章、 演艺演出服务项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 演艺演出服务项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 演艺演出服务项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 演艺演出服务项目项目出口情况

4.4主要 演艺演出服务项目项目市场情况

4.5 演艺演出服务项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 演艺演出服务项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 演艺演出服务项目建设方案

7.1 演艺演出服务项目建设内容

7.2 演艺演出服务项目项目工艺方案

7.3 演艺演出服务项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 演艺演出服务项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 演艺演出服务项目宗旨

7.7.3 演艺演出服务项目发展目标

第八章 演艺演出服务项目投资及资金筹措

8.1 演艺演出服务项目投资

8.2资金筹措

第九章 演艺演出服务项目效益分析

9.1 演艺演出服务项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 演艺演出服务项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 演艺演出服务项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 演艺演出服务项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议

 

第二篇：慰问演出计划

“五．四”——温暖阳光走进部队慰问演出策划书

主办单位：

“五．四”——温暖阳光走进部队慰问演出策划书

作为青春的代言人，我们共青团员洋溢着青春的活力，充满着狂热的激情，对新奇的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这次活动必定会让主办单位的知名度得到很大的提高，同时也让承办单位得到好的宣传效果，以求双赢。

五月份是活动的最佳月份，进行活动的最佳时期。第二学期的大学生活已步入了正轨，一切都在顺利的进行，而且该月的功课比其他月份少些，会有更多的时间组织和参与活动。

本次活动的策划经过我院团委的精密筹备、组织以及分析讨论，足够严密。让我们共同期待，一场精彩纷呈的慰问演出。

活动介绍

1 活动背景：

尽管已经远离了金戈铁马饮冰河，尽管已经用不着再醉里挑灯看剑，尽管现在我们已经意气风发走进新时代。但是，同学们还记得那保卫国家的部队？

2 活动目的：

促进同学们与外界社会的交流，锻炼同学们的综合能力，紧张的军队训练生活会因我们的到来而增添许多笑声，丰富他们军旅生活的同时，也能使我们受益匪浅。希望能够通过此次活动，开阔同学们的视野，增强团队意识。

3 活动形式：

以团体表演的方式，我院带着准备好的节目进行一场公益性演出，表演的节目主要有歌曲、舞蹈、小品等。

4 时间安排：

3月下旬 拟定计划

4月上旬 编排节目

4月下旬 彩排节目

5月上旬 进行演出

6 活动前的准备工作：

团委：负责活动所有资料的收集和整理以及日常的联络。

团委组织部：负责后勤工作，保证活动顺利进行。

团委宣传部：负责宣传活动，以及拍照摄像，刻光碟。

团委公益部：负责节目的采集、编排以及节目的彩排工作。

活动的意义

我院所有人员都是自发自愿来奉献爱心义演的，相信通过此次公益团体的平台给同学们的学习和生活都能带来空前的影响，可以提升大家的交流和团队协作精神。同时我相信也能丰富大家的业余生活，锻炼自己、提高自己的素质，同时也给就去的战士带来欢乐，送去温暖，为我们当代的共青团员，“四有”青年起好带头作用，也衷心祝愿所有人员在今后的人生路上能走的更远，走的更精彩。