烟草营销部述职述廉报告

烟草营销部述职述廉报告

各位领导，同志们：

20xx年是**公司生产运行的第二年，也是营销部发展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任重大，营销部在公司党委的正确领导下，围绕'卷烟上水平'和'创建优秀打叶复烤企业'的目标及20xx年工作任务，认真履行职责，维护团结、支持配合其他部门的工作，顺利完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下：

一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早打算。

1、来料方面实现一个'保'字

20xx年营销部落实了**公司共计**的加工计划，在原烟的调入准备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部积极筹备各类采购物资，满足生产加工需求，并于20xx年7月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动，有力地保障了生产计划的如期进行。

2、>物流和仓库运行方面抓住一个'顺'字

上半年未进行复烤加工时，营销部多次对仓容进行调研、分析，根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求，有效的利用了现有库容。同时，向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库，从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

3、资金回笼方面做到一个'早'字

20xx年营销部在成品调运、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司，每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

4、部门安全方面突出一个'狠'字

营销部坚决贯彻'安全第一、预防为主''谁主管、谁负责'的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查，对发现漏雨的地方，及时出具维修报告给安环部，提出要求限期维修。20xx年，营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

二、今后的努力方向

1、加强学习、提高修养

本人始终坚持一名共 产 党员的理想信念，积极学习党的各种理论知识，休息时间注重读书看报，不断更新自己，始终让自己'与时俱进'。坚持读书、读好书，管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎，同时认真撰写读书心得，不断丰富自己的知识储备，提升自身修养。对照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗变能力。

2、在工作生活中把握底线

本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线，时刻提醒自己是一名共 产 党员，珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评，经常回头检查自己，做到防微杜渐。

三、存在的不足

复烤加工企业是新型企业，自身溶入进去还是一个'新兵'，作为营销部的负责人，我的工作也还存在着不足：一是系统学习不够，灵活运用理论的能力还有待提高；二是工作方式方法还有待进一步改善；三是在工作开拓创新上，好点子、好方法、好举措还不够多，需要在今后的工作中不断的学习和探索。

今后，在公司党委的领导下，执行好公司党委的各项要求，团结部门全体人员，配合好各部门工作，我将身先士卒，率先垂范，严格要求自己，恪尽职守，努力工作，不负公司党委的重托。

谢谢大家！

 

第二篇：烟草自查报告

蔡站市场四部规范卷烟经营自查自纠报告

结合上级局（公司）关于严格规范建设的部署要求，为进一步规范卷烟经营秩序，***根据上级安排部署， 对规范卷烟经营方面进行了认真的自查自纠活动，具体有以下几个方面。

