年度财务分析报告20xx

年度财务分析报告

 2015年度,在公司“与时俱进,管理创新”的工作方针的正确指引下,经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩。现将本年度财务状况报告如下:

一、主要经济指标完成情况

                                                   金额单位:万元

【简要分析】

1、销售收入   万元,比去年同期增长  100 %。

2、实现利润(或亏损)    万元,比去年同期增长   万元。     

二、财务指标情况

【简要分析】

1、资产负债率升降情况。20##年负债率比20##年升高/降低了  %。   

2、流动比率比去年升/将   %。说明企业的偿还能力   。

3、销售利润率比去年增加  %。

4、应收款周转天数比去年减少  天。说明变现能力比去年快。

5、存货周转率比去年减少  。说明存货停留时间比去年长。

三、经营状况

1、损益表

表(一)

【简要分析】

  从以上两表可以看出:

1)销售收入今年  万元,比去年1887.6万元增2000万元。主要原因是:……。

2)产品销售成本占销售收入的比例与去年持平…,销售利润率比去年上升…%。

3)管理费用每百元收入比去年上升/降  元。

4)销售费用每百元占收入比去年升/降  元。

5)财务费用基本持平……。 

2、主要销售收入与利润明细情况

销售收入与利润明细表

【简要分析】

从上表可以看出:

……车间利润率比去年有所提高。其中:……利润上升幅度较大(上升  %),为主要盈利车间;……利润率上升  %;而…仍处于…状态,但比去年有所好转……。

3、各项费用明细情况

 本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元,增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元,增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元,降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元,增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元,降低xx%.

【简要分析】

根据上表,三项费用合计   万元与去年   万元相比增加/减少   万元。

具体情况如下:1)工资较去年增/减  万元。2)折让较去年增/减   万元。3)差旅费增/减  万元。4)……此外,其余各项费用与去年对比都有不同程度的增加:①运输费增加  万元,办公费增加  万元;②机物料耗用增加  万元;③水电费增加 万元;④接待费增加  万元,其他增加  万元。增幅最大的是……费用。

4、工资情况

工资占销售收入明细表(一)

    【简要分析】

从上表可以看出,全厂工资比2015的增加(减少)  万元,增加(减少)  %;月平均工资增加(减少)    元,增加(减少)  %;……

四、税金情况

【简要分析】

20##年税金合计  万, 与去年相比……;今年平均税率 %与去年 %相比,提高/降低了 %。

 

第二篇:20xx年度财务工作总结和20xx年度工作计划

20xx年度财务部工作总结

岁月如梭,光阴似箭,20xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下:

一、20xx年度工作总结

一、公司运营状况

(一)20xx年度公司主要经济指标完成情况

营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:**收入307.70万元;**部收入324.72万元;***收入68.3万元。

(二)20xx年度公司经营成果指标完成情况

1、营业收入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.13万元,财务费用-2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。

3、20xx年**人(系统上),**部出租率53%(系统上)平均*187.29元。*人次,*毛利率50%。平均**112.2元。

4、全年公司从**有限公司(简称总公司)借款共计236万元,主要用于公司员工工资的发放。

(三)财务工作

1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

2、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等

3、每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

4、poss机安装、税务管理工作。2.17日公司联系**县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了#5@p数量的增额工作(由原来的200份#5@p增加到400份)同时对单张#5@p的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)

5、与**真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。

6、20xx年x月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门配合完成20xx年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原总经理**)上报公司财务预算报表。

(四)成本核算工作

日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对**日报表,并计算月底**库存成本;月底对**、**部、**进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理工作

1、对各部门的固定资产下发了登记表。

2、制作了**固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

(六)人员培训、公司活动

11月份配合人力资源部和安全部参加了公司店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了***部门20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

二、工作中存在的不足及改进

(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的发展,团结同事,互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他

部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。

(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。(例如:1、20xx年x月x日对中软系统的暂停,对公司业务人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱,对对账工作产生了不必要的麻烦。2、***的欠款,达到16,123.00元。3、销售部人员****所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照公司所规定的制度进行操作,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。)

三、20xx年工作计划

(一)财务工作

1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作

2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照公司的各种规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度及监管

1、建立健全财务制度,制定一套完整的公司财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查,

3、对公司一些重大合同的签订进行审查和复核。

4、深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照公司所规定的规章制度进行操作

5、对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

6、每年二次,即6月份和12月份对酒店公司的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。

7、实行奖罚分明的规章制度,对公司作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给公司造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

四、建议及意见

1、根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足**需求的基础上,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

2、公司要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合**部、**部、**所及厨房做好公司“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好公司的营销牌,做好公司的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。

3、丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对公司的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。

总之在20xx年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献

公司财务部

20xx.1

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