安全生产承诺兑现落实计划和保障措施

为进一步促进我公司安全生产承诺制度各项工作的落实,加快建立安全生产监管的长效机制,推进企业安全生产基础建设,确保安全生产承诺事项落实到位,根据《**省企业安全生产诚信管理实施方案》和《**市企业安全生产诚信管理实施方案》的部署要求,结合我公司实际,制定本规定。

一、 指导思想

以《**省企业安全生产诚信管理实施方案》和《**市企业安全生产诚信管理实施方案》为依据，以落实企业安全生产主体责任为主线，以全面建立安全生产承诺制度和企业安全生产承诺内容真正得到落实为目标，进一步完善安全生产“三项制度”，规范安全生产承诺落实标准，打牢安全生产工作基础，提高本质安全水平。

二、 工作目标

1) 安全生产承诺制度体系全面建立，制度建设得到进一步规范和完善。

2) 公司内安全生产主体责任意识进一步强化和深入。

3) 严格按照安全生产控制指标执行工作情况。

三、承诺内容

1、认真贯彻落实国家安全生产的方针、政策和有关法律法规，把安全生产工作列入到公司的重要议事日程，对公司安全生产负总责。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据国家法律法规，结合企业实际制定企业安全生产方针和目标，并将安全目标层层分解到公司每个部门、班组。

3、按要求建立健全公司、工段、班组三级安全管理网络组织，明确各级安全职责。定期组织召开安委会会议。听取各级安全工作情况汇报，协调解决重大安全问题。

4、建立安全生产责任考核机制，完善安全生产的各项管理制度。制定从总经理到每位员工安全生产职责。

5、 认真组织实施企业制定的安全生产的方针、目标。死亡率为零，负伤率＜4‰。重大火灾、爆炸、中毒、环境污染事故为零。认真抓好隐患治理工作，隐患整改率100%。

6、依据国家和当地政府的规定提取安全生产的基本费用，建立专项安全费用台账，专项用于安全生产。

7、依法参加工伤、社会保险，为员工缴纳工伤保险费。

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8、按规定及时对相关作业场所进行环境监测，优化作业环境，搞好职业病防治工作。建立员工健康档案，保证员工在符合国家规定的工作场所内从事作业活动。职业危害场所应检测率为100%。

9、加强对员工培训教育。特别要抓好新员工入厂三级安全教育。重视对在岗员工的安全技术知识培训，提高员工的安全技术素质和自我保护能力。员工培训合格100%。

10、不断引进有利于生产安全的新工艺、新技术、新装置，大力改善安全生产条件。

11、根据生产工艺、技术、设备设施、原辅材料、产品的危险性，组织相关部门完善安全生产操作规程。

12、完善修订公司事故应急预案，建全应急救援组织，定期组织应急演练。

13、为员工提供符合国家规定的劳动保（防）护用品，并按时足额发放。

14、认真听取员工对安全工作的意见和建议，奖励为企业安全生产工作做出突出贡献的干部和员工。

15、保证安全标准化工作在企业有效贯彻实施。

四、工作计划

（一）安排部署阶段（2015.6）

1、召开会议进行专门研究和部署。在公司内召开1～2次专门会议，贯彻落实省、市安全生产工作会议精神，对企业安全生产诚信管理实施方案工作进行专门研究部署，会议要形成文字记录或记要。

2、制定具体工作方案。要将工作方案作出具体安排，必须制定安全生产承诺内容，兑现落实计划，对承诺内容进一步细化，对各项指标进行量化，明确工作进度，确保承诺事项按计划、按步骤、按标准进行兑现。

（二）落实完善阶段（2015.6－12）：

1、成立以综合办主任为组长的“安全生产承诺检查小组”，对公司的安全生产工作落实情况进行指导、推进。

2、对“三项制度”进行重新梳理审核，确保安全生产管理制度对生产经营的覆盖无死角、无遗漏。进一步完善“三项制度”，确保其有效性。

（三）督导检查阶段（2015.12）。

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1、跟踪督导和检查。“安全生产承诺检查小组”对各部室“法人代表安全生产承诺制度”开展和落实情况进行专项检查；对不同工种和岗位职工对其承诺事项及“三项制度” 相关内容落实和遵守情况进行抽查（比例不低于10%）。

