招商引资工作

自检自查报告

20xx年，XX招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，认真贯彻落实区委、区政府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。现将20xx年以来工作情况自检自查如下：

一、目标完成情况

一年来，中队招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，招商引资目标圆满完成：1-12月份，中队招商引资项目XX个，引进资金XX万元，项目考核认定资金XX万元，超额完成下达的目标任务。

（一）XXXXX有限公司：公司成立于XXXX年XX月，公司注册资金XX万元，资产总值达XX万元，占地面积XX亩，公司现有员工XX人，均取得上岗资格，其中本科及大中专以上学历XX人，高级职称XX人，中级职称XX人，管理和技术力量雄厚，科研力量强大.

二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及辖区经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自 1

帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。

三、招商工作中的困难和问题

主要表现在服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。

四、20xx年工作打算

20xx年按照局党委的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保20xx年招商引资工作再上新台阶。

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第二篇：宜宾市畜牧局二OO五年招商引资工作自查报告

宜宾市畜牧局文件

宜畜[2006]7号 签发人：潘贵湘 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

宜宾市畜牧局

二OO五年招商引资工作自查报告

市委目标办、市政府目标办：

20xx年，我局招商引资工作在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的意见》，围绕年度招商引资目标管理任务，以开展保持共 产 党员先进性教育活动为契机，以转变职能、优化环境、实施开放战略为动力， - 1 -

以项目招商引资为突破口，积极扎实地开展招商引资工作，取得了较好的成效。现将年度招商引资主要工作情况总结如下：

一、狠抓引资工作方法转变，项目引资效果明显

今年以来，我局积极赴市内外参加各类招商引资会议十余次，根据宜宾畜牧业经济发展实际，编制包装了项目20多个向外推出进行招商引资，项目涉及市内畜牧兽医服务体系建设、优质肉猪标准化养殖示范、产业化扶贫、优质肉牛繁殖示范基地建设、畜禽良种工程和畜牧新品种新技术推广、畜牧业生产救灾、动物防疫体系建设等内容。经过多方努力，取得了较好效果，共引进资金536.91万元，投建项目12个，为我市畜牧经济持续增长奠定了基础。

二、领导重视、措施有力、重点突出

（一）抓机制创新，制度完善。我市畜牧业生产基础条件由于受自身发展条件的影响，经济较为薄弱。因而使我们认识到搞好对外开放，加大招商引资力度是发展畜牧业经济的内在需要与核心动力，是畜牧业经济的重要支撑，是振兴畜牧业的必然选择。为此，我局成立了由局长潘贵湘任组长、分管局长任副组长、各科、室、站、场负责人为成员的招商引资工作领导小组，统一领导和协调全系统的引资工作，把创新招商引资机制和健全引资制度作为推进招商引资工作的关键举措来抓，着力完善健全了招商引资目标考核责任制、奖励激励机制和项目跟踪落实机制，在全系统形成了招商引资严格考核和日常监管机制及项目领导全程 - 2 -

跟踪督办责任制。

（二）抓整体联动，责任落实。我局始终把招商引资工作列为促进全市畜牧经济发展的重要内容来抓，做到层层落实招商引资目标责任，局领导带头抓引资，参与接待投资客商及重大项目座谈，并解决关键问题。局明确了在领导组下由生产发展科牵头抓引资，局其它科、室、站、场密切配合，上下同心，形成合力。同时，每年安排了8万元经费作为招商引资专项资金使用，极大地促进了招商引资工作顺利推进。

（三）抓招商项目，以项目引资。一是抓招商项目前期准备。定期召集局系统各单位和相关部门研究招商引资重点项目，安排专项经费用于引资项目前期费用；对重点项目坚持立足实际、专家论证、科学制作，力争上档次、上规模，使项目可信、可投、可赚，拥有良好的市场前景。全市共编制了20余个项目的建议书或可行性研究报告，30余个项目的简单介绍书。二是抓了引资项目库建设。我局今年新项目储备25个，各区、县畜牧部门项目储备共36个，基本形成了以市局科、站为依托，区、县为补充的招商引资项目储备体系。三是抓招商项目包装推荐。我局以项目为载体，不断创新招商引资方式，积极参加了各类招商引资活动，全力推荐招商项目。

三、与时俱进，不断开创招商引资工作新局面

（一）拓宽思路抓招商引资。招商引资的过程，是思想不断解放、观念不断更新、认识不断深化的过程。因此，我们牢固树 - 3 -

立了“大开放、大发展”的开放意识，“你投资，我服务”的服务意识，因而才能在新一轮招商引资竞争中抢占了先机，把握招商引资的主动权。

（二）突出重点抓招商引资。一是围绕我市的畜牧业资源进行招商，着重在畜牧兽医基础设施建设、优良品种引进、标准化生产示范、新科技推广、动物防疫体系建设等系统工程上下功夫。二是围绕我市的重点畜禽产业和重点加工企业进行招商，促进了畜禽产业化的发展和壮大。

（三）转变方式抓招商引资。一是由以政府部门招商引资为主向以企业为主体、全市畜牧系统上下共同招商引资的市场行为转变；二是由以优惠政策招商引资为主向以优势资源、优质服务、优化环境招商转变；三是由以招商引资为主向引进技术、引进智力转变，把引进有形资产与引进无形资产相结合，努力营造我市畜牧业招商引资的人才和科技优势。

（四）创优环境抓招商引资。招商引资的竞争，从某种意义上讲就是环境的竞争。因此我们进一步改善了招商引资的思想环境，营造了公开透明的政策环境，打造了安全公平公正的经营环境，优化了周密周到的服务环境，开展了“一站式”服务，实行“一口式”收费，开通了“一条监督热线”，以热情周到的服务吸引投资方，感动投资方，从而使招商引资工作得以开展见效。

（五）转变职能抓招商引资。在招商引资实践中，当前企业家看重的是政府部门对他们的综合引力，是政府部门的诚意、开 - 4 -

明和能耐。因而，在招商引资中我们着力营造一种鼓励创业的氛围，搭建一个所有投资者都能大显身手的舞台，创造了一个公平公正的竞争机制。为此，我们在增强政府部门综合引力的同时，既热心“引凤”，更倾力“筑巢”；既挖掘“财源”，更凝聚“人气”；既提供政策优惠，更创造体制优势。有了这种综合引力，我局的招商引资工作逐步拥有了坚强的竞争实力。

总之，在今年的招商引资工作中我局进行了一些有益的探

索，做了不少工作，取得了较好的成效。但是离市委、市政府的要求还有较大的差距。在今后的工作中，我们将认真学习先进单位的经验，进一步贯彻落实市委、市政府关于招商引资的一系列文件指示精神，大胆开拓、努力创新、扎实工作，力争我局招商引资再攀新高，为构建畜牧业经济强市、挑起农民增收大梁、建设社会主义新农村作出应有的贡献。

二〇〇六年一月二十四日

主题词：畜牧业 招商引资 自查报告

送：市监察局、市招商引资局、市商务局、市统计局。 宜宾市畜牧局办公室 20xx年1月17日 印

（共印5份）

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