20xx年度火力发电企业

节能目标完成情况和节能工作进展情况自查报告

陕西横山发电有限责任公司

20xx年12月30日

目 录

1、横山发电有限责任公司企业概况

2、横山发电有限责任公司企业生产经营现状

3、横山发电有限责任公司企业用能源概况

4、横山发电有限责任公司“十一五”期间，前三年能源消耗现状

5、横山发电有限责任公司节能完成情况

6、横山发电有限责任公司能源管理现状

7、横山发电有限责任公司节能技术改造情况

8、横山发电有限责任公司节能降耗工作存在问题

9、横山发电有限责任公司节能降耗下一步的主要工作

10、横山发电有限责任公司节能降耗工作总结

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一、企业概况

1、企业基本情况

我公司位于横山县波罗镇高兴庄，占地360亩，有职工522人，企业性质属于股份制，现有2x1.2万千瓦两台燃煤凝汽式汽轮发电机组，于19xx年建成投产，主要耗能设备是两台型号是YG-65/3.82—M3的燃煤锅炉，年耗原煤平均约11万吨左右，属于小型火力发电行业。

2、企业资产情况（11月市政府股份转交榆林煤炭公司执行股权） 企业总资产11338万元。 产权：榆林市政府2917万元

陕西投资集团1745万元

陕西地方电力集团公司945万元

陕西产业投资公司500万元

我公司的产品是电，主要能源是煤，其次是少量燃油（柴油）和部分自用电。 二、企业生产经营现状

三、企业用能源概况

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1、09年能源消耗结构表

2、企业能源流向图

四、“十一五”期间，前三年能源消耗现状

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公司的燃煤及燃油是供应科负责组织采购，根据市场与公司 具体情况合理控制储备量，并做好入厂煤的数量、质量验收。检斤率和检质率基本达到100%，燃煤的合格率达到企业的规定标准。

燃煤进厂后由燃运分场管理煤场，并由专人负责，做好燃煤的进出库统计，按期进行盘点，并由实验室定期抽检煤质量。燃油则由锅炉分场负责管理。各责任单位同时做好燃料的防火防爆工作。

在燃煤及燃油的使用过程中，燃运分场及锅炉将分场每天所用量报生产技部，由生产技部综合统计每天的各项经济运行指标，为了节能要求，各生产环节严格按照规程要求，精心操作及时调整运行工况，提高能源利用率，把损耗降低到最低。

五、节能完成情况

公司根据上级“十一五”的节能计划（“十一五”期间计划节煤20400吨）。06年、07年及08年三年完成情况共节能量4384吨标煤。基本按三年目标是综合能耗逐年下降1-2%左右进度进行。后两年综合能耗公司确定的目标仍然是逐年下降2-2.5%左右确定，09年由于公司严重亏损被迫停产半年，全年能源消耗量为

2.2888万吨标煤，能源消耗量降到了我公司历史最低点，09年相比08年，节能量为1798吨标煤。

六、能源管理现状

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1、节能领导小组组成情况

我公司成立了由总经理为组长，生产副总为副组长，各部门负责人及节能员为成员的节能领导小组，并明确生产技术部负责节能管理工作。具体见附后页：陕横电司发[2007]第25号文件。

2、管理制度及培训方面

1、 成立专门的节能减排降耗工作领导小组及办公室，将办

公室设在生技部。

2、 进一步完善一系列的节能制度和机构，明确责任，层层

落实。

3、 健全能源统计台帐，做好能源统计报表和企业能源利用

状况报告。

4、 健全和完善节能考核体系、奖罚制度和节能管理制度。

从源头抓起，从计划抓起。

5、 完善从计划、采购、储存、使用、回收、检验等各个环

节的制度。

6、 认真制定修旧利废促奖制度，积极开展修旧利废工作，

降低检修费用。

7、 要严把材料领用关，实行材料领用登记制度，做到谁领

用谁签字、谁负责，全面杜绝公领私用现象。

8、 继续加强设备管理，及时处理“跑、冒、滴、漏”现象，

减少能源浪费。

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9、 进一步加强原煤的采购和煤场管理，杜绝石头、沙子、

土等杂物进入煤场。

10、 要狠抓技术力量的培训工作，做好对设备精心维护和高

质量的检修节能保障工作。

继续加强职工的业务培训工作，提高职工业务素质水平，能延长设备的运行周期，减少检修费用。

3、部署节能工作情况

公司根据实际情况，制定了节能管理制度和节能三年规划，节能管理制度明确了节能领导小组、各部门的节能职责及分工，节能规划明确了节能目标及相应的措施。

节能领导小组组织有关人员每月召开一次节能分析会，研究部署节能工作的开展，针对存在问题研究对策。同时，生产系统每周的生产例会，召集有关人员反复强调节能降耗的重要性，把节能工作贯穿于运行中。具体部署如下：

