城市管理调研报告

完善城市管理 助推世界名城

十八大对中国特色社会主义道路、理论体系和制度及其“三位一体”的关系进行了深刻而又精辟的阐述,对推进中国特色社会主义事业作出了全面部署,要求全党坚定道路自信、理论自信、制度自信。道路自信源自价值理性,就是要毫不动摇坚持中国特色社会主义道路,不断丰富中国特色社会主义的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色;理论自信源自认识理性,就是要毫不动摇坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导;制度自信源自实践理性,就是民主法治的普世价值下,任何制度只要符合国情党情民情,就是好的制度。

市委六届四次全会对建设“三个扬州”和世界名城提出了明确要求。坚持项目为王,实现沿江县(市、区)100亿元、沿河县(市)50亿元投资项目全覆盖;坚持人才为纲,深入实施人才“1111工程”和“绿扬金凤计划”;坚持生态为基,把“清洁、清爽、清静”作为城市特色;坚持文化为魂,加强社会主义核心价值体系建设;坚持精致为要,精当规划、精心设计、精致建设、精细管理;坚持民生为本,着力抓好“让老百姓喝上干净水、吃上放心菜、呼吸上新鲜空气,有稳定的就业”等基本民生。

近年来,随着撤市设区后融入主城的步伐加快,江都正

成为扬州主城的交通枢纽,城区面积不断增大,人流量不断增多,城管工作面临的任务更繁重、责任更重大。世界名城建设重在城市品质,城市品质打造关键靠城市管理。如何坚定“三个自信”,推动科学发展,加强城市管理,提升江都城市品质,进一步彰显扬州“人文、生态、精致、宜居”的城市特色,助推扬州世界名城建设,是摆在我们面前十分紧要而又亟待解决的现实问题。

一、市区城市管理工作取得的主要成效

我区城管系统坚持市容管理人性化、队伍管理制度化、督查考核科学化、内务管理规范化,先后打通了城区长期得不到解决、影响交通和市容秩序的33个重要节点,取消了66个马路市场,清理规范了11000多个流动摊点,清除了城区横幅、条幅、彩虹门等乱拉乱挂的大“牛皮癣”现象,接管了张纲、砖桥、双沟等三大集镇的市容管理,实现了城区与城郊、白天与夜晚、节假日与平时、重大活动与日常管理“四个一样”的常态化管理目标。

1、规范内部管理,在队伍作风形象上有了新转变

城管队伍建设始终是开展城市管理工作的首要前提,要抓好队伍,必须时刻掌握队员思想动态,加强思想教育工作,坚持用制度管人,用制度管队伍,通过严格的督查考核,进一步促进队伍作风的转变和形象的改变。区城管局坚持以完善制度,转变作风形象;以严格考核,强化队伍规范;多措

并举,激发队伍活力;以强化保障,打造内部环境。

2、培植管理亮点,在城市市容水平上有了新提高

城市管理是一个永恒的话题,只有起点没有终点,随着社会经济的不断发展,城管工作没有终结,只有不断地瞄准新目标,实现新跨越,才能变难点为亮点,以阶段性成效推动长效管理。⑴科学预防,巩固节点管理。推行人性化管理,运用科学的管理机制,打通城区全部33个节点。把巩固节点、严防回潮作为一项重要管理内容。 ⑵主动出击,打赢“三大战役”。一是取缔春节马路市场;二是取缔重点节日商业促销;三是接管三大集镇市容管理。⑶培植亮点,稳步推进管理。一是大力推行广告宣传电子显示屏;二是取缔沿街单位门市玻璃门窗贴字;三是建立城市管理信息平台。同时推行沿街门市占道水果摊点退让路牙1米、规范疏导区摊点经营秩序、管理区域向东方红西路延伸等措施,还路于民,美化市容环境,打造管理亮点。