一、自查自纠情况

1.对规范经营的重要性认识到位，始终确保将各项工作在规范的基础上有序运行；

2.不存在重任务指标轻规范经营的思想；

3.开展并参加了全员规范经营教育；

4.签订的规范经营责任书得到严格履行；

5.不存在卷烟未打码或打通码出库、无码销售现象；

6.不存在且也未发现搭配销售、捆绑销售现象；

7.不存在利用虚拟客户销售卷烟现象；

8.不存在向无证集团消费群体供货或向无证户供货现象；

9.不存在超限量或客户实际经营能力供货现象；

10.不存在集中时间、线路投放卷烟、为烟贩收购倒卖卷烟提供便利现象；

11.不存在随意变更紧俏卷烟分配计划，搞人情烟、关系烟现象；

12.不存在以零售客户名义套购卷烟，谋取私利和进行其

它不规范活动现象；

13.不存在擅自为零售户调剂卷烟现象；

14.不存在利用职务便利，串通烟贩进行倒买倒卖现象；

15.不存在不经上级主管部门批准，擅自进行卷烟促销现象；

16.不存在销售假冒商标卷烟及未经检测的罚没卷烟等不规范现象；

17.货源投放策略科学合理；

18.公司实行了货源公示；

19.客户分类合理；

20.不存在擅自修改客户信息套取卷烟或私自修改客户订货次数变相突破销量现象；

21.对大户以公司为单位进行了备案；

22.是否对分拣后的码段卷烟是否有进行随机抽查不清楚，工作中不涉及该方面内容；

23.未发现零售价格执行不到位情况；

24.未发现送货不到位、货款上交不及时现象；

25.未发现内部员工回收倒卖卷烟以烟谋私现象；

26.照规定将相关资料及时传递给内管部门备案备查；

27.异常销售数据及时跟踪排查；

28.敏感品牌销售建立预警机制；

29.未发现到货确认监管不到位现象；

30.内管人员对物流配送的监督抽查是否作好记录不清楚，工作中不涉及该方面内容；

31.零售户投诉咨询得到及时解决；

32.对查扣真烟案件是否存在瞒报漏报现象不清楚，工作中不涉及该方面内容；

33.不存在隐瞒、包庇违法行为的现象；

34.全面检查工商企业之间20xx年以来营销合作协议签署情况和协议执行情况，停止执行所签订的新协议和合作协议，对于未停止执行合作协议的，严格实行问责。不清楚，工作中不涉及该方面内容。

35.全面检查20xx年以来工业企业出资参与零售终端建设项目和利用零售门店开展排他性促销活动项目，检查汇总工业企业参与出资金额、建设数量及清理情况；不清楚，工作中不涉及该方面内容。

36.全面检查20xx年以来工业企业开展的各种促销活动（包括提供赠品，召开答谢会、见面会、赞助会议，举办活动等）是否规范，是否委托第三方开展，对已签署委托第三方开展卷烟市场宣传促销协议的，一律停止执行并进行全面清理；不清楚，工作中不涉及该方面内容。

37.全面检查是否存在商业企业向卷烟工业企业介绍关

系、指定或推荐印刷、运输、宣传促销、工程、业务咨询等项目或供应商情况；不清楚，工作中不涉及该方面内容。

38.不存在商业企业收受、索要卷烟工业企业的钱物，不存在营销工作人员收受卷烟工业企业以各种名义发放的奖金、补贴和其他钱物等情况；

39.全面检查工业企业参与召开的各类推介会、恳谈会、联谊会、座谈会及市局（公司）组织人员到工业企业开展学习、考察、座谈交流等活动是否上报省局（公司）批准；不清楚，工作中不涉及该方面内容。

40.不存在其它损害国家、企业、客户和消费者利益的违规行为。

二、对规范经营重要性的认识

规范经营是烟草企业的一项长期任务，国家局也多次强调必须始切实抓好企业的规范经营，培育诚信、有秩序、负责任的现代化企业。规范经营的重要性体现在如下方面：首先，规范化经营能够使烟草企业更好的完善内部组织结构，促进资源的优化整合，尤其是烟草行业刚刚引入现代企业制度还不久，企业的法人自理结构还不够完善，资源需要进一步的优化配置，加强规范化运作是当务之急；其次，规范化经营有助于烟草企业更好的确立发展战略，企业如果缺乏一个明确的发展目标与战略规划，很容易导致追求短期利益，牺牲长远的发展的现象；再次，可以使企业的经营运作增强可控性、有序性，增

强企业的凝聚力，提升企业的整体素质与抗市场风险的能力，是一个烟草企业深化改革，巩固法人治理结构，走向成熟的标志。

应该说，烟草骨干大企业的建设不仅体现在规模上，更体现在核心竞争力上，体现在对烟草市场的占有力、控制力上，同时，一个强有力的现代化大企业必然也是负责任的、规范有序的企业，因此，完善烟草企业的管理制度，建立自我规范，自我监督、自我约束的自律机制，将科学的自控机制贯穿于烟草企业生产、经营的整个过程，使烟草企业的规范运作制度化、有序化、经常化，是培育烟草企业骨干企业的首要条件。