（1）节能目标分解情况

为了提高生产人员的节能降耗的积极性，也为了生产任务的完成，年初公司按年度生产计划及节能计划将生产任务及节能指标按值分解。并实行节能奖罚制度，由生技部根据各值任务完成情况每月发放节油、节电奖。

节能目标分解落实基本情况如下：

参加统计经济的各项经济指标

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1、 全厂主要经济指标

（1）、产品指标：发电量, 供电量。

（2）、主要消耗指标：发电、供电标准煤耗率，发电厂用电率, 锅炉燃油耗率。

2、各单位主要经济指标

（1）、生技部：发电量、供电量、厂用电量、发电标准煤耗率、供电标准煤耗率、油耗量、设备利用小时、燃料检斤率、亏吨率。

（2）、锅炉分场：锅炉产汽标准煤耗率、锅炉效率、锅炉漏风率、过热气温、过热气压、排烟温度、烟气含氧量、风机电耗、制粉电耗、飞灰、灰渣可燃物、煤粉细度合格率、点火及助燃用油量、电子皮称投入率、准确率。

（3）、汽机分场：汽耗率、循环水泵、给水泵电耗、真空、端差、过冷却度、给水温、高加投入率、汽水损耗率。

（4）、化学分场：汽水质量合格率、油质合格率、酸耗、碱耗、制水电耗、盐耗、补给水耗。

（5）、电气分场：热工自动投入率、准确率、热工仪表、电气仪表投入率、准确率、负荷曲线合格率、电气周波合格率。

（2）、节能目标考评情况

一、各项指标定额的制定

1、 各项指标定额是单位和个人工作质量的标准，也是评比考

核竞赛的重要依据。所以指标的制定要有完成的可能性。

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即可行、合理、先进。

2、 各项指标、定额应根据设备状况、负荷大小、设备运行方

式及其它客观因素来定。

3、 各分场根据厂部下达主要指标定额，按机组、按值分解到

班组，以保证全厂指标的完成。

二、各项经济指标的统计分析

1、 当值运行人员应根据设备运行和仪表指示情况，按时准确

记录，并对上一班情况进行初步统计和分析，从中找出不足，吸取经验教训，改进本班工作。

2、 运行班长经常检查分析本班人员记录，并在可能的条件下

采取有效措施，使设备处于最佳运行状态，有关指标达到最安全、最经济的数值。

3、 定期召开厂、分场、班组的经济分析会，分析指标完成情

况，找出问题，提出意见和改进措施，并组织贯彻执行。

4、 节能专职人员要经常深入现场，检查各项指标完成情况，

总结交流先进经验，落实措施，不断提高经验水平。

3、节能奖罚情况

横山发电有限责任公司现因机组较小，运行时间长，设备老化严重，加之煤炭市场煤价居高不下，在诸多不利因素影响的情况下，公司在经营方面出现了严重亏损的局面。经公司董事会对节能工作进行多次研究决定：（1）制定具体考评方案附

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后。（2）三项经济指标（1、厂用电耗 2、供电标煤耗 3、锅炉助燃油耗）进行厂部考核，其中供电标准煤耗年终与发电量挂钩进行考核，其它两项按月进行考核奖罚。其余经济指标按值由班组对个人进行考核。

1）、三项经济指标年初计划

（1） 厂用电率每月目标8.4%.

（2） 供电标煤耗每月目标489g/kw.h

（3） 燃油耗率每月目标0.53g/kw.h

2）、奖罚办法

根据《横山发电有限责任公司经济责任管理办法》规定：

每月20日由生技部下达下月计划，报公司行政工作部审核，公司总经理批复后执行。月底由生技部专职统计人员统计核对好，生技部负责人、生产副总、总经理审核，上节能专项会议通过后，由生技部发放通知单进行考核奖罚。两项经济指标奖罚通知单具体附后页。

4、考评结果

主要经济指标：1、厂用电下降了0.1%，达到8.4%。 2、标准煤耗率比计划降低2-3%还低一点，达到了485g/kw.h。 3、燃油耗率降低了0.08kg/kw.h，达到0.53kg/kw.h。

