1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ 　）。

　　A．业主方的项目管理

　　B．设计方的项目管理

　　C．施工方的项目管理

　　D．供货方的项目管理

　　答案：A

　　2.监理单位和项目法人之间是（ 　）的合同关系。

　　A．监理与被监理

　　B．委托与被委托

　　C．商业合作伙伴

　　D．管理与被管理

　　答案：B

　　3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ 　）。

　　A．职能组织结构

　　B．线性组织结构

　　C．矩阵组织结构

　　D．流程控制结构

　　答案：B

　　4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ 　）项目管理的范畴。

　　A．业主方

　　B．设计方

　　C．施工方

　　D．监理方

　　答案：A

　　8.建设工程项目总承包的主要意义在于（ 　）。

　　A．总价包干

　　B．交钥匙

　　C．固定总价包于

　　D．为项目建设增值

　　答案：D

　　12.施工成本控制的第一步是（ 　）。

　　A．分析

　　B．比较

　　C．预测

　　D．纠偏

　　答案：B

　　19.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（ 　）的责任。

　　A．业主方

　　B．设计方

　　C．监理方

　　D．工程参与各方

　　答案：D

　　答案：C

　　38.（ 　）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。

　　A．横道图

　　B．单代号网络图

　　C．双代号网络图

　　D．时标网络计划

答案：A

习题2

一、单项选择(答案自己填)

1.对于一个建设工程项目来说，（ C）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理      B. 施工方的项目管理

C. 业主方的项目管理      D. 供货方的项目管理

2.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ A）。

A. EPC承包              B. 联合体承包

C. D+B承包              D. CM总承包

4.项目管理的核心任务是（ A）。

A. 项目的目标控制        B. 项目的物流管理

C. 项目的组织协调        D. 项目的人力资源管理

5．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C  ）。

A.全寿命周期            B.决策阶段

C.实施阶段              D.施工阶段

6. 项目管理实施规划应由（　C　）组织编制。

A．组织的管理层　　         B．设计单位　　

C．项目经理　　             D．组织委托的项目管理单位.

7．项目管理规划大纲应由（　A　）组织编制。

A．组织的管理层　　         B．设计单位　　

C．项目经理　　             D．组织委托的项目管理单位.

二、多项选择

1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD）的三大目标得以实现。

A. 费用                 B. 协调              C.质量

D. 进度                 E. 合同

2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（CAE ）不同，相应项目管理的类型也就不同。

A. 工作性质             B. 工作方法          C.工作任务

D. 环境                 E. 利益

3.项目的实施阶段包括（ABE ）。

A. 施工阶段          B. 设计阶段          C. 保修期

D. 可行性研究阶段    E. 设计前的准备阶段

4. 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（　　）。

A. 业主方项目管理的组织结构  　B. 任务分工和管理职能分工 

C. 项目资金需求量计划　　　　　D. 实施期组织总体方案    　　

E. 项目管理工作流程

习题3

建设工程项目管理试题

一、单项选择题(自答)

1．建设项目实施阶段管理的主要任务是（  C   ）。

   A．项目策划                             B．项目控制

C．通过管理使项目目标实现               D．项目定义

2．建设项目管理的核心主体是（  B  ）。

A．工程总承包方                         B．业主方

   C．施工总承包方                         D．工程咨询方

3．业主方项目管理的投资目标是指（ C   ）。

A．项目的建设投资                       B．项目的固定资产投资

   C．项目的总投资                         D．项目的建设工程造价

4．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（  D  ）。

A．工作流程模式                         B．项目结构模式

C．组织分工                             D．组织结构模式

5．项目结构图反映（  A ）。

A．组成该项目的所有工作任务             B．组成该项目的所有参与各方

C．组成该项目的所有组织部门             D．组成该项目的所有合同主体

6．建设工程项目的全过程管理包括（  B  ）。

A．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理

B．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理

C．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理

D．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理

7．下列组织结构模式中，（   C ）是一种传统的组织结构方式。

    A．矩阵组织结构                        B．事业部组织结构

C．职能组织结构                        D．线性组织结构

8．项目目标动态控制的首要环节是（  A  ）。

A．目标分解                           B．目标定义

C．目标跟踪                           D．目标策划

9．施工总承包模式的最大缺点是（ A   ）。

A．建设周期较长                        B．合同管理工作量大

C．业主对总承包施工单位的依赖较大      D．对降低工程造价不利

10．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（  C  ）。

A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

11．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（   D ）。

A．技术措施                                 B．管理措施

C．经济措施                                 D．组织措施

12．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（  D  ）。

A．为工程的决策、建设和使用增值       B．为工程的决策、投资、建设和使用增值

C．为工程的决策、实施和使用增值       D．为工程的决策、投资、建设和运营增值

13．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（   D ）类型。

A．工程环境风险                      B．技术风险

C．经济与管理风险                    D．组织风险

14．根据《建设工程质量管理条例》，未经（   C ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A．监理工程师                       B．建设单位技术负责人

