学校减负工作计划

轵城实验中学减负工作计划

落实科学发展观,推进教育改革发展,遵循教育发展规律,切实推进素质教育,减轻学生的过重课业负担,提高教育教学质量;加强现代学校管理,办人民满意教育,促进教师专业发展,提高办学质量和效益。为认真贯彻落实上级有关指示,本学期我校将继续开展好减负工作,在认真分析工作要点的基础上,特制定出我校减负工作计划:

一、指导思想

深入学习党的十八大会议精神,深入贯彻和落实科学发展观,认真贯彻教育局教育工作会议精神,树立科学的教育发展观,推进教育综合改革,实现学生快乐学习,促进素质教育全面开展。

二、“减负”采取的具体措施

1、制定出我校相应的减负计划和措施,确保本次减负落到实处,切实减轻学生的课业负担,增强学生的体质。具体做到以下几点:

(1)、课程设置方面,严格按照教育局课程设置及课时标准安排进行,开齐开足各类课程,保证学生在校活动量,开展多种形式的体育锻炼活动,保证学生每天有1个小时的集体体育锻炼时间。

(2)、课外作业量方面,严格按照规定布置学生的课外作业,要求全体教师要做到:作业布置以中等学生为标准,要做到精讲精练,分层设计作业,学校将每周对上一周的学生作业量进行检查,并做好作业检查评价记录。

(3)、学习评价方面,严禁科任教师考试次数过频的现象发生。学生考试成绩不得排名,学业成绩采取等级评定的方式。

(4)、教辅材料方面,统一使用国家免费提供的练习,严禁教师为学生购买或暗示学生购买其它教辅资料的现象发生。

(5)、教学进度方面,要求任课教师要根据教学内容,根据教科中心的指导意见合理安排教学进度,严禁赶超或拖延教学进度,提高教学难度及要求,从而实现学生快乐学习的目标。

(6)、导优辅差方面,要求任课教师要充分认识到减轻学生负担,不等于降低教学质量,既要重视对“尖子生”的培养,又要特别重视对部分“学困生”的个别辅导,及时帮助他们克服学习中的困难,迎头赶上。

2、认真开展好学校教研活动,做到减负不减质。要使减负工作真正落到实处,而又能提高教学质量,唯一的办法就是教师素质的提高,为保证我校的教学质量,本学期我校将认真开展好校本教研活动,由教研组长和分校主任共同策划好每一次教研,要求教师要努力提高课堂教学效率。学校教研组将加大检查监督的力度,从以下几方面指导和促进课堂教学的优化:

(1)检查教案是否做到了精备,是否有参考,是否有自己的个性,各个教学环节是否科学合理。

(2)、检查作业布置是否做到了精练,是否有练的价值,是否符合教学目标,批改是否及时。

(3)、检查教师辅导记录是否能在认真分析的基础上开展有针对性的辅导,质量是否高,学生学习成绩是否有提高。

(4)、检查教师的课堂教学组织是否有待于进一步改进,是否做到了精讲多练,是否有启发性和探索性。 总之,在教学方面既要严格执行减负的规定,又不能降低教学质量,真正做到“红线决不跨越,质量决不降低”。

 

第二篇:龙胆小学减负提质工作计划

龙胆小学减负提质工作计划

以《重庆市关于减轻中小学生过重课业负担的若干意见》为指导,以《重庆市深化素质教育,切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担八项规定》和《重庆市深化课程改革,加强教学管理,提高教学质量的基本要求》为准绳。为了更好地全面推进素质教育,切实减轻学生过重的课业负担,提高课堂教学效率,促进学生全面、健康而有个性地发展;本着对学生未来负责的态度,进一步把上级关于减负增效提质的要求落到实处,科学把握减负增效提质的精神实质,特制定本计划。

一、组建管理机构,明确职责,分工协作,层层抓落实。

1、建立组织机构:

组 长:邓清元 全面负责

副组长:黄加毅 宣传督查

李宣凡 具体实施教学常规及教研活动开展

李 华 具体实施班级精细化管理及其考评

组 员:雷世碧 语文学科教研活动开展及常规考评

刘真容 语文学科教研活动开展及常规考评

陈德江 数学学科教研活动开展及常规考评

胡保容 数学学科教研活动开展及常规考评

王 涛 双小数学学科教研活动开展及常规

王露娇 双小语文学科教研活动开展及常规

刘真理 活动学科教研活动开展及常规考评

江智明 教育质量提升工程后勤及经费保障

2、坚持工作原则:循序渐进 分工合作 指导督促 奖优罚劣

3、明确工作要求:

(1) 讨论并拟订教育质量提升工作方案及相关制度。

(2) 具体组织实施教学六认真工作规范要求及考评工作。

(3) 加强班级精细化管理规范要求及其考评工作。

(4) 强化“精师系统工程”的组织、管理及实施。

(5) 定期分析研究教育质量提升工作中的问题,增添改进措施。

二、严格执行课程计划。

1、严格根据教育部颁布的课程计划,开齐开足课程。

2、教师严格按照各学科课时量安排教学,不得以任何理由增减课程和课时。

3、任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、占课,不得随意剥夺学生上课权。

4、学校在校务公开栏和校园网上公布日课表、体育活动表和学校作息时间表,主动接受社会、家长的监督。

5、各科教学要严格按照国家颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。

三、加强教学常规管理,促进有效教学。

1、提高教研活动质量

(1)各教研组认真制定教学计划和进度,确保日常教学活动的正常有序。

(2)由教研组长负责,各教研组围绕本学期教学重难点积极开展各项教研活动。

2、提高课堂教学质量

(1)优选教学方法,提高课堂40分钟教学效率。教学方法是教学过程中最活跃的因素。教师善于启发,学生才能善于主动思考、愉快学习。在讲解过程中启发学生思考生疑,促进知识迁移。为了保证课堂的有效、高效,每位教师在课堂中必须精讲精练。尽可能多的把时间留给学生,让学生进行多读精练。教师的语言要简练,与课堂教学无关的话不说,保证课堂教学的高容量性。

