模具维修保养制度

模具维修保养制度

1、目的

确保冲压模具在生产过程中,模具始终处于良好的状态,保证产品质量、延长模具使用寿命。

2、适用范围

适用于本公司各生产车间所有的模具。

3、职责

*生产部门负责组织实施模具的保养和模具的计划维修;

*模具操作人员负责模具的日常保养;

*模具车间负责模具的定期保养;

*模具车间负责模具的维修。

4、日常保养

模具的日常保养由操作人员实施,模具维修人员确认,保养周期为:1次/班;制件完成后由模具操作者对模具在生产中的状况、首末件及过程制件质量、保养实施情况及维修情况在《模具日常保养记录》表中作相关记录,作为模具是否需要维修的依据。未按时填写《模具日常保养记录》的,每次处罚20元。

4.1日常保养内容:

4.1.1模具使用前的检查

1)检查模具的标识是否完好清晰,对照工艺文件检查所使用的模具是否正确;

2)检查模具是否完整、凸凹模是否有裂纹、是否有磕碰、变形、可见部分的螺钉是否有松动,刃口是否锋利(冲裁模)等;

3)检查上、下模板及工作台面是否清洁干净、导柱导套间是否有润滑油;

4)检查所使用的原材料是否与工艺文件一致,防止因使用不合格的原材料损坏模具和设备;

5)检查所使用的机床是否与模具相配备合理;

6)检查模具在机床上安装是否正确,上、下模压板螺栓是否紧固。

4.1.2模具使用过程中的检查

1)模具在调整开机前,检查模具内外有无异物、刃口固定螺钉有无松动、所用的板料是否干净、清洁;

2)检查操作现场有无异物、地面是否整洁、周围应无影响安全操作的因素;

3)液压机上的模具要调整好压件力、压料力,定位销是否正确、齐全。

4)模具在试制后的首件按样件检查,由质检员判断合格后方可批量生产;

5)模具在使用过程中,要严格遵守操作规则,定时对模具的工作件表面及活动配合面进行表面润滑,及时清理废料;

6)在工作中,要随时检查模具工作状态,发现异常现象要立即停机,通知车间主管确定处理方案。

4.1.3模具使用后的检查

1)模具在使用后,利用机床打开模具,使用工具顶住机床上滑块,在确保安全的前提下,清理工作面、检查工作面是否损坏、导柱导套是否松动,检查压料、退料机构及刃口是否完好,检查定位件是否正确可靠,检查可见紧固件有无松动;在导滑和工作表面涂油;

2)清理模具安装面并涂油防锈;

3)将模具从机床上卸下,吊运时应物妥、慢起慢放;

4)选取在模具要停止使用后的未件进行全面检查;

5)检查完成后将模具的技术状态填写在《模具日常保养记录》表上,状态合格的及时完整地送入指定的存放地点,不合格的送模具维修车间。

5、定期保养

模具的定期保养由模具维修车间负责。

定期保养是根据模具的技术状态情况进行检修保养,以保持模具精度及工作性能处于良好的状态。模具保养周期是根据模具的易损程度及使用频度而定,分为A、B、C三类;A类是指使用频次高、磨损快的落料、冲孔,三个月保养一次;B类为一般磨损的扩口模、滚型模,六个月保养一次;C类为磨损较慢的打字模、立车工装,九个月保养一次;以此为原则,结合现场实际使用情况,月初由车间模具管理专职人员制定当月的《模具保养计划》。模具维修车间根据每月的《模具保养计划》,对模具进行全面、彻底的检修保养,保养完成后在《模具管理卡》(记录文件号为ZJ-05-11)填写相关内容。

5.1模具定期保养内容:

1)检查上一批未件形状及表面质量有无明显缺陷,是否符合图样要求;

2)清理模具表面、型腔内的油污;清洗导柱、导套、压边圈、导轨、上下模刃口上的油污;

3)检查紧固、定位部件状况并对损坏部分进行修理更换、松动部分进行紧

固;

4)检查扩口、滚型型面是否磨损,并对磨损部位进行修磨;

5)检查压料、卸料部件,对损坏部分进行维修、更换;

6)检查导向机构,对损坏部分进行维修、更换;

7)检查平时不可见部位是否有部件存在裂纹、疲劳损坏、磨损、紧固件松动等失效形式,修复或更换;

8)检查冲头、刃口等磨损状况,并对磨损部位修磨、更换;

9)检查模板、模架磨损、变形状况,并对其修复、更换;

10)检查凸、凹模间隙、调整板、退料板等磨损状况,并对其修复、更换;