C．总监理工程师                     D．施工项目技术负责人

15．沟通过程的五要素包括（  C   ）。

A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

16．建筑施工企业项目经理，是指受（   A  ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．企业法定代表人                      B．建设单位

C．企业总经理                          D．企业董事长

17．根据建筑施工企业的劳动用工管理规定，劳动合同应（ D   ）。

A．一式三份，双方当事人各持一份

B．一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份

C．一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份

D．一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分备案一份

           

29．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ D  ）。

    A．自由时差最小                     B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C．持续时间最长                     D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

30．单代号网络计划中（   D  ）。

    A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

    B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

    C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

    D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

31．在工程网络计划中，关键工作是指（  C  ）的工作。

    A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

    B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

32．某工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（    B）天。

A．2                                     B．3

C．4                                     D．5

33．某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（   1  ）。

A．1                                     B．2

C．3                                     D．4

34．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（   A ）。

A．总时差                                B．自由时差

C．时距                                  D．持续时间

35．网络计划中的虚工作（   C ）。

    A．既消耗时间，又消耗资源           B．只消耗时间，不消耗资源

    C．既不消耗时间，也不消耗资源       D．不消耗时间，只消耗资源

36．网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（A    ）。

A．计划工期                         B．要求工期

C．计算工期                         D．优化工期

37．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ A   ）。

    A．必定影响其紧后工作的最早开始     B．必定影响工程总工期

C．该项工作必定变为关键工作         D．对其后续工作及工程总工期无影响

38．在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（ B    ）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

39．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（  A  ）的工作。

    A．时标网络计划中没有波形线           B．与紧后工作之间时间间隔为零

    C．开始节点与完成节点均为关键节点     D．最早完成时间等于最迟完成时间

40．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差，则该工作（D    ）。

    A．不会影响其紧后工作的最迟开始       B．不会影响其后续工作的正常进行

    C．必定影响其紧后工作的最早开始       D．必定影响其后续工作的正常进行

41．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ B   ）天。

A．均为5                             B．分别为6和5

C．均为6                             D．分别为11和6

42．在工程网络计划中，关键工作是指（    A）的工作。

`   A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

    B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

43．质量控制的定义是（   A ）。

A．致力于满足质量要求              B．致力于提供质量要求得到满足的信任

C．增强满足质量要求的能力          D．在质量方面指挥和控制组织的协调活动

44．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（B    ）。

A．质量保证                        B．质量控制

C．质量策划                        D．质量管理

45．总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（   B ）。

A．由总包单位负责                 B．由总包单位与分包单位承担连带责任

C．由分包单位负责                 D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

46．单位工程施工组织设计应由施工单位的（    A  ），然后提交给项目监理机构审核。

A．项目经理组织编制，施工单位技术负责人审批

B．项目经理组织编制，施工单位技术部门负责人审批

C．项目总工组织编制，施工单位技术负责人审批

D．项目总工组织编制，施工单位技术部门负责人审批

47．某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（   D  ）提供。

A．施工单位                         B．设计单位

C．监理单位                         D．事故调查组

48．按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送（    A）进行资质审查。

A．建设单位                          B．项目监理机构

C．工程质量监督站                    D．施工总承包单位

49．隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的（ D   ），符合要求后，由承包单位通知监理工程师检查验收。

A．专职质检员进行专检                  B．作业技术人员进行自检

C．相关人员进行自检、交接检、专检      D．专业技术人员检查

50．如果工程变更涉及到结构主体及安全，该工程变更要按有关规定报送施工图（  A   ）进行审批。

A．设计行政主管部门                  B．设计审查机构

C．设计单位                          D．监理机构

51．无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改，经审查并经有关方面研究后，由（   A  ）发布变更指令方能生效予以实施。