3、坚持关爱措施,在构建和谐城管上有了新举措

城市管理对象往往处于社会最低层,多数为社会弱势群体,不同程度受到社会各界以及管理者不公正的歧视,这部分群体既是城市主人,也是社会和方便群众生活不可能缺少的对象,理应得到社会各界关心、关注和尊重。因此,开展城管工作,必须时刻关注民生,把群众利益放在首位,把这部分人的地位、人格与管理者平等起来,才能互相理解、支

持,才能推动城管工作。⑴用人性化理念,打造和谐城管。我们确定城市管理必须义无反顾地走人性化管理之路,通过不断增加人性管理意识,反复要求每个城管干部队员必须坚定不移地树立人性化管理理念,充分尊重管理对象的人格。坚持以说服教育为主,不用处罚方式纠正违章,坚持以人为本、以疏为主。⑵用关爱式措施,推动和谐城管。城管工作完全依靠宣传、依赖管理还不够,我们在实际工作过程中,对一些特殊群体利用特殊方式,给予特殊关爱,从而凸显了管理效果,化解了管理矛盾,使城管工作体现了人性化。救助城市流浪乞讨人员,帮助其离开城区返程回家;利用中秋等节日,上门慰问管理中的特困家庭;减免特困、残疾人力三轮车营运人员费用,全年共投入20多万元帮扶救济200余名特困对象。⑶用亲情式服务,构建和谐城管。把管理对象当作服务对象,当作亲人看待,大力推行了亲情式服务。先后开展了“百人看城管”、召开群众座谈会等活动。

二、我区城市管理存在的主要问题

我区城管取得了骄人的业绩,但是随着扬州城市化进程的推进和城市规模的迅速扩张,特别是随着世界名城建设工作的推进,城市管理与建设“创新扬州、幸福扬州、精致扬州”和世界名城的目标要求,以及广大市民群众的期望相比,仍然存在着一定的差距。主要表现在:

1、全民参与城市管理的意识有待加强。一是市民素质

仍有待提高。部分市民自身的社会公德意识、卫生意识、环境意识较为淡薄,不遵守交通规划、随便乱扔乱倒垃圾、私搭乱建、随地吐痰、随地便溺等在日常生活中仍屡见不鲜。二是多数市民参与城市管理的意识不强。面对他人的不文明行为,大多数人表现出沉默,出言制止的不多。创建文明城期间,市区多数行政、企事业单位,甚至一些私营业主都安排“志愿者”参与到城市管理中来,城市的文明质态立即提升,然而检查结束“自愿者”一撤出,一些不文明现象马上返潮。三是公众参与城市管理决策的氛围还需加强。一方面,政府及相关部门引导公众参与城市管理决策的渠道还不够畅通,主动性也不强;另一方面,社会公众自觉参与城市管理决策的意愿也不强烈,主动关心城市管理事业的意识普遍较弱。

2、城市管理齐抓共管的合力尚需增强。由于缺少统一的城市管理法规,加之自上而下普遍缺乏对城市管理理论的系统研究,各地城市管理的体制、机制普遍不一,导致城管职责不清。按照多数城市行之有效的“条块结合,以块为主”和“属地管理”原则,城市管理职能不仅仅在城管部门,区人民政府、街道办事处、社区等都是城市管理的责任主体,工商、公安、环保、交通、水利、规划、建设、园林等众多部门均有相应的管理责任。然而,由于职能分工和条块关系等主客观原因,导致城市管理过程中往往“看得见的管不着,管得着的看不见”,加之少数部门、单位大局观念、责任意识不

