可行性研究报告最全概念和主要作用

什么是可行性研究报告

一家企业在投资项目的决策过程中，都必须选择多方面考虑，对盈亏与风险管理都要制定科学的方案。而针对这类需求衍生出来的一门行业，便是咨询顾问行业。

在全方位的对企业的企业目前的商业模式、经营状况、财务运作、发展目标等方面进行一次较为全面的诊断和分析之后，咨询顾问机构通常会为企业提供一份可行性研究报告。

可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

项目可行性研究是项目前期工作的主要内容，可行性研究通过市场分析，技术研究，经济测算，最后确定是否投资一个项目。成都中哲企业管理咨询有限公司认为，一份合格的可行性研究报告，必须要求市场分析准确、投资方案合理，并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

当企业有投资项目或者新建产业线的计划时，少不了的便是一份客观、全面、准确的可行性研究报告。

可行性研究报告的作用

在成都中哲企业管理咨询有限公司看来，一份优质的可行性研究报告，是一家企业成功决策的最重要因素。一份合格可行性研究报告，是投资主体投资决策的依据；是向当地政府或城市规划部门申请建设执照的依据；是安排项目计划和实施方案的依据；是筹集资金和向银行申请贷款的依据；是与项目协作单位签订经济合同的依据；更是作为项目后评价的依据。

从中哲咨询科学、可靠、高效的成功服务了3000多家企业的历程来看，中哲咨询具备制定可行性研究报告的资深经验。在遵循可研的基本准则的同时，更是根据每家企业不同的性质、发展阶段等元素，来合理的制定可研报告。

成都中哲咨询企业管理有限公司核心团队拥有10年以上的咨询策划经验，此外，公司常年聘用专家顾问10余位，包括协会专家、高校专家、政府官员、资深律师以及财务顾问，他们均是各自所在领域的权威人士，通过中哲咨询的有机整合，成为服务客户的强大智囊团。

为客户企业提供有效的项目咨询，是中哲咨询一直坚持的服务准则。中哲咨询携带着“用精深的专业咨询策划服务，帮助客户实现商业梦想”的使命，立足西南，辐射国内外。服务客户和合作伙伴涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。

目前中哲咨询除了总部位于成都外，在重庆设立子公司，在武汉设立办事处，并且在未来5年，在北京、上海、广州、深圳等主要城市逐步建立办事处或合作机构。用最专业的咨询服务，回馈给每一位信任中哲咨询的企业客户。

 

第二篇：项目可行性研究报告的概念

项目可行性研究报告的概念

可行性研究报告，简称可行性报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

可行性研究报告的作用：

1.建设项目论证、审查、决策的依据。

2.编制设计任务书和初步设计的依据。

3.筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。

4.申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。

5.股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。

6.取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。

7.与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。

8.引进技术，进口设备和对外谈判的依据。

9.环境部门审查项目对环境影响的依据。

报告基本框架及分析方法：

第一章、项目总论

概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议

第二章、项目建设背景及必要性

从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。

第三章、市场预测与建设规模

采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。

第四章、建设条件与厂址选择

通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。

第五章、工程技术方案

采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、

投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。

第六章、节能节水与环境保护

从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。

第七章、劳动保护、安全卫生、消防

从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。

第八章、企业组织和劳动定员

根据企业现有组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。

第九章、项目实施进度安排

根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。

第十章、投资估算与资金筹措

采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程

费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。

通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。

第十一章、财务分析与敏感性分析

利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。

第十二章、社会效益分析

通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。

第十三章、风险分析

通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。

第十四章、可行性研究结论与建议

附件

1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件

2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

3、查新检索报告

4、检测报告

5、相关知识产权、专利技术复印件

6、自有资金存款证明

7、相关银行贷款承诺

8、其他相关证明材料

9、项目财务分析报表