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2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行业市

场发展趋势及投资规划分析报告

第一章 中国商业智能(BI)软件行业发展状况综述

第一节 中国商业智能(BI)软件行业简介

一、商业智能(BI)软件行业的界定及分类

二、商业智能(BI)软件行业的特征

三、商业智能(BI)软件的主要用途

第二节 商业智能(BI)软件行业相关政策

一、国家“十二五”产业政策

二、其他相关政策

三、出口关税政策

第三节 政策发展环境

一、 产业振兴规划

二、 产业发展规划

三、 行业标准政策

四、 市场应用政策

五、 财政税收政策

第四节 中国商业智能(BI)软件行业发展状况

一、中国商业智能(BI)软件行业发展历程

二、中国商业智能(BI)软件行业发展面临的问题

第二章 中国商业智能(BI)软件生产现状分析

第一节 商业智能(BI)软件行业总体规模

第一节 商业智能(BI)软件产能概况

一、2006-20xx年产能分析

二、2013-20xx年产能预测

第三节 商业智能(BI)软件市场容量概况

一、 2006-20xx年市场容量分析

二、 产能配置与产能利用率调查

三、2013-20xx年市场容量预测

第四节 商业智能(BI)软件产业的生命周期分析

第五节商业智能(BI)软件产业供需情况

第三章 商业智能(BI)软件产品市场供需分析

第一节 商业智能(BI)软件市场特征分析

一、产品特征

二、价格特征

三、渠道特征

四、购买特征

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第二节 商业智能(BI)软件市场需求情况分析

一、市场容量

二、原料需求

第三节 商业智能(BI)软件市场供给情况分析

一、产品供给

二、渠道供给能力

第四节 商业智能(BI)软件市场供给平衡性分析

第四章 商业智能(BI)软件行业竞争绩效分析

第一节 商业智能(BI)软件行业总体效益水平分析

第二节 商业智能(BI)软件行业产业集中度分析

第三节 商业智能(BI)软件行业不同所有制企业绩效分析

第四节 商业智能(BI)软件行业不同规模企业绩效分析

第五节 商业智能(BI)软件市场分销体系分析

一、销售渠道模式分析

二、产品最佳销售渠道选择

第五章 商业智能(BI)软件产业投资策略

第一节 产品定位策略

一、市场细分策略

二、目标市场的选择

第二节 产品开发策略

一、追求产品质量

二、促进产品多元化发展

第三节 渠道销售策略

一、销售模式分类

二、市场投资建议

第四节 品牌经营策略

一、不同品牌经营模式

二、如何切入开拓品牌

第五节 服务策略

第六章 中国商业智能(BI)软件行情走势及影响要素分析

第一节 20xx年中国商业智能(BI)软件行情走势回顾

第二节 中国商业智能(BI)软件当前市场行情分析

第三节 影响商业智能(BI)软件市场行情的要素

第四节 价格风险规避策略研究

第五节 2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行情走势预测

第七章 商业智能(BI)软件行业竞争格局分析

第一节 中国商业智能(BI)软件行业不同地区竞争格局

第二节 中国商业智能(BI)软件行业的不同企业竞争格局

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一、不同所有制企业竞争格局分析

二、不同规模企业竞争格局分析

三、国内商业智能(BI)软件企业竞争格局分析

第三节 2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行业竞争格局变化趋势分析

第八章 商业智能(BI)软件行业产品营销分析及预测

第一节 商业智能(BI)软件行业国内营销模式分析

第二节 商业智能(BI)软件行业主要销售渠道分析

第三节 商业智能(BI)软件行业价格竞争方式分析

第四节 商业智能(BI)软件行业营销策略分析

第五节 商业智能(BI)软件行业国际化营销模式分析

第六节 商业智能(BI)软件行业市场营销发展趋势预测

第九章 2010中国商业智能(BI)软件产业投资分析

第一节 投资环境

一、资源环境分析

二、市场竞争分析

三、政策环境分析

第二节 投资机会分析

第三节 投资风险及对策分析

第四节 投资发展前景

一、市场供需发展趋势

二、未来发展展望

第十章 商业智能(BI)软件行业国内重点生产企业分析

第一节 A.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第二节 B.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第三节 C.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