4、节能降耗措施方面情况

1、合理调度主要生产设备。

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2、加强设备的运行调整。

3、提高设备健康水平。

4、减少机组的起停次数

5、尽量减少锅炉助燃用油。

6、加强入炉用煤监督。

7、实施燃油耗量、厂用电耗量考核奖罚办法。

8、科学酝酿，合理安排，最新技术，最低成本，技改锅炉制

粉系统出粉管。

9、外出多方考察，对#1炉进行重点部位保温技术改造。

10、积极引资，启动利用废气燃烧锅炉节能项目。

5、节能法律法规的执行

公司积极响应国家关于建设“资源节约型，环境友好型”社会的总体要求，严格贯彻节能的各项法律法规及政策，围绕节能的各项任务目标，结合实际，制定了相应的计划措施，力求把节能工作有效地开展起来，多方寻求企业的生存与发展道路。

6、节能管理的执行情况

20xx年初，为了进一步便于能源的监测与统计，公司联系上级有关部门，计划对所有的能源计量器具进行校验，对部分器具根据要求外出校验，并更换和配备了部分计量器具，在公司现有的条件下，尽力保证能源计量器具的齐全与完好，也力求统计数据的准确性，但是由于煤价居高不下，公司亏损严重，资金的短

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缺，只能根据实际要求，仅对部分器具进行外出校验，并更换和配备了少部分计量器具。

在能源统计方面，从煤、油的入厂，使用过程中，各责任单位及时统计上报，最后由专人负责统计，并按要求按期将统计报表报送上级有关部门。

20xx年度，为了使节能工作更好的贯彻落实，为了加强全体职工的节能降耗意识，公司通过会议、专栏标语、培训等多种形式进行了一定的宣传教育，同时也意识到思想与行动的统一结合才能更好的实现节能目标，也充分认识到节能与一线工人的专业技能密不可分，20xx年3月公司组织专业技术人员对业务较差的一线工人进行了为期一周的专业技术培训，以提高一线工人的业务技能，为实现节能降耗提供了一定的技术保证。另外公司通过张贴有关标语，印发资料，召开专题会议，开展节能培训等多种形式对节能工作进行了一定量的宣传，达到“节能都知道，工作靠大家”的工作氛围，让人人都积极行动起来，加入节能工作队伍的行列中，为实现节能减排目标创造了良好的基础。

7、能源审计情况

我公司20xx年积极参加市上能源审计工作，在公司先后进行了两次审计自查工作，主要自查审计对象的能源统计台帐、报表，依法能源配备计量器具的检定、校验情况，自查审计工作的基本情况还比较满意。

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七、节能技术改造情况

一、节能主要设备详细清单如下：

1）锅炉：型号：YG-65/3.82（39）-M3 容量：65T 制造厂家： 济南锅炉制造厂 制造日期： 一九九一年五月

2）汽轮机：型号：N12-35-1 容量：12MW 制造厂家： 武汉汽轮机制造厂 制造日期： 一九九一年六月

3）发电机：型号：QF-15-2 容量：15MW 制造厂家： 武汉汽轮发电机制造厂 制造日期： 一九九一年六月

4）引风机：型号：Y5-60-11NO17.1/2D 容量：220KW 制造厂家： 湖南风机制造厂 制造日期： 一九九一年九月

5）送风机：型号：G4-73-11NO/12D 容量：135KW 制造厂家： 湖南风机制造厂 制造日期： 一九九一年九月

6）磨煤机：型号：ZQM-110 容量：135KW 制造厂家： 西安机械制造厂 制造日期： 一九九一年九月

7）给水泵：型号：DG85-80x8 容量：220KW 制造厂家： 长沙水泵制造厂 制造日期： 一九九一年九月

8）循环泵：型号：20SA-22A 容量：115KW 制造厂家： 长沙水泵制造厂 制造日期： 一九九一年九月

二、技改项目方面

1、做好废水回收利用工作。

2、对锅炉制粉系统出粉管进行技术改造。

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3、对#1锅炉空气预热器进行改造。 4、更改横鱼、横靖两线路电量计点

具体节能技改项目

20xx年-----20xx年规划如下：

三、节能技改项目实施效果情况

20xx年度随着煤价的猛涨及其它因素，小火电的经营举步维艰，资金严重不足，同时设备经过十几年运行，老化严重，问题不断出现，诸多隐患亟待解决，在现有的条件下，公司20xx年针对年初制定的节能技术改造计划，具体节能技改项目为；

1）计划投资1万元，汽机分场负责于6月完成冷却水的回收利用。（机组停运，未能实施。）

2）计划6月由公司投资2万元，锅炉分场负责完成出粉管改造项目，解决了煤粉泄露问题。（推迟至11月底完成。）

3）计划10月公司投资2万元对#1炉空气预热器改造。（机组停

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运，未能实施，计划12月完成）

4）根据锅炉结焦严重影响锅炉热效率的问题，经多方考察，公司增加6000元/年，将原用的除焦剂进行更换，现用的除焦剂大大改善了锅炉的结焦现象。（只在机组运行的情况下，实施部分）