11)对修复的模具的滑导部位加注新鲜干净的润滑油,型腔及其它部位涂防锈油。

6、模具的维修:模具维修须经使用车间主管和工艺人员共同确认,交由模具车间维修,并填写模具维修单交维修人员。

6.1如需要在设备上维修模具,应使用工具顶住机床上滑块,在确保安全的前提下维修。

6.2检修设备时应将模具从机床上卸下或使用工具顶住机床上滑块,在确保安全的前提下维修。

7、模具管理

7.1生产车间提用的模具由使用车间主管负责管理,未提用的成品模具由财务仓库负责管理。

7.2对未保养或保养不到位的模具,技术研发中心有权对责任部门进行处罚。处罚标准每项20至200元。操作人员负60%、车间主管负40%。

7.3对由于保养不到位、不按操作规程操作造成模具严重损坏无法修复的,操作人员应全额赔偿,并进行处罚。赔偿金额由操作人员负60%、车间主管负40%。

7.4对故意损坏模具的,操作人员全额赔偿,并处200至2000元的罚款。

7.5事故责任人不明确的,损失由使用部门负责人承担。

违反模具维修保养制度的,有规定罚款的按照规定执行,无规定的按照20-200元的罚款。逾期未缴纳的,按照《财务管理制度》执行。

8.0本制度自20xx年8月7日生效,由技术研发中心负责解释、修订。 批准: 审核: 拟稿部门:

 

第二篇:维修工具管理制度

工具管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范各类工具的配置、领用、保管、移交、报废等程序的管理;保证使用工具的质量合格、数量齐全,促进工作的顺利开展;避免出现工具的超标领用及调任无交接等现象,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司员工所使用的维修工具、操作工具、保洁工具、资讯工具的配置标准制定、购置、领用、退库、交接、报废等事项。

第三条 工具由各单位物业部指定专人负责具体管理,坚持个人使用保管和部门统一管理相结合的原则,实行统一编号、登记建卡的方式进行管理。

第四条 由材料设备管理部对两经营单位使用工具进行统一监督管理。负责组织定期或不定期检查各单位使用工具的保管及使用情况,检查工具动态管理情况。

第二章 工具的申请、购置

第五条 工具的配置标准由使用部门根据工作实际需要配备必要的工具,提出品种、规格、数量、技术要求,经领导批准后,报材料设备管理部备案并及时予以配备。

第六条 工具使用部门根据配备标准,提出购买申请。申请的主要内容包括:工具名称、申购原因、工具规格、型号和要求、单价、数量等,由使用单位和使用部门主要负责人签认,按批准权限,报领导审批后由材料设备部负责采购。

第三章 工具的管理、使用

第七条 工具的采购由材料设备管理部根据采购计划进行市场调查,货比多家,选购质优价廉的各种工具,由各单位库管员负责验收、入库。

第八条 领用工具,由使用部门或个人办理出库手续,由工具管理员(由库管员兼任)填写《工具保管登记卡》(见附件一),坚持一人一卡,专人负责。

第九条 原有工具正常损坏后,必须按照以旧换新的原则,归还旧工具,领取新工具,并在保管登记卡上进行登记。如果工具非正常损坏或丢失,由责任人负责全额赔偿。

第十条 工具使用人在调整岗位或离岗时,必须将其名下的工具全部退还方可离岗。 第十一条 工具管理人员每季度对工具保管使用情况进行检查,做到帐卡相符、卡物相符。

第十二条 本单位使用人员借用除个人保管以外的工具须填写《工具借用申请单》(见附件二), 说明工具名称、借用时间、归还时间、用途等,经部门负责人签字后,方可借用。工具管理员负责借出工具的催还,如有丢失或损坏,由责任人全额赔偿。

第十三条 工具外借时,借用人须填写《工具借用申请单》,说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经单位领导批准,由工具管理员办理借用手续,方可借用。未经批准库管员不得擅自外借工具。工具管理员负责借出工具的催还,如有丢失或损坏,由责任人全额赔偿。

第四章 工具的维修和报废

第十四条 工具管理员在收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。无法修复或无修复价值的,适时申请公司稽核小组确认后进行报废处理。

第十五条 工具报废要严格按照公司废旧物资报废处理程序进行,由工具管理员填写工具报废明细,经部门经理、主管经理审核同意,由公司稽核小组审核,视情况报总经理批准后方可报废 。

第五章 附则

第十六条 本办法适用于公司所属各单位。

第十七条 本办法由企管部负责解释。

第十八条 本办法自公布之日起执行。

二〇〇七年十月十八日

附件一 工具保管登记卡

姓名:

维修工具管理制度

工具管理员:

附件二 工具借用申请单 姓名:

维修工具管理制度

工具借用申请单

姓名:

维修工具管理制度

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