企业内训：全面经营计划与全面预算管理

明阳天下拓展

培训主题：Excel财务预算编制 年度经营计划制定 企业战略规划管理天数：1 天

课程大纲：

通过XX集团全面预算管理实践案例学习：

一、概述

1、预算管理认识误区和存在的问题

2、6+1预算管咯模式的定义

3、经营计划与全面预算管理的关系

4、全面预算管理应当实现的目标

5、全面预算管理实施成功的关键

二、全面预算管理的本质、理念、规则

1、以战略引导资源优化配置

2、优化配置资源是管理者的责任

3、基于结果而非简单的遵循的动态预算管理模式

4、预算的六大功能如何发挥

三、全面预算管理“6+1”模式的内容

1、从两个方面诠释企业战略目标

2、六大体系的建立，保障预算管理高效实施

3、七大预算管理核心模块，将公司目标通过流程分解到个人，战略

轻松落地，企业管理变得轻松，高效。

四、全面预算管理“6+1”的实施方法论

1、如何结合企业自身实际，设计预算管理总体目标以及预算体系？

2、如何根据企业条件，平化升级企业的管理和预算水平，避免管理变革撕裂企业？

五、全面预算管理的“6+1”的实施步骤

从文件制作，预算模板到执行控制，分析考评，循环预测，案例讲解，深入浅出，使你预算管理变得轻松。

六、全面预算管理“6+1”的高效工具

1、如何运用excel编制预算？

2、如何利用科目设置，提高预算执行控制，减轻财务统计分析难度？

3、如何通过建立财务业务一体化处理信息系统，实现预算适时自动控制？

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第二篇：以全面预算管理为手段控制企业经营风险