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3、企业盈利能力分析

第四节 D.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第五节 E.企业分析

一、公司基本情况

二、公司经营与财务状况

1、企业偿债能力分析

2、企业运营能力分析

3、企业盈利能力分析

第十一章 商业智能(BI)软件行业风险趋势分析与对策

第一节 商业智能(BI)软件行业风险分析

一、市场竞争风险

二、原材料压力风险分析

三、技术风险分析

四、政策和体制风险

五、进入退出风险

第二节 商业智能(BI)软件行业投资风险及控制策略分析

一、2010-20xx年商业智能(BI)软件行业市场风险及控制策略 二、2010-20xx年商业智能(BI)软件行业政策风险及控制策略 三、2010-20xx年商业智能(BI)软件行业经营风险及控制策略 四、2010-20xx年商业智能(BI)软件同业竞争风险及控制策略 五、2010-20xx年商业智能(BI)软件行业其他风险及控制策略

第十二章 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业投资机会与风险分析

第一节2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行业投资机会分析

第二节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业环境风险

一、国际经济环境风险

二、汇率风险

三、宏观经济风险

第三节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业产业链上下游风险

一、上游行业风险

二、下游行业风险

第四节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业市场风险

一、市场供需风险

二、价格风险

三、竞争风险

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第十三章 商业智能(BI)软件行业投资机会分析研究

第一节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业主要区域投资机会

第二节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业出口市场投资机会

第三节 2013-20xx年商业智能(BI)软件行业企业的多元化投资机会

报告图表目录

图表： 波特五力分析模型

图表： 2006-20xx年一季度中国国内生产总值及其增长速度

图表： 20xx年3月—20xx年3月居民消费价格指数（上年同月=100） 图表： 1978-2010中国城乡居民恩格尔系数对比表

图表： 20xx年我国规模以上工业增加值增长速度（月度同比） 图表： 2006-20xx年我国工业增加值及其增长速度

图表： 20xx年主要工业产品产量及其增长速度

图表： 20xx年1-11月规模以上工业企业实现利润及其增长速度 图表： 金融机构人民币存款基准利率变化一览表

图表： 金融机构人民币贷款基准利率变化一览表

图表： 2006-20xx年3月我国财政收入及其增长速度

图表： 2008-20xx年我国商业智能(BI)软件行业市场容量分析 图表： 2008-20xx年我国商业智能(BI)软件行业供给总量分析 图表： 2008-20xx年我国商业智能(BI)软件行业产能分析

图表： 2008-20xx年商业智能(BI)软件行业产量及其增长分析 图表： 2008-20xx年商业智能(BI)软件行业需求总量分析

图表： 20xx年商业智能(BI)软件产品需求区域分布统计

图表、2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行业发展规模预测 图表、2013-20xx年中国商业智能(BI)软件行业发展趋势预测 表格2007-20xx年1季度公司一资产负债率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司一资产负债率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司一固定资产周转次数情况

图表2008-20xx年1季度公司一固定资产周转次数情况

表格2007-20xx年1季度公司一销售毛利率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司一销售毛利率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司二资产负债率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司二资产负债率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司二固定资产周转次数情况

图表2008-20xx年1季度公司二固定资产周转次数情况

表格2007-20xx年1季度公司二销售净利率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司二销售净利率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司三资产负债率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司三资产负债率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司三固定资产周转次数情况

图表2008-20xx年1季度公司三固定资产周转次数情况

表格2007-20xx年1季度公司三销售净利率变化情况

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图表2008-20xx年1季度公司三销售净利率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司四位资产负债率变化情况 图表2008-20xx年1季度公司四位资产负债率变化情况 表格2007-20xx年1季度公司四位固定资产周转次数情况 图表2008-20xx年1季度公司四位固定资产周转次数情况 表格2007-20xx年1季度公司四位销售毛利率变化情况 图表2008-20xx年1季度公司四位销售毛利率变化情况 表格2007-20xx年1季度公司五资产负债率变化情况

表格2007-20xx年1季度公司五固定资产周转次数情况 图表2008-20xx年1季度公司五固定资产周转次数情况 表格2007-20xx年1季度公司五销售净利率变化情况

图表2008-20xx年1季度公司五销售净利率变化情况

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第二篇：商务智能

商务智能是企业利用现代信息技术收集、管理和分析结构化和非结构化的商务数据和信息，创造和累计商务知识和见解，改善商务决策水平，采取有效的商务行动，完善各种商务流程，提升各方面商务绩效，增强综合竞争力的智慧和能力。