强,“有利争着‘履职’,无利推诿扯皮”,城市管理的合力亟待增强。

3、长效管理的体制机制仍须到位。一是城市管理的“顽疾”根治尚缺治本之策。长期以来,农贸市场管理及其“场外场”整治、道路交通秩序整治、乱搭乱建等现象一直是城市管理的“顽疾”,多部门联合集中整治时,情况会有明显好转,但由于联合执法不可能长期维持,突击整治行动一结束,这些“顽疾”仍会死灰复燃。二是门前四包、市容环卫责任制等难到位。由于缺少行之有效的长效管理机制,且不说私营业主、居民住家门前四包责任难以落实,甚至一些机关、企事业单位“自扫门前雪”也做不到,城市管理一直靠突击式、集中式整治来维持,长效化、常态化措施形不成,背街小巷的市容环卫问题尤为突出,门前责任制似乎成了无法突破的“顽疾”。

4、基础设施规划建设与城市管理要求还有差距。一是有关城市管理的基础设施建设相对滞后。目前,不少新建小区和道路由于对城市管理因素的论证不够充分,公厕、垃圾中转站等基础设施没能同步,导致城市管理难施行,事后补建往往阻力重重。二是农贸市场建设跟不上城市发展要求。多年来,市区农贸市场数量与区域常住人口不匹配,且分布不尽合理。且市区农贸市场产权多元化,且大多为私营性质,收费门槛高,场内冷清、场外占道经营现象相当普遍。三是

停车场严重不足。多年来,由于市场、医院、学校、商场、广场等大型公共场所周边停车场建设滞后,加之部分已建停车场和地下设施长期挪作它用,停车泊位供需矛盾导致车辆无序停放、管理混乱等问题突出。

三、加强城市管理的建议

加强和改进城市管理,不断提高城市管理水平,是建设文明城市的主要内容,是城市人民政府义不容辞的责任,也是扬州建设世界名城的重要推手。

1.城市管理必须要创新管理理念。为满足市民对城市环境日益增高的期望,加速和谐社会的建设,我们必须树立以人为本的意识,更新城市管理的理念。要树立和谐管理的理念。要高度重视解决困难群众社会保障、就业、住房等生存问题,以和谐的方式达到有效管理目的。要树立综合执法的理念 。城市管理是多部门、多项管理的系统工程,要实现城市管理长效化,必须建立以综合决策和协调管理为特点的"综合执法"管理模式,建立权威性的城市管理综合协调机构。要树立"多元化"治理理念 。要把传统的以政府为唯一主体的城市管理转到政府主导、社会、企业、公众多元主体参与的现代城市治理上来,实现城市管理的长效化。

2.城市管理必须要走常态化、规范化、法制化的道路。要坚持依法行政,强化城市管理应切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要加强宣传和教育,通过各种

方式、广泛宣传城市管理的政策法规,让城市管理政策法规家喻户晓,人人自觉规范自己的行为。要促进规范管理。通过制定严格的管理制度,以制度管理人、约束人,并加强执法人员业务培训,严格依法办事,规范和约束执法行为,做到管有依据、罚有力度、惩有程序。

3.城市管理必须要注重城市功能的完善。城市管理的效果关键在于其功能的完善,因此,要在完善城市功能上下工夫,促进城市整体功能的最大发挥。要加快基础设施配套工程建设,尽快完善一批城市发展迫切需要公用设施和市政设施,改善人居环境,保护城市生态环境的协调平衡,加快城区的管网建设,继续加强地下管网整治,使市政基础设施能充分满足城市物质生产和人民生活的需要,为城市管理提供物质保障和服务平台。

4.城市管理必须要在理顺体制和完善机制上做文章。 要坚持以法制为基础,理顺城市的管理体制,切实解决不同程度存在的部门职能交叉、条块分割、职责不清、协调不力的问题,形成统一、协调、高效的城市管理系统。要坚持建管并重的原则,强化城市管理,在强调职能部门管理责任到位的同时,加强综合管理,建立强有力的城管网络体系,实现部门单独执法向综合执法转变。健全城市管理机制,建设目标管理体系,监督管理职责的落实,强化管理措施,提高城市管理者素质,提高依法管理水平。

