*****项目总体实施工作
大纲建议框架
一、项目背景
1、是实施国家***项目政策,健全社会保障制度的需要。廉租房建设项目不仅是20##年*****党委认真贯彻*****党委六届五次、六次和师党委七届十次全委(扩大)会议精神的全面落实。也是正确处理好“三大关系”实现 “跨越式发展”,大力加快“三化”建设,全面推进我团跨越式发展和长治久安的出发点。
2、是改善团场小城镇基础设施的需要。*****地处边疆沙漠地区,生产和生活环境较差,人均耕地少,农业发展缓慢,同时也制约了城镇化水平的提高;致使经济发展缓慢,导致团场职工居民住房建设滞后,功能分区不齐全,基础设施薄弱,职工居住环境质量差,这与目前我国进行的新农村建设不相适应。项目的建设帮助团场低收入家庭实现了“居者有其屋”的梦想。人人有有房住,人人有个温暖的家,是实现社会和谐的根本所在,因此*****城镇职工居民住房问题的解决,对团场城镇建设,构建和谐社会具有重要意义。
3、是提高职工居住条件的需要。本团多数连队职工住房仍为上世纪80年代土块住房,经过多年风吹雨打普遍陈旧老化,部分住房成为危房,严重威胁到团场职工的生命和财产安全。因此新建***项目不仅可以改善职工居住环境,还为团场的城镇发展奠定了基础。
4、项目建设具有良好的社会环境。*****各农牧团场的***项目建设已经实施了三年,经济和社会效益显著,项目的建设,为团场的基础设施建设和职工居住的条件改善奠定了良好的基础。将使镇区职工的居住生活条件进一步提高,为团场发展奠定了基础,为早日实现小康社会,推进社会主义现代化建设提供有力保证。
从20##年-2015计划陆续建设***套保障性住房居民小区。积极推进职工向城镇集中,连队居民向中心连队新型社区集中,力争到20##年,使85%以上的职工群众能住在团部居民小区,城镇化水平达到70%。
二、项目概况
1、项目用地位置:*****团部南侧,迎宾路以东、平安路以南、前高路以北的*****社区小区。
2、建筑规模:总建筑面积约11万平方米。新建33栋楼,1012户。均为五层居民住房,房屋布局有一室一厅、两室一厅、三室一厅等户型。
三、项目前期工开展情况
工程前期准备工作已完成小区规划、建设手续“一书两证”、土地预审的办理和施工图设计均已全部完成。招标及施工场地“三通一平”已准备完毕,等待开工。
四、项目实施管理机构设置情况及职责分工
为了保证工程顺利实施,组织好*****20##年***项目项目建设达到预期目的,经团领导研究决定成立20##年***项目领导小组,成员如下:
领导小组
组 长:***
****
副组长:*****
成 员:***
***
领导小组办公室设在团***科。办公室主任由周斌兼任。成员:***** **** ***
工作职责
(一)领导小组职责:领导****廉租房建设工作,指挥、协调解决项目建设中出现的问题。
(二)领导小组办公室职责:负责建设项目的材料收集、前期建议书的编写、申报工作,对****廉租房施工建设管理进行监督和检查,按时向师报送项目建设进度,完成领导小组交办的其他事宜。
五、项目总体建设目标和主要管理思路
20##年***项目建设项目关系到国家建设资金的有效使用,关系到项目建设规、设施条件的改善和提高。建设目标本着要保质保量,按时按要求完成此项工程。资金实行专款专用,专人专账管理制度。工程实行项目工程质量终身制。
六、项目总体实施计划和阶段性节点计划
项目实施进度表
七、项目资金落实情况
项目总投资****亿元,其中,国家补贴资金***万元,淮安援建资金***万元,团场配套自筹***万元,职工自筹***万元。目前已收取房款***多万元。
八、工程质量、进度、投资、安全、环保五大控制目标和主要控制措施。
工程建设管理按照国家计委20##年6月发布的第9号令《建设项目可行性研究报告增加投标内容和核准招标事项暂行规定》;**[20***]***号《******工程建设项目招标范围和规模标准规定》实行招标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制度,保证工程质量,充分发挥工程投资效益。
所有工程必须为合格工程,建立工程质量终身责任制:项目负责人、勘察、设计、施工、监理等单位,按合同约定对工程质量等承担相应的责任。
加强对建设资金的管理,确保建项目资金专款专用。本工程的资金管理与使用,严格遵守财务规章制度,制定严密的财务监督机制,由项目领导小组统一审批,统筹规划,合力运用,专款专用。
20##年***项目项目在实施过程中,按照项目控制要求,做好项目的质量、进度、费用、风险的管理。抓好项目前期设计、施工阶段的工程质量,加强风险监测和控制,避免和减少项目在实施中造成的损失。
根据需要增设垃圾箱,使项目建设中产生的垃圾能集中堆放,避免产生二次污染,按总平面图规划要求,完善规划区的绿化,地坪和道路等环境设施。项目建设、运营不会对周围环境产生大的影响,在采取措施后,其内部环境通过加强管理可满足环境保护要求。
工作(实施)方案框架
前言:制定本方案的依据
一、指导思想和工作目标(或任务)
参照上级文件
二、责任分工
(各职能处室、院、系承担的工作任务)
三、工作步骤
分阶段实施(要有时间安排):
学习动员阶段(制发文件、大会动员) 清岗清责阶段(填报表格、明确岗位职责) 定岗定责阶段(落实到处室或人)
建章建制阶段
检查总结阶段
四、组织领导
成立工作领导小组,下设办公室(人员组成、在人事处办公,主要工作职责)
五、工作要求
提高认识,加强领导(各个部门领导要重视,要组织工作专班,领导牵头)
明确责任,狠抓落实(各个部门要拿出具体工作安排,确定专人负责,名单报办公室)
协调配合,形成合力(面上工作由办公室统一协调,各个部门的工作要与办公室衔接。)
1
加强督查,推动工作(办公室负责按实施方案督促落实,并负责与省教育厅衔接)
2
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