(2)优化学习方式,提高学生学习效率。根据学生实际情况,引导学生掌握适合自己的学习方式。语文学科重基础规范的养成,重个性化体验感悟、表达;数学学科提倡独立探究与合作交流相结合,重视思维训练和实践能力的培养。

(3)落实导优辅差工作,促使学生全面发展。减轻学生负担,不等于降低教学要求,既要重视对“尖子生”的培养,组织他们参加多种活动,使他们的个性得到充分发展。又要特别重视对部分“差生”的个别辅导,及时帮助他们克服学习中的困难,迎头赶上。这样既减轻了大部分学生的负担,也满足了不同层次的学生对学习的要求。

3、加强特色备课

精心备课。采用电子备课与个人修改相结合的方式。教师以教研组为单位,在充分吃透课标、钻研教材、了解学生的基础上实行集体备课,形成教案。各教师在电子备课的基础上根据自己的教学特点、本班学生实际情况对教案进行调整和修改,努力提高课堂教学效果。 精选教学内容。根据学生的实际需要,对所学教材的内容做出适当的调整与增删,以学生现有发展水平为出发点,着眼于学生将来的发展,使学生“满负荷”地学习,促使学生的潜能得到最大的发展。

4、精心设计练习

老师精心设计课内外练习,减轻重复性作业、避免机械性作业。在“练”字上下功夫,练习贵在得法,重在教会学生练习的方法与技巧,使减负真正落到实处。

根据学生的学情,分层设计作业,提倡设计可供学生自主选择的作业,使每个学生都得到不同的发展。

严格控制作业量和作业时间。一、二年级不布置课外书面作业,三至六年级学生书面作业时间平均每天不超过1小时(按学业程度中等学生完成的时间计算)。

5、加强教学质量监控

“减负”不是取消考试,而是要求改革考试的内容与方法,使考试不再变成“学生的敌人”,符合教学规律的检测是必须的、必要的。我校将严格控制考试次数和难度,少考多练,提高学生的学习积极性,增强学生的成功感。

6、其他

培养学生良好的课外阅读习惯,促进课外的知识积累。

加强家校联系,培养学生良好作业习惯,取得家长对减负提质的理解和配合,避免从家庭角度增加学生过重的课业负担;主动征求来自家长的意见,交流教育学生自觉学习的有效方法。

四、提高师德修养。

关爱每个学生,对学生要尊重、理解、宽容,不得以粗暴的态度对待学生,不得讽刺挖苦学生,不得歧视差生。

倡导教学民主,建立平等的师生关系,尊重学生的人格,对学生应坚持正面教育,肯定成绩和进步。

不得体罚或变相体罚学生。

关注学生的心理健康,通过谈心沟通,减轻学生的心理负担。

五、控制学生在校时间。

1、学生在校活动学习时间每天不超过6小时。

2、教师不得占用学生休息和活动时间集中上课。

六、修订制度,发挥绩效杠杆的撬动作用,为学校打造高效课堂、全面实施新课程、切实提高教学质量提供坚强的制度保障。

1、修订绩效考核方案,加大对教学六认真的考核力度,要更加注重教学过程的精细化管理与结果考核的并重前行。修订骨干教师培养方案、评比条件、聘用程序、考评奖励等制度,充分发挥骨干教师的榜样示范及传、帮、带作用。

2、修订涵养优质生源奖励方案,加大教学质量所占权重,调动大力培优的积极性。

七、增添措施,让“减负提质工程”与“精师工程”系统推进,要牢固树立“搞好精师工程是实现减负提质的基本前提和根本保证”的科学观念,力争实现精师与提质的协调可持续发展。

1、实施学历提升工程,争取3年内培养3—5名本科教师,使学校本科教师占比达到 55 %。

2、实施名师打造工程,争取3年内培养2—3名区级骨干教师,1—3名校学科带头人,5—8名学校骨干教师。

3、 强化教师结对互助活动,鼓励区校骨干教师必须与1—2名中青年教师结成互助对子,带动中青年教师的专业成长。

4、 认真开展教学大练兵活动,如:语文教师的下水作文展示、书法展示等;数学教师的精准解题、试卷的学生易错易混点前瞻性分析等;活动学科教师的教材及标准解读、活动方案的设计与实施等。

5、建立薄弱学科(教师)的集体会诊制度,持续深入地开展找问题、添措施、多实践、勤总结活动。

6、开展与区域内先进学校的定期交流学习活动。

7、引入教师人事管理的三级聘用联动机制,增强未曾“唤醒”的少部分教师的危机感、责任感和使命感。

8、深入开展好创先争优活动,加强教师职业道德及思想建设,大力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。

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