5.城市管理必须要加大专项整治工作力度。一是要整治占道经营。切实按照“退街进巷,退摊进店,引市入场”原则,加大“迁移、取缔、整治、规范”的力度,逐步整治规范城区占道经营行为。二是整治交通秩序。加大市区公共场所泊车位管理,增设公共停车场、点,完善标志牌及标线,定期开展交通安全专项整治,减少车辆乱停放现象。三是整治环境卫生。要继续完善多元化清扫保洁机制,积极推进城市清扫保洁市场化经营。

6.城市管理必须要注重市民文明素质的提高。要立足街道社区宣传、文明市民教育、学校常规教育,新闻媒体作用,坚持不懈地开展寓常识性、趣味性、生活性于一体的文明市民教育,着力提高市民文明素质、城市意识,不断规范自身行为,积极参与并关心、支持城市管理。

区城管局将忠于部门职能,按照责任分工,认真履行职责,扎实开展城市管理和行政执法各项工作;积极创新工作举措,用智慧破解城市管理突出问题,大力实施城市环境专项整治管理活动,进一步提高工作质量和管理水平;用长效机制巩固各种整治、创新成果,有效防止城管顽症回潮;充分依靠群众,充分发挥社会力量,在全社会营造和形成齐抓共管的良好氛围;用持续优美、整洁、有序、文明的市容市貌迎接“全国文明城市”复测等重大活动,助推扬州建设世界名城。

 

第二篇:最新关于加强我县城市管理工作的调研报告

最新关于加强我县城市管理工作的调研报告

随着“城乡同建同治”工作的深入推进,我县城市面貌进一步改观,城市环境进一步改善,城市形象进一步提升。由于大量的农村人口涌入城市,人口数量剧增,城市实现经济发展、商贸繁荣的同时,城市交通秩序混乱、非法客运、违章建筑、出店经营、占道经营等各类“城市病”日益显现。为此,我县先后开展“打非治违”整治、拆除违章建筑、整顿交通秩序等多项专项行动,取得了明显成效,但与人民群众对城市管理的新期待新要求仍有较大差距。为全面准确掌握我县城市管理工作情况,为领导决策提供参考和依据,近期,就加强我县城市管理工作进行了深入调研。现将调研情况报告如下:

一、我县城市管理工作发展现状

随着工业化、城镇化的快速推进,我县城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重,对此,我县就加强城市管理工作做了一些探索,取得一定成效,但城管工作仍然任重而道远。

(一)城市管理执法人员相对不足,工作强度大。县城市管

理行政执法局有执法人员编制115个,在编人员110个,县里其他工作抽调我局执法人员次数多,实际参加一线城市管理工作人员不足70人,加上城市管理涉及的违章建筑、市容市貌、园林绿化、市政设施、占道经营、流动摊贩、户外广告管理等12项职能,工作任务重,呈现点多面广、工作时间长、人数相对不足的局面。

(二)社会关注度高、压力大。城市管理工作涉及社会方方面面,群众对此高度关注。从全国各地新闻报道来看,有些媒体对城管报道不客观,大量城管负面报道见诸报端,给社会造成不良影响,城管几乎成为负面形象代言人。尤其是少数媒体借助网络大肆炒作,片面舆论报道,极大的伤害城管工作人员自尊心,给城市管理工作造成巨大压力。

(三)工作任务重,人员流失快。由于工作任务重、时间长、休息少、待遇低,很多正式执法队员不安心工作,新招进来的人员两三年就调走60%,人员流失严重、收入水平和社会地位较低等严重影响了城管队伍的稳定性和积极性,极大地影响城市管理工作顺利推进。

(四)社会理解少,埋怨多。城市管理主要对象往往是失业人员(含下岗工人)、失地农民、进城农民工以及孤寡残等弱势群体,为维持基本生活需求,在人员密集场所、市区繁华商业路段、集贸市场等场所摆摊设点、沿街叫卖,受习惯