A．建设单位代表                      B．设计单位代表

C．专业监理工程师                    D．总监理工程师

52．工程施工质量验收可分为（ D     ）。

A．资料验收和竣工验收                  B．中间验收和竣工验收

C．工序验收和竣工验收                  D．资料验收和实体验收

A．主控项目与一般项目              B．基本项目与允许偏差项目

C．主控项目与允许偏差项目          D．基本项目与其它项目

                            D．20

二、多项选择题

1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（  AB   ）。

A．设计和施工任务承包                    B．设计、采购与施工任务承包

C．施工总承包                            D．代建单位项目管理

E．监理单位项目管理  

2．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（ACDE     ）。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调

B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

3．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责包括（     ）。

A．主持编制项目管理实施规划              B．对资源进行动态管理

C．组织工程竣工验收                      D．进行授权范围内的利益分配

E．建立项目各种专业管理体系并组织实施

7．下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（  CBD   ）。

A．最早完成时间                       B．总时差

    C．最迟完成时间                       D．自由时差

E．时间间隔

8．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（   CE  ）。

A．多个起点节点                    B．多个终点节点

C．节点编号有误                    D．存在循环回路

E．有多余虚工作

13．施工合同履行过程中，由于（  ACDE   ）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。

    A．工程量增加                             B．合同内约定应由承包人承担的风险

    C．发包人不能按专用条款约定提供开工条件   D．设计变更

    E一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

14．按照索赔当事人分类，索赔可分为（     BCDE）之间索赔。

A．发包人与分包人                          B．发包人与承包人

C．承包人与分包人                          D．承包人与供货人

E．承包人与保险人

15．某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加。针对该事件，可能存在的索赔有（    DEA ）。

A．总承包商向业主索赔                      B．分包单位向供应商索赔

C．分包单位向业主索赔                      D．分包单位向总承包商索赔

E．业主向供应商索赔

习题4

一、          单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表（B）实施监督。
A．设计单位B．建设单位
c．施工单位D．使用单位
2．矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有（2）个。
A．1B．2C．3D．4
3．建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的（D）进行综合委托的模式。
A．设计任务和采购任务
B．施工任务和采购任务
C．勘察任务和施工任务
D．设计任务和施工任务
4．项目经理是一个（C）的名称。
A．专业人7fzB．工作领域
C．工作岗位D．技术岗位
6．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是（B）。
A．传统的项目管理B．全过程管理
c．组合管理D．变化管理
7．建设项目实施阶段策划的主要任务是（C）。
A．整合多方面专家的意见
B．定义如何组织开发或建设
C．对项目进行组织策划
D．定义开发或建设的任务和意义
8．成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。（A）
A．组织B．技术C．经济D．合同
10．利息及税金属于（B）。
A．直接费用B．间接费用
c．总部管理费用D．利润
12．施工成本控制的核心步骤是（D）。
A．分析B．比较C．纠偏D．预测
14．可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是（C）。
A．比较法B．比率法
c．因素分析法D．差额计算法
15．根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是（C）的进度控制任务。
A．业主方B．设计方
C．施工方D．监理方
16．关键工作是指网络计划中（A）的工作。
A．总时差最小B．总工作量最小
c．权重最大D．总时差最大
17．建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（D）。
A．管理的思想B．管理的方法
C．招投标D．合同管理和风险管理
18．PDCA循环就是人们在管理实践中形成的基本理论方法，它属于（B）基本方法。
A．过程控制B．目标控制c．总体控制D．技术控制
20．现场旁站检查是（D）的责任。
A．设计单位B．施工单位c．建设单位D．监理单位
21．以下关于质量控制点的表述不正确的是（）。
A．是施工质量计划的组成内容
B．质量控制点的管理是静态的
c．新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
D．质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
41．工程的质量控制应围绕着致力于满足（B）而展开。
A．施工方的质量标准
B．业主要求的质量总目标
c．监理工程师提出的质量总目标
D．国家规定的相关工程的质量最低要求
45．（C）是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
A．PDCA模式B．ERP模式
C．BOT承包模式D．TQC模式
48．承包人可以在任何时候向发包人代表提交工程变更建议书，最后的批准权在（C）。
A．监理单位B．施工单位
C．业主D．发包人
49．分包合同必须由（D）订立。
A．承包商和分包商协定形式
B．承包商和分包商自行约定形式
C．承包商和分包商口头达成协议
D．承包商和分包商之间以书面形式
50．建设工程总承包合同双方当事人应对总承包的内容做出明确规定，一般包括从（A）的工程建设全过程。
A？施工到竣IB．工程立项到交付使用
C．竣工到试运行D．可行性研究到施工
52．由于不可抗力引起的工期延期，应由（D）承担违约责任。
A．工程承包人B．劳务分包人c．转包人D．以上都不对
二、多项选择题（每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分）
1．下列项目管理中属于业主方项目管理的是（AC）。
A．投资方
B．施工方
C．开发方
D．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E．施工总承包方
2．国家建设部规定，以下（ACDE）等建设工程必须实行监理。
A．国家重点建设工程
B．公用事业工程
C．成片开发建设的住宅小区工程
D．利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E．国家规定的必须实行监理的其他工程
3．项目目标动态控制的纠偏措施主要有（ABEDC）。
A．经济措施B．组织措施
c．技术措施D．管理措施
E．安全措施
4．项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（ACE）。
A．组织项目管理班子
B．以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D．选择施工作业队伍
E．进行合理的经济分配
习题5