三、对***烟草当前面临的形势和挑战的认识

目前，***烟草正处于重要的战略机遇期。从区位发展环境来看，随着蓝黄战略的深入实施，省委、省政府将进一步重视***经济社会的发展。在全市经济工作会议上，市委、市政府提出“1643”思路，明确指出主要经济指标增幅高于全省平均水平，确保实现城乡统筹发展和民生改善的新突破，这将为烟草发展创造更好的经济环境。从行业来看，“532”、“461”品牌格局加快形成，高端品牌快速发展，中国烟草竞争实力明显增强。就全省来讲，卷烟品牌日趋集中，知名品牌加快成长，零售终端网络纵深挺进，现代物流渐成雏形。这为我们顺势优化卷烟品牌布局、增加销量结构效益带来了有利契机。从自身发展来看，经过多年的努力，当前全系统拥有天时、地利、人

和，具备了进位提升的基础和厚度，卷烟市场空间广阔，市场日趋规范，管理逐步成熟，企业形象快速提升，上下风正气顺心齐，人心思上、人心思进、人心思干的氛围浓厚，干部职工期盼发展、谋求提升的愿望更加迫切，发展的内在动力与潜力巨大。特别是近几年我们全力谋求“中部率先崛起”，全系统形成了一种争先局面、创优氛围，发展优势也逐步显现。

四、对正确处理任务指标和规范经营的关系的认识

1、强化规范自律。将思想集中统一到国家局、市局关于“严格规范卷烟生产经营秩序”的相关文件和要求上来，将“严格规范”作为己任，进一步提高严格规范的认识，规范行为、严明纪律、作到令行禁止，确保行业持续、稳定、健康发展。

2、强化内部监管。认真贯彻执行国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，优化内部监督机制，认真开展日常监管和定期检查；强化领导督促、检查专卖内管工作人员的工作规范、工作标准、工作内容及工作流程，建立并完善与之相配套的绩效考核工作制度，确保其落实监管责任、履行内部监管职责，使行业专卖内部监管到位，不留死角，奠定基础。同时要求加大对所辖经营户的监管力度，尤其应加强对辖区内同一电话订货客户、同一账号结算客户、临时代订代送客户、补货客户、销量波动异常客户、空订单客户的监控力度，及时发现和处理违规问题。

3、强化基础工作。把严格规范作为当前行业学习贯彻落实科学发展观活动的出发点和落脚点。从打牢市场基础，提升网建服务功能上下功夫；从立足品牌培育，提升卷烟销量上下功夫；从加大市场清整，规范卷烟流动秩序上下功夫；从加强队伍，尤其是专卖、营销队伍建设，增强全员规范意识、服务能力、服务水平上下功夫；从加强和完善流程制度体系建设，提升监管水平和绩效考核上下功夫。坚决做到在卷烟经营过程中不压销、不虚拟客户、不拆单分摊、不卖大户、不捆绑搭配销售、不跨区销售等，作好做牢基础工作，确保规范经营。

4、强化销量意识。进一步明确“销量是第一要务”的科学内涵。把促销量、保增长建立在更严格规范、扎实有效的工作基础和市场基础之上，确保销量稳中有升。

五、对如何尽到促规范、上水平的责任和义务的认识 一是必须坚持以人为本，才能实现长远发展。所有的工作都靠人来推动、靠人来落实，没有一支过硬的队伍作保障，就不可能取得今天的成绩。二是必须坚持把握规律，才能实现科学发展。一方面用解放思想和结合创新的办法大胆谋划、大胆决策，另一方面在实施决策的过程中注重统一思想、掌握规律性问题，既保持政策的连续性、稳定性、引导性，又切实提高针对性、灵活性、实效性。三是必须坚持统筹兼顾，才能实现平衡发展。近几年，注重协调各方关系、兼顾各方利益，不

断凝聚发展合力，力争实现效益最大化。四是必须坚持严格规范，才能实现健康发展。牢固树立“能发展不发展不对，不能发展过度疲劳发展也不对”的理念，始终把严格规范牢牢抓在手上，宁可慢发展，也绝不能不规范，绝不搞投机取巧的发展和“竭泽而渔”的发展，真正把发展建立在了规范健康、扎实工作的基础之上。

六、检验自身的工作作风是否符合“卷烟上水平”的要求。

通过检验，自身在思想认识上已经符合“卷烟上水平”的要求，但仍存在工作技能跟不上发展步伐的问题，在下一步工作中将尽快改进。