思维的影响,往往对城市管理工作不理解、不支持,甚至产生抵触情绪。与此同时,受利益驱使,少数人抱有侥幸心理,利用摩托车非法载客、夜间随意张贴户外广告等违法违规行为,这些原因都不同程度地给城管执法带来较大困难。

(五)现代文明意识差,配合少。由于流动人口和进城务工人员有各自的生活习惯和思想观念,与现代城市发展的需要不相适应,市民闯红灯、随意调头、随意停车、乱倒垃圾、乱停乱放、乱搭乱建等不文明行为随处可见。这些不文明行为不仅破坏了城市环境,影响了城市形象,甚至也给自身生命安全带来隐患,根据交警部门统计,因非机动车、行人违规引发的交通事故占到60%以上。

二、当前城市管理工作面临的问题

城市管理是一项非常细致而繁重的系统工程,随着我县城市管理工作不断深入,一些深层次的问题和矛盾逐渐暴露出来,一定程度上影响着城市管理水平的提升,具体来说有以下几个方面:

(一)城市管理起步较晚,体制尚不健全。我县城市管理相关部门存在职能配置不尽合理,城市管理涉及的违章建筑、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、占道经营、流动摊贩、户外广告管理等职能,相应地分散在行政执法局、住建局、规划局、工商局、环保局等多部门,职能过于分散,造成职责不清、多头管理,极大地削弱了城市管理功能。此

外,部门、街道、村(居)委间缺乏沟通衔接和监督机制,相互推诿和扯皮的现象时有发生,出现“有利就争,无利就推”、“批而不管,罚款了事”、“能管不管,想管无力管”的现象,管理和执法难以形成合力,造成城管执法工作脱节,甚至贻误工作时机。

(二)市政基础设施不完善,相对滞后。今年我县虽然建设了几个大型的公共社会停车场,但有的位置较偏,难以满足停车的实际需要,从而导致部分车辆占用城区道路现象发生。城区主要商业路段停车位不足,无法满足私家车快速攀升,而公共交通又还不能适应人们出行需要,行车难、停车更难的状况日益凸显。城区有两座较大规模的集贸市场,但存在卫生状况较差、管理不够规范、规划布局不尽合理等现象,难以满足市民的日常生活需要。同时,垃圾箱、垃圾中转站和垃圾处理设施紧张,一定程度上制约日常环卫保洁顺利开展。

(三)执法手段单一,执法依据不足。当前,国家对城市管理还没有出台一部系统完整的实体法,对许多影响市容市貌和市民生活的行为缺乏处罚治理的法律依据。执法人员在日常工作中面对最多的往往是纠正违法违章行为,在劝说、警告无效的情况下,执法手段只有暂扣物品和处罚,没有有效制约违法违规行为的法律效能,造成执法方式单一,行政执法成本过高。在日常执法工作中科技装备不足,加上执法人

员较少,往往是徒步单兵执法和当场处罚,进而造成孤立执法。

(四)执法对象特殊,社会舆论环境难以改善。城管执法的场合往往是马路执法、一线执法,而执法的对象成份复杂,又大多是弱势群体,城市管理执法环境相对特殊。一些市民受同情心驱使,盲目同情违章经营者,一定程度上助长了被管理者的抵触情绪,致使阻挠执法、抗拒执法的事件时有发生,甚至发生暴力抗法事件。据初步统计,我局每年有超过20人在执法过程中人身受到不同程度威胁、殴打。

(五)队伍建设有待加强,素质有待提高。201X年我县正式成立城市管理行政执法局,编制为正科级事业单位,而不是参照公务员管理事业单位。这种定性不具备执法资格,仍面临身份、执法合法性等争议。与此同时,城市管理队伍素质有待提高,城管队伍人员整体年龄结构偏底,文化水平不高,法律专业人员缺乏,较难适应新形势下城市管理工作。