商务智能的要素有三点，第一点，企业——这里用“组织机构”或“实体”会显得更加完整，因为所有的组织机构和实体（不只是企业）都可以而且应该利用商务智能；之所以仍用“企业”是为保持与“商务”的一致性。各行各业，包括非企业性机构，比如政府部门、教育机构、医疗机构和公用事业等，都应该而且能够利用商务智能。第二点，利用现代信息技术——商务智能过程中所涉及的信息技术主要有：从不同的数据源（交易系统或其他内容储存系统）收集的数据中提取有用的数据，对数据进行清理以保证数据的质量，将数据经转换、重构后存入数据仓库和数据集市（这时数据变为信息），然后寻找合适的查询、报告和分析工具和数据挖掘工具对信息进行处理（这时信息变为辅助决策的知识），最后将知识呈现于用户面前，转变为决策。第三点，收集——收集数据是管理和分析数据的前提，数据收集工作是十分重要的，必须引起企业的充分重视。数据和信息的收集主要是通过各种交易系统进行的，比如企业资源管理规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）和电子商务等系统。

商务智能的核心主要有三方面，一方面，改善商务决策水平——这是商务智能的更高一层的目的和功能，企业能否利用好这一功能、实现这一目的在很大程度上取决于领导者的意识和胸襟以及企业文化中决策科学化和民主化的成分。另一方面，采取有效的商务行动——采取有效的商务行动是创造和累计商务知识和见解、改善商务决策水平的目的和动力。最后，完善各种商务流程——残缺、散乱、僵化、低效的商务流程是企业的顽疾，商务智能能够为这一顽疾的诊断和治疗做出一定的贡献； 优化后自动化（请注意先后顺序）的商务流程反过来也会促进商务智能的发展。

商务智能的体系结构主要有数据源、智能工具、应用系统、知识获取和行动四个部分构成。数据源系统——包括前后端OLTP（在线事务处理）、电子商务系统和外部信息提供者等等。这些不仅是数据源，而且是知识和行动的操作对象。商业智能工具系统——包括数据仓库模型和构造工具、访问工具、决策支持工具OLAP和数据挖掘工具。商务智能应用系统——包括人力资源管理、分析和报告、财务管理、客户资源管理、分析和报告供应链管理、企业计划管理的分析和报告。知识和行动应用系统——包括企业知识管理门户、商业信息和建议和知识行动。

商务智能的支撑技术主要有数据仓库（DW）、在线分析处理（OLAP）以及数据挖掘（DM）三部分组成。数据仓库——数据仓库是为企业所有级别的决策制定过程提供支持的所有类型数据的战略集合。它是单个数据存储，出于分析性报告和决策支持的目的而创建。 为企业提供需要业务智能来指导业务流程改进和监视时间、成本、质量和控制。在线分析处理——操作储存在静态数据仓储(Data Warehouse)内广泛资源的软件技术。其透过快速、一致、交谈式的界面对同一数据提供各种不同的呈现方式，供不同层面的使用者使用，使其具备透析数据反应出来信息的能力。数据挖掘——是指从大量的数据中通过算法搜索隐藏于其中信息的过程。数据挖掘通常与计算机科学有关，并通过统计、在线分析处理、情报检索、机器学习、专家系统（依靠过去的经验法则）和模式识别等诸多方法来实现上述目标。

商业智能技术正是一种能够帮助企业迅速地完成信息采集、分析的先进技术。它包含了决策过程中所有的查询和报告、在线分析处理（OLAP）和信息采集应用程序及工具。 商业智能解决方案在企业经营中的作用主要表现在三个领域：

一、市场营销关系: 通过有效的交流和良好的服务维持客户对企业来讲是至关重要的。商业智能通过帮助企业完成客户划分、客户获得、交叉销售、客户保留等工作，使企业的目标、人员、商务处理流程和基础设施集中到根据客户的需要来定制产品、服务以及"面对面"

的客户交流方面。

二、可盈利性分析：商业智能解决方案可以帮助企业分析利润的来源、各类产品对利润总额的贡献程度、广告费用是否与销售成正比等等。

三、减少成本：商业智能技术能够协助企业确定在哪些对业务影响最小的领域减少成本。而降低成本的决策可基于详细的目标数据。 商务智能是融合了先进信息技术与创新管理理念的结合体，集成了企业内外的数据，进行加工并从中提取能够创造商业价值的信息，面向企业战略并服务于管理层。业务层，指导企业经营决策，提升企业竞争力，涉及企业战略、管理思想、业务整合和技术体系等层面，促进信息到知识再到利润的转变，从而实现更好的绩效。