二、          一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

三、          1．建设项目实施阶段管理的主要任务是（  C   ）。

四、             A．项目策划        B．项目控制    C．通过管理使项目目标实现  D．项目定义

五、          2．建设项目管理的核心主体是（  B  ）。

六、          A．工程总承包方   B．业主方   C．施工总承包方      D．工程咨询方

七、          3．业主方项目管理的投资目标是指（  C  ）。

八、          A．项目的建设投资   B．项目的固定资产投资   C．项目的总投资    D．项目的建设工程造价

九、          4．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（    D）。

十、          A．工作流程模式       B．项目结构模式     C．组织分工    D．组织结构模式

十一、   5．项目结构图反映（   A ）。

十二、   A．组成该项目的所有工作任务             B．组成该项目的所有参与各方

十三、   C．组成该项目的所有组织部门             D．组成该项目的所有合同主体

十四、   6．建设工程项目的全过程管理包括（  A ）。

十五、   A．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理

十六、   B．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理

十七、   C．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理

十八、   D．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理

十九、   7．下列组织结构模式中，（  C  ）是一种传统的组织结构方式。

二十、       A．矩阵组织结构      B．事业部组织结构   C．职能组织结构    D．线性组织结构

二十一、              8．项目目标动态控制的首要环节是（A    ）。

二十二、              A．目标分解      B．目标定义    C．目标跟踪      D．目标策划

二十三、              9．施工总承包模式的最大缺点是（   A ）。

二十四、              A．建设周期较长                        B．合同管理工作量大

二十五、              C．业主对总承包施工单位的依赖较大      D．对降低工程造价不利

二十六、              10．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（  C  ）。

二十七、              A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

二十八、              B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

二十九、              C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

三十、   D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

三十一、              11．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ D   ）。

三十二、              A．技术措施          B．管理措施     C．经济措施            D．组织措施

三十三、              12．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（   A ）。

三十四、              A．为工程的决策、建设和使用增值       B．为工程的决策、投资、建设和使用增值

三十五、              C．为工程的决策、实施和使用增值       D．为工程的决策、投资、建设和运营增值

三十六、              13．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（  D  ）类型。

三十七、              A．工程环境风险       B．技术风险    C．经济与管理风险         D．组织风险

三十八、              14．根据《建设工程质量管理条例》，未经（   A ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

三十九、              A．监理工程师      B．建设单位技术负责人  C．总监理工程师  D．施工项目技术负责人

四十、   15．沟通过程的五要素包括（   D  ）。

四十一、              A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

四十二、              B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

四十三、              C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

四十四、              D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

四十五、              16．建筑施工企业项目经理，是指受（A   ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

四十六、              A．企业法定代表人      B．建设单位   C．企业总经理     D．企业董事长

四十七、              17．根据建筑施工企业的劳动用工管理规定，劳动合同应（ C   ）。

四十八、              A．一式三份，双方当事人各持一份

四十九、              B．一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份

五十、   C．一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份

五十一、              D．一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分备案一份

五十二、              18．工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（  D）。

五十三、              A．技术规范          B．设计图纸    C．施工合同         D．工程建设强制性标志

五十四、              19．建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（ B ）。

五十五、              A．施工成本预测     B．施工成本计划    C．施工成本核算     D．施工成本分析

五十六、              21．可以直接用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单的建设工程定额是（ A   ）。

五十七、              A．施工定额         B．施工图定额    C．预算定额         D．概算定额

五十八、              22．（  B  ）是对成本计划是否实现的最后检验。

五十九、              A．施工成本控制     B．施工成本核算   C．施工成本分析       D．施工成本考核

六十、   23．建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（   B ）开始直到（    ）的全过程。