2、“安全生产承诺检查小组”负责人对检查中发现的问题要及时向法人汇报，要对责任部门整改的进度和结果进行实时监控，确保将安全承诺的要求落实到位。

五、保障措施

（一）加强组织领导。公司成立“安全生产承诺落实”工作领导小组（见附件1）。各部室明确具体责任人，切实加强对“安全生产承诺落实”工作的组织领导。

（二）进一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定检查表，建立巡查档案，确保“安全生产承诺落实”各项工作的有序开展。

（三）强化责任落实和责任追究。把安全生产承诺制度建设纳入目标管理考核体系，严格落实领导干部分包责任制，层层落实工作责任。对在安全生产承诺制度建设工作中的不作为、乱作为行为，依据有关制度严厉惩处。

（四）广泛宣传，加强舆论监督。要采取多种形式，充分利用板报、班会等形式，对进度快、力度大、效果好的部门进行表扬；对进度迟缓、搞形式、走过场的部门要进行曝光。

（五）保证安全组织措施

1、安全教育

1.1加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

1.2建立健全安全教育培训制度；制定安全教育内、外部培训计划（内陪每年接受再培训的时间不得少于20学时），每季度至少对全员进行一次教育培训工作；考试合格后方可上岗。

1.3严格落实“三项岗位”人员持证上岗制度。企业新任用或者招录“三项岗位”人员，要组织其参加安全培训，经考试合格持证后上岗。

1.4利用形式多样活动（班组）、班前安全会等进行员工教育。

1.5单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训，经考试合格持证后上岗。

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1.6教育培训工作必须遵照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》。

2、安全检查

2.1建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停生产进行整顿的建议。

2.2采取定期检查和非定期检查。

定期检查：安全管理部门部每月组织一次各种安全检查，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的‘“三上岗”提出保持或改进措施，并落实实行。

2.3非定期检查：按照开、停车安全条件检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

2.4安全检查内容

坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防坍方等措施的落实。

检查具体内容严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》执行。

2.5检查方法和手段

采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。

3、安全生产会议

3.1建立完善安全生产会议管理制度；

3.2每季度召开安全领导小组安全工作会议；针对生产过程中存在的安全事故隐患展开讨论；总结本季度安全工作，并部署下月安全工作重点。

3.3在采用新工艺、新方法、新技术，新设备时公司主要负责人要有计划组织安全工作专题会，安排布置防范措施，明确责任。

3.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，按时完成。

（六）具体安全生产措施

1、各职能部门对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由部门安全员负责监督检查、落实。

2、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常

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性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

3、生产场所采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，做好防盗、防火、防破坏工作。建立防火档案并正确填写。建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

4、用电必须符合用电安全规程。设备采取必要的安全防护措施，电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。有良好的接地或接零保护。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

5、实施严格的机械安全管理制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

6、不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，定期对作业场所进行职业危害因素监测，预防职业病的发生。

7、对工作人员进行经常性的教育培训。

8、安全管理员立场应坚定，观念要转变，对于违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。

9、严格事故“四不放过”， 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。

10、严格“新、改、扩”项目“三同时”管理制度。工程的防护范围必须有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防盗等防护。

11、安全防护用品必须经有关部门检验合格后方能使用，并正确佩戴。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

