企事业公司产品开发经理工作职责

企事业公司产品开发经理工作职责

岗位：产品开发经理

职责：

一、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作，协助生产跟单与加工厂的沟通，保证选定的样版合理、高效地投入生产。

二、制定年度/季度产品开发计划（包括：风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等），书面提交总经理及营销部，待交流、沟通确定后实施。

三、协助营销部陈列样版房，保证样版房的样版能够“推陈出新”，利于客户的下单订货。

四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的，在大货生产时，由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单，以便于日常跟进。

五、所有新的样版由开发部核准及签字，核准及签字完后交给生产跟单，由生产跟单跟进后续的相关工作。

 

第二篇：公司总经理工作职责

公司总经理工作职责

一、执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事长下达的经营任务和利润指标。

二、组织实施公司年度工作和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施经公司董事长批准的新开发项目。

四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

五、决定组织体制和人事编制，决定公司各职能部门高级职员的任免、报酬、奖惩，建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、财务、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

七、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

九、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

十、抓好公司经营管理工作，配合各部门搞好经营管理。

十一、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

十二、坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员

工的积极性和创造性。

十三、加强公司文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

十四、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种、社团组织工作。

十五、具体主管办公室、财务部、市场部、人力资源部、连锁店等各部门工作。

十六、负责董事长交办的其他工作任务。