六十一、              A．招标阶段，竣工验收                  B．投标阶段，竣工验收  

六十二、              C．招标阶段，保修期结束                D．投标阶段，保修期结束

六十三、              26．（    ）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

六十四、              A．会计核算        B．业务核算     C．统计核算        D．资金核算

六十五、              29．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（   D）。

六十六、                  A．自由时差最小                     B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

六十七、                  C．持续时间最长                     D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

六十八、              30．单代号网络计划中（   D  ）。

六十九、                  A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

七十、       B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

七十一、                  C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

七十二、                  D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

七十三、              31．在工程网络计划中，关键工作是指（   C ）的工作。

七十四、                  A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

七十五、                  B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

七十六、                  C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

七十七、              D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

七十八、              32．某工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（   B ）天。

七十九、              A．2         B．3         C．4               D．5

八十、    

八十一、             

八十二、              34．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ A   ）。

八十三、              A．总时差      B．自由时差      C．时距       D．持续时间

八十四、              35．网络计划中的虚工作（ C   ）。

八十五、                  A．既消耗时间，又消耗资源           B．只消耗时间，不消耗资源

八十六、                  C．既不消耗时间，也不消耗资源       D．不消耗时间，只消耗资源

八十七、              36．网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（ A   ）。

八十八、              A．计划工期     B．要求工期   C．计算工期   D．优化工期

八十九、              37．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（   A ）。

九十、       A．必定影响其紧后工作的最早开始     B．必定影响工程总工期

九十一、              C．该项工作必定变为关键工作         D．对其后续工作及工程总工期无影响

九十二、              38．在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（   B  ）。

九十三、              A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

九十四、              B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

九十五、              C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

九十六、              D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

九十七、              39．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ D   ）的工作。

九十八、                  A．时标网络计划中没有波形线           B．与紧后工作之间时间间隔为零

九十九、                  C．开始节点与完成节点均为关键节点     D．最早完成时间等于最迟完成时间

百、          40．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差，则该工作（ A   ）。

百一、       A．不会影响其紧后工作的最迟开始       B．不会影响其后续工作的正常进行

百二、       C．必定影响其紧后工作的最早开始       D．必定影响其后续工作的正常进行

百三、   41．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（  B  ）天。

百四、   A．均为5      B．分别为6和5      C．均为6      D．分别为11和6

百五、   42．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（    B ）周。

百六、    

百七、   A．均为1         B．分别为2和1      C．分别为3和1        D．均为2

百八、   43．在42题所示双代号时标网络计划中，工作B和工作D的最迟完成时间分别为（  D  ）。

百九、       A．第2周和第5周                    B．第3周和第5周

百十、       C．第3周和第6周                    D．第4周和第6周

百十一、              44．在工程网络计划中，关键工作是指（   C ）的工作。

百十二、                  A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

百十三、                  B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

百十四、                  C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

百十五、              D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

百十六、              45．质量控制的定义是（ A   ）。

百十七、              A．致力于满足质量要求              B．致力于提供质量要求得到满足的信任

百十八、              C．增强满足质量要求的能力          D．在质量方面指挥和控制组织的协调活动

百十九、              46．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（ D   ）。

百二十、              A．质量保证        B．质量控制    C．质量策划      D．质量管理

百二十一、       47．总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（  B  ）。

百二十二、       A．由总包单位负责                 B．由总包单位与分包单位承担连带责任

百二十三、       C．由分包单位负责                 D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

百二十四、       48．单位工程施工组织设计应由施工单位的（   A   ），然后提交给项目监理机构审核。

百二十五、       A．项目经理组织编制，施工单位技术负责人审批

百二十六、       B．项目经理组织编制，施工单位技术部门负责人审批

百二十七、       C．项目总工组织编制，施工单位技术负责人审批

百二十八、       D．项目总工组织编制，施工单位技术部门负责人审批

百二十九、       49．将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现其目标的有效性和效率，这项原则是（    ）。

百三十、              A．管理的系统方法                  B．基于事实的决策方法

百三十一、       C．过程方法                        D．持续改进

百三十二、       50．某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（     B）提供。

百三十三、       A．施工单位      B．设计单位 C．监理单位        D．事故调查组

百三十四、       51．反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（    ）。

百三十五、       A．质量目标        B．质量手册     C．程序文件          D．质量记录

百三十六、       52．按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送（   B）进行资质审查。