5）由供电局设计、预算，更改横鱼、横靖两线路电量计点，以降低线路损耗。（计划于12月底完成）

八、节能降耗工作存在问题

回顾20xx年节能工作，通过自查与对比，我公司20xx年度在节能工作上虽然做了一定的工作，也取得了一些成效，但与上级的要求还有很大的差距，节能降耗是企业生存与发展的根本，也是一项长期有效的工作，加之09年因为亏损，公司全年停产半年，节能工作举步维艰，基本没有正常开展。自查20xx年度的节能工作，我公司在节能工作上还存在很多问题和不足：

1）宣传力度不够，基础工作不扎实。

2）资金短缺，能源计量器具配备不能完备，部分计量器具落后，不能发挥正常作用。

3）节能人员的专业水平及职工整体业务水平较差。

4）企业效益差，资金短缺，致使节能项目无法开展。

5）设备老化严重，为节能目标的实施带来实际困难。

6）企业效益差，职工思想涣散，节能工作定额管理不能到位，节能工作上下脱节，缺乏系统化。

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7）节能台帐、资料不齐全。

九、下一步的主要工作

公司的规模与经营状况限制了本企业的各项工作的开展，但我们对节能降耗工作的管理并未松懈，企业的生存与发展，安全是前提，生产成本是根本。尽管困难是客观存在的，甚至是可以预见的，但在现有的条件下，我们可以力争做的更好，面对节能工作存在问题与不足，在今后的工作中我公司着重从以下几个方面完善节能降耗工作：

1）加强领导，积极宣传，营造节能氛围

充分发挥节能领导小组的作用，宣传并正确引导全体职工投入到节能工作中，指导并监督考核节能工作的开展，使公司上下一致，齐心协力，共同搞好节能工作。

2）尽量抽出资金，将能源计量器具配备齐全，淘汰落后的计量器具。

3）力争加大职工培训力度，提高职工的业务素质水平，对各级节能管理人员提供外出培训与参观学习的机会，使节能工作进一步专业化、正规化。

4）加强设备管理，减少设备起停次数，维护设备的健康水平，及时消除设备“跑、冒、滴、漏”现象，杜绝能源浪费。

5）加强煤、油的采购与煤场管理，确保入厂煤、油的质量。

6）建立和完善节能考核体系，积极开展节能小指标竞赛活动，

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进一步明确职责，实行定额管理，将节能目标进一步分解落实，使节能工作细化、量化和系统化，并加大对节能管理的考核力度，签定节能目标责任书。

7）完善、修订节能管理的各项制度，制定了切实可行的节能措施，建立细致的节能台帐，整理节能的管理资料。

8）积极开展节能新项目，我公司现已被榆神煤炭公司控股，榆神煤炭公司计划20xx年底建设或收购98万吨/年兰炭厂，利用兰炭厂排放的废气满足我公司两台锅炉燃烧需要，如果项目实施成功，我公司将停止燃烧烟煤，这既降低了能源的消耗又实现了废气排放利用，真正达到了节能环保目的。

总之，实现节能降耗，发展循环经济是长期的工作任务。我公司经过努力，节能体系已经形成，节能工作也初见成效。但问题很多，比如煤价过高，导致经营连年亏损，资金短缺，计量器具不能更新换代，旧的设备难以准确校验，致使许多好的项目和方案不能立即投入实施，这给我们的工作带来一定困难，希望上级有关部门对我公司给予政策和经济上的指导支持，我们将齐抓共管、继往开来，从大处着眼、小处着手，从严从细抓起，把我们的节能降耗工作搞的更好。

陕西横山发电有限责任公司

20xx年12月30日

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横山发电有限责任公司节电奖发放通知单

财务部:

万度。根据节电奖计算方法「奖金额（元）=（月发电量x计划厂用电率-实际厂用电量）x600元/万度」，共节约厂用电量 万度，请发放节电奖 元。

总经理： 财务： 计划经营部： 人力资源部： 审核； 填报人：

生 技 部

二00年 月 日

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横山发电有限责任公司节油奖发放通知单

财务部：

月份计划燃油为 吨。实际燃油 吨。共 燃油为 吨。根据《横山发电有限责任公司经济责任制管理办法》规定，请 节油奖

总经理： 财务： 计划经营部： 人力资源部： 审核： 填 报 人：

生 技 部 二00年 月 日

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