三、加强城市管理工作几点建议

管理好城市,创造良好的创业发展和生活居住环境,是广大市民的共同期盼和要求。对此,我县必须积极探索新形势下城市管理的新途径、新方法,破解影响城市管理发展瓶颈,切实做到敢为人先,勇于突破,实现城市管理精细化、规范化、网格化、常态化。

(一)理顺体制,健全机制。高规格的成立城市管理委员会,

作为高层次议事协调机构,定期研究城市管理的重大事项,加强对相关部门的综合协调,着力解决城市管理工作中的重要问题。整合城市管理资源,将市容、园林等涉及到城市管理的所有职能统一划归行政执法局,违法违章建设执法权和处罚权纳入城管执法,进一步提升城管综合管理和执法水平,从根本上解决了机构重叠、职能交叉、扯皮推诿、效率低下的弊端,着力构建“大城管”的综合管理体制。

(二)广泛动员,全民参与。市民是城市的主体,也是决定城市管理水平的关键因素,抓好街道、村(居)委、学校、机关、企事业单位联动,充分调动团委、妇联、志愿者、义工等组织作用,动员全社会力量参与城市管理工作。重点做好中小学生道路交通安全宣传教育工作,每学期开设不少于4课时的交通安全教育课;利用各类媒体曝光不文明行为,通过正反典型教育,激励和引导广大市民理解、支持、参与城管工作,引导广大市民文明行车、文明走路,提高文明交通参与意识。为积极调动广大群众积极性,建立有奖举报机制,鼓励对违章建筑、渣土泼洒等违法违规行为的举报,一经查实,兑现奖励。

(三)整合力量,联合执法。城管、交通、交警等部门要强化一线执法,将更多警力、队员部署在街头巷尾,建立24小时联合巡查制度,重点治理各类机动车、非机动车乱停乱放以及占道经营行为,严厉打击非法改装运输车辆、沿路泼

洒等行为。公、检、法等部门都应为城市管理提供有效保障,形成城管执法、公安护法、法院司法“三位一体”的城管行政执法机制,提高行政执法机关移交案件的处理效率和质量,及时处理暴力抗法问题,对不法分子予以严厉打击。

(四)创新思路,科技先行。积极探索政府出资向市场购买专业化公共服务,将市容管理、停车管理、绿化保养、环卫保洁等具体管理、服务业务推向市场,引入市场化竞争机制,通过招投标选择有实力专业公司进行维护,形成统一管理、多家经营、有序竞争的运行机制,进一步提高管理绩效,降低管理成本。发挥城管指挥中心指挥调度作用,整合城管、交警、交通优势资源,对城市管理各类违法违规行为,做到第一时间发现、制止和处置。利用高空夜视瞭望摄像机、工地监控摄像机等先进科技装备,对城区违章建筑、渣土运输实施全天候监控,切实解决执法人员力量不足、执法取证难等问题,实现城市管理指挥智能化、监控可视化、管理网格化。

(五)内强素质,外塑形象。全面提高执法人员自身综合素质和执法管理水平,对城管队员实行准军事化管理,建立严格奖惩考核机制,严肃工作纪律,树立良好执法形象。积极争取上级主管部门支持,将我县城市管理行政执法局列为参公单位,切实解决参照公务员管理的问题,使城管队员具备执法资格。进一步提高执法队员生活待遇(防尘费、水费、

降温费等)和工作积极性,维护城管队伍的稳定性。同时,每年招录一批优秀的法律、广告等专业高校毕业生充实城管工作一线,提拨重用一批优秀城管队员,切实提高城管队员政治待遇。

(六)疏堵结合,常态管理。根据城市发展的需要,发挥规划引领作用,加快规划建设便民小商品市场、农贸市场等专业市场,妥善解决流动摊贩、困难群众的生计问题。加大城区交通整治工作力度,严禁大型货车白天进入市区,加快停车场建设,规划建设地下停车场,开放机关、企事业单位空闲停车场所,切实缓解当前交通压力。

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