百三十七、       A．建设单位         B．项目监理机构   C．工程质量监督站            D．施工总承包单位

百三十八、       53．隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的（   C ），符合要求后，由承包单位通知监理工程师检查验收。

百三十九、       A．专职质检员进行专检                  B．作业技术人员进行自检

百四十、              C．相关人员进行自检、交接检、专检      D．专业技术人员检查

百四十一、       54．如果工程变更涉及到结构主体及安全，该工程变更要按有关规定报送施工图（  B  ）进行审批。

百四十二、       A．设计行政主管部门      B．设计审查机构   C．设计单位              D．监理机构

百四十三、       55．无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改，经审查并经有关方面研究后，由（    D）发布变更指令方能生效予以实施。

百四十四、       A．建设单位代表        B．设计单位代表  C．专业监理工程师       D．总监理工程师

百四十五、       56．工程施工质量验收可分为（  D  ）。

百四十六、       A．资料验收和竣工验收                  B．中间验收和竣工验收

百四十七、       C．工序验收和竣工验收                  D．资料验收和实体验收

百四十八、        

百四十九、   多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

百五十、      1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（ ABC）。

百五十一、   A．设计和施工任务承包 B．设计、采购与施工任务承包

百五十二、       C．施工总承包 D．代建单位项目管理 E．监理单位项目管理

百五十三、   2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（ ABDE）。

百五十四、   A．确保工程建设安全 B．提高工程质量

百五十五、   C．有利于节能环保 D．有利于投资控制 E．有利于进度控制

百五十六、   3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（ACE）。

百五十七、   A．业主方 B．供货方 C．设计方 D．施工方 E．建设项目总承包方

百五十八、   4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（ACDE ）。

百五十九、   A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调

百六十、      B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

百六十一、   C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

百六十二、   D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

百六十三、   E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

百六十四、   5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（ ABDE）。

百六十五、       A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位的管理不同

百六十六、   D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同

百六十七、   6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（ABC ）。

百六十八、   A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B．对业主方节约投资较为有利

百六十九、   C．缩短建设周期，有利于进度控制 D．能为分包单位提供更好的管理和服务

百七十、              E．有利于施工现场的总体管理与协调

百七十一、   7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（BCDE ）。

百七十二、   A．对降低工程总造价有利 B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期

百七十三、   C．业主方对施工总承包单位的依赖较大 D．业主方的招标及合同管理工作量小

百七十四、   E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调

百七十五、   8．建设项目工程总承包方式的核心是（ABCDE ）。

百七十六、       A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙”工程 C．为项目建设增值

百七十七、   D．实现设计与施工过程的组织集成 E．实现设计单位和施工单位的相互融合

百七十八、   C．强化合同管理 D．调整项目管理职能分工 E．调整项目管理班子人员

百七十九、   11．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责包括（ ABDE）。

百八十、              A．主持编制项目管理实施规划 B．对资源进行动态管理

百八十一、   C．组织工程竣工验收 D．进行授权范围内的利益分配

百八十二、   E．建立项目各种专业管理体系并组织实施

百八十三、   25．下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（ BC）。

百八十四、   A．最早完成时间 B．总时差 C．最迟完成时间 D．自由时差 E．时间间隔

百八十五、       26．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ABC D）。

百八十六、  

百八十七、   A．工作B的总时差为3天 B．工作C的总时差为2天

百八十八、   C．工作D与G的时间间隔为2天 D．工作E的总时差为3天

百八十九、   E．工作G的自由时差为2天

百九十、      27．在工程网络计划中，关键线路是指（ ABD）的线路。

百九十一、   A．双代号网络计划中总持续时间最长 B．相邻两项工作之间时间间隔均为零

百九十二、   C．单代号网络计划中由关键工作组成 D．时标网络计划中自始至终无波形线

百九十三、   E．双代号网络计划中由关键节点组成

百九十四、   28．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（CE ）。

百九十五、  

百九十六、    

百九十七、   A．多个起点节点 B．多个终点节点

百九十八、   C．节点编号有误 D．存在循环回路 E．有多余虚工作

百九十九、   29．某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明（ CD）。

二百、 

二百一、      A．工作C实际进度拖后，但不影响总工期 B．工作D尚有总时差1天

二百二、      C．工作E拖后1天，将影响总工期1天 D．工作G的最早开始时间将受影响

二百三、      E．工作H的最早开始时间不会受影响

二百四、