12、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。

13、 夜间操作要有足够的照明设备；直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

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附件1：

**公司“安全生产承诺落实”工作领导小组名单

组 长：

副组长：

成 员：

**公司 年月日

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第二篇：化工企业20xx工作计划

20xx年工作计划

20xx年1月19日

2015 年生产技术处工作计划

以安全标准化及三个管理体系为指导思想，以公司经营管理指标（奋斗版）为目标，结合各装置运行状况制定20xx年工作计划，供领导及相关部门审阅。

一、落实好20xx年固定资产投资的审批手续，积极与发展规划部沟通

将批复文件发到各单位，方便设备与材料的采购 ，保证生产正常运行。

二、做好20xx年改造工作，在项目设计过程中，加强与车间及设计单位沟通，及时提供准确的基础数据，严格控制设计进度与质量，真正做好“每项审定都要精确、每个设计都要精细、每处细节都要精心、每项产品都是精品”。项目实施过程中，做好技术项目图纸的会审与技术交底工作，跟踪项目实施整个过程，发现问题及时解决，减少设计变更的发生，保证在大修期间按时完成。改造设计出图见附表。

三、做好20xx年的技术研发工作，以车间为主、相关单位配合，做好

攻关项目研发工作。

四、做好同行业新工艺及节能改造信息的采集、分析、整理工作，结

合本公司装置运行状况，提出相关运行装置优化方案，为公司开展节能降耗工作奠定基础。

五、按集团公司的部署，进一步做好老基地优化节能改造前期可研报

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告修订工作，提供该项目的安全环保专篇技术的基础资料，以及审批后设计的准备工作。

六、认真贯彻学习安全法规及集团46项管理制度，做好安全标准化管

理工作，强化变更管理制度的执行与贯彻，主要有以下几个问题需落实：

1．根据集团《变更管理制度》的原则，重新制定适合我公司的《工艺设备变更管理细则》,主要细化以下内容：

a.细化变更分类 b.规范申请流程

c.项目审批模板 d.申请与验收模板

e.风险预测分析 f.变更台账的模板

g.风险控制模板 h.项目评价报告模板

i.各部门的变更职责 j.制定检查考核细则

2．严格按照《工艺设备变更管理细则》每月对车间检查一次，将其结果进行考评纳入统一考核之中。

3．对相关处室的变更台账（工艺指标变更、改造单元操作法变更、

原料及化学品的变更、设备及材料的变更、仪表联锁的变更、安 全设施的变更），每月进行检查一次，其结果在公司调度会通报。

4．对公司的变更由技术处统一管理，及时做到变更软件的各项归档工作，同时上报生产技术部备案。

七、建立档案管理制度，使档案管理具体化、规范化、全面化，更好

的为生产服务。

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1．根据现场管理的5S要求，结合“档案管理规定”对部分图纸 资料按保存年限进行分类清理，超年限无价值的资料打报告按集 团规定处理。

2．完善文件资料借阅制度，要求档案资料员在10分钟内找到相关单位需要资料。

3．因安全环保消防验收的要求，各装置总图、结构、消防等方 面重要资料借出已不成套的，此问题技术处要重新印刷达到存档要求。

八、公司各装置运行5年过程中，为消除生产隐患进行诸多的技术

改造，对原有的工艺流程图局部发生的变更，今年准备编制《各装置技术改造流程图》，以方便新分配大学生以及转岗新职员进行查阅。

九、加强技术人员业务学习，搞好“一句话 ”标准规范学习，提高

工作标准，实现“按流程办事，靠数据说话”的要求，进一步完成技术改造的优质设计。

十、积极配合相关处室做好以下各项工作：

1．从思想上加强学习，抓好党建工作，积极参与合理化建议活动。

2．从行动上加强劳动纪律管理，杜绝早退花班的现象。

3．从工作上参与隐患排查与事故整改，保证生产连续运行。

4．从管理上加强费用管理，达到公司控制目标要求。

5．汲取各单位先进管理经验，虚心接受各单位的监督。把上级与

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各部门交待工作做细做实，为生产做好服务。

新的一年，我们坚信在公司班子的领导下，在各部门的配合帮助 下，经过全体职工共同努力一定会圆满完成公司交给的任务，为企业 的发展做出贡献。

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2015 年 技 术 改 造 出 图 计 划 表