传媒公司—商业计划书

商业计划书(或者叫商业企划书/融资报告书)

是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

目的:是为了获得投资者的投资

投资人想了解什么?

1、做什么项目?(产品、服务)

2、怎么做?(生产工艺及过程)

3、目标客户

4、竞争对手(市场分析)

5、经营团队

6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)

7、营销安排

8、财务分析业计划书摘要主要包括(利润点、风险、投资回收期)

商以下几项内容:

1、公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。主要包括:公司名称、地址、联系方式等;公司的业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况等。

2、研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1)、研究资金投入

2)、研发人员情况

3)、研发设备

4)、研发的产品的技术先进性及发展趋势

3、产品或服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

1)、产品的名称、特征及性能用途

2)、产品的开发过程

3)、产品处于生命周期的哪一段

4)、产品的市场前景和竞争力如何

5)、产品的技术改进和更新换代计划及成本

4、管理团队和管理组织情况

全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1)公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等。

2)要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

5、行业及市场内容

1)、该行业发展程度如何?

2)、现在发展动态如何?

3)、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?

4)、经济发展对该行业的影响程度如何?

5)、政府是如何影响该行业的?

6)、是什么因素决定它的发展?

7)、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8)、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

6、市场营销策略应该说明以下问题:

1)、营销机构和营销队伍

2)、营销渠道的选择和营销网络的建设

3)、广告策略和促销策略

4)、价格策略

5)、市场渗透于开拓计划

6)、市场营销中意外情况的应急对策

7、融资说明

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)。

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷款等 预计的风险投资数额

风险企业未来的筹资资本结构如何安排

获取风险投资的抵押、担保条件

投资收益和再投资的安排

风险投资者投资后双方股权的比例安排

投资资金的收支安排及财务报告编制

投资者介入公司经营管理的程度

8、财务计划与分析

过去三年的历史数据,今后三年的发展预测。主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

9、风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险。

10、退出机制

股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公

司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

冠大咨询商业计划书主要优势

一、资质优势:

本中心出具的商业计划书可以加盖中国投资协会的公章,从而极大的提高报告的可信度,促使融资的成功。

综合经济(甲级) 建筑(甲级)

石油天然气(甲级) 机械(甲级)

化工、医药(甲级) 轻工(甲级)

纺织(甲级) 农业(甲级)

建筑材料(甲级) 电子(甲级)

通信信息(甲级) 市政工程(给排水、道路、热力) (甲级)

生态建设和环境(甲级) 钢铁(甲级)

林业(甲级) 石化(甲级)

水文地质(甲级) 有色冶金(甲级)

工程测量(甲级) 煤炭(甲级)

岩土工程(甲级) 火电(甲级)

城市轨道交通(甲级) 水电(甲级)

其他(新能源、节能、旅游工程等)(甲级)

二、时间和收费优势

商业计划书时间通常需要5-15工作日,收费范围人民币1-10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

三、业务流程

传媒公司商业计划书

: (process)

联系方式:

上海公司: 上海市金沙江西路1075号万达广场2号写字楼1003~1005室 业务一部:刘岚 021-6071-3062 手机:189-1768-5928

业务二部:吴桐 021-6071-3063 手机:189-1768-5908

技术部: 孙经理 189-1768-5778 Email:guandazixun@163.com 北京公司:北京市西城区阜外大街7号国投大厦624~627室

孙先生 187-1009-8573 Email:sunshuhao@rongda.com

 

第二篇:创办微电影文化传媒公司商业计划书

创办微电影文化传媒公司项目商业计划书

随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来,微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素,进一步助推了微电影的迅猛发展。

微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。此外,时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征,传统电影业的发展结合时下流行的文化原创,促成了微电影产业的火热,同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。

但是,我国微电影发展目前处于初级阶段,在盈利模式方面的探索还是困难重重,但是从市场和政府管理情况来看,行业前景比较乐观,尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。

把握市场时机,走在世界前端。普思策划应深圳某文化传媒公司的需求,特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。据了解,普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。

截至20xx年6月,普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作,深得客户的好评和赞许。

【创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名

及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章 竞争分析

一 .有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1 . 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明 十二.报告

十三.杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章 风险分析

一.资源风险 二.市场不确定性风险 三.研发风险 四.生产不确定性风险 五.成本控制风险 六.竞争风险 七.政策风险 八.财务风险 九.管理风险

十.破产风险

第九章 管理

一.公司组织结构

二.管理制度及劳动合同

三.人事计划

四.薪资、福利方案

五.股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一.财务分析说明 二.财务数据预测 1 . 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

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