采购部采购专员述职报告

各位领导：

大家好，自20xx年6月2日星期二开始成立采购中心，我将作为采购中心的一名采购专员作如下述职报告：

岗位职责：

1. 协助本部门完成公司经营指标和各类任务的达成

2. 对商品的引进与淘汰，定价与变价及促销

3. 供应商的谈判与管理

4. 合同的管理

5. 衔接供应商货款

部门目标和任务

一、工作目标

1.供应体系的完善，供应商的落地

1.供货及时性：到货及时率达90%以上。

2.采购成本控制：不高于同类便利店进货价格。

3.采购促销方案的开展（9月中秋节 10月国庆 12圣诞等）

二、主要工作任务

1供应商建设：建设出一只懂配合有支持力度的供货群体，特别是供应商体系的建立，如谈判低温产品，及非食品产品供应商的铺货率，合同的签订。

2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。

1）订单管理：采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购专员做好到货跟踪记录工作，月底由采购专员走流程结账，统一整理采购订单并装订归档。

2）帐务管理：对供应商账期严格把控，充分考虑到库存及动销的各个环节，按流程分批给供应商结账.

3)加强采购团队的素质的提高，通过部门会议及培训，提高团队整体的专业水平。

4）商品结构的调整，根据前期销售，及货源稳定性，淘汰和引进部分产品，优化采购渠道.

15年下半年各主要供应商引进 单位： 元

 

第二篇：采购部工作报告

杜福华 03044225 03统计2班 E23尖端科技

采购部工作报告

在这个学期的ERP模拟实习中，我担任模拟制造业企业---尖端科技股份有限公司的采购部主管。采购部主要的职责是根据生产部和物流部的要求做好材料采购计划、编好采购预算、签订采购合同、组织采购等工作。具体分为以下几点：

1.对物资的采购，必须严格按物资申购程序和“采购手册”办事，不徇私，不枉法。

2.根据物资申购程序和各级领导的审批意见，在物资采购中要严格把关，认真询价，货比三家，保证质量，逐一落实。

3.对申购的物资，根据不同类别，实行集中招标采购，询价采购，竞争性谈判，单一来源和定点议价采购相结合的形式，确保所采购的物资价廉物美、实用实效。

4.物资购入后，会同物资管理中心和组织有关人员做好物资的验收，分配使用工作。

5.协调其他部门管理工作。

在这短短的采购部岗位的模拟实习中，我学习到很多东西：在采购管理方面，要及时针对生产计划购买原材料，在成本控制管理方面，要计算采购需要的最低运费，为公司节省成本。最后，我还要协助公司的物流部门进行运输、管理、分析，为生产部门及时提供原材料，与财务部门做好结算方面的内容等等。

在这一年度里面，我基本上适应了模拟实习的工作，并且开始初步的熟悉和掌握了采购主管的工作和企业的流程，以及外部环境作用

1

杜福华 03044225 03统计2班 E23尖端科技 下企业办理各项业务的程序和手续。

在模拟企业第一年的实习里面，我觉得自己获益匪浅，并且能胜任采购主管这个职位，在剩下的ERP模拟实习的日子里面，我将会把更多的精力和热情投身到实习中来。

2