**公司营销策略的调查和研究

一、选题依据

    随着新世纪的到来，全球经济正朝多元化、一体化发展，在发展，改革与创新不断深入，竞争也更为激烈的环境中。企业自身的营销理念证实为生存之本，注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。

市场营销是企业管理中的命脉，是企业参与市场竞争的重要砝码。现代企业的竞争是营销的"战争"，是以价格、渠道、媒体、促销等为武器的战争。如何制定正确的营销策略以及高效的运作能力，是市场竞争力的中心问题。   

营销适用于一切企业，但是作为企业如何再激烈而又残酷的市场竞争获胜，答案就在营销策略上利用有限的资源，挖掘最大的潜力，创造无尽的价值。只有进行深入的研究和合理的分析，市场才会掌握在自己手中，企业也才将会有长远的发展。所以制定合理的企业营销策略，增强企业再竞争中的力量成为每个企业的头等任务。   

新经济在迅速发展，新型营销的模式也随之产生，例如：服务营销、网络营销、概念营销、整合营销等等。新型市场营销与传统市场营销之间既有区别又有联系。前者是消费观念导向，"以消费者为中心"，后者是生产观念导向，"以生产为中心"，新型市场经济模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统营销模式受到重创，同时也为企业的发展带来了新的机遇，这一飞跃也使企业的营销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心，从而形成了真正意义上的以人为本的管理模式。我们通过企业营销策略的研究和调查可以对市场营销模式发展演变不断的总结，并根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销

二、文献综述内容

【摘要】本文试图在阐述营销策略的历史与现状以及在中国发展状况，研究其市场调查、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等市场营销策略等方面，对企业营销策略进行综述，并进行简单评述，以找出研究的不足。提出相关的解决措施以此提升企业竞争力。

【关键词】企业；营销策略；调查研究

１　引言

随着经济的发展，全球经济的特征日益显著，但是，其间唯一不变的活跃因素便是营销，不管市场经济如何推动企业发展，企业自身的营销理念，营销策略才是生存之本，它决定一切，主宰企业兴衰。注重营销策略的制定与实施，注重企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展，迎接新挑战的战略指导思想。在新经济的迅速发展下，如何正确的运用新的营销策略，是成就强有力的市场竞争力的关键。我们应该不断的实践总结营销策略的发展演变，根据其特性和规律把如何创新新经济条件下的企业市场营销作为当前的首要任务。

２　营销策略的形成发展和现状

2.1西方营销策略的简述

    西方的营销思想最初始于20世纪除，其后随着市场调查公司的建立，有关营销课程的开设，以及市场研究公司的成立，营销成为市场的重要组成部分。50年代营销环境和市场研究成为热点，市场细分开始出现；60年代市场研究强化了消费者态度与使用的研究；70年代服务服务营销推进了开拓了新的竞争领域；80年代顾客满意度以及品牌资产开始流行；伴随全球一体化的进程，西奥多里维特提出“全球营销”的思想；后来舒尔兹又提出整合营销，又有关系营销；在信息技术的发展下，又出现了数据库营销；90年代企业又出现了反思想的营销活动，于是，4′S开始向4P′S挑战。

2.2国内营销策略的简述

从1978-1982年的引进阶段，开始对西方营销理论有了相对肤浅的认识；从1983-1985年的传播阶段，营销学在理论上在全国内有了广泛的传播；从1985-1992年经济体制的改革，为营销的应用创造了条件；从1992-20##年营销的研究、教学和应用都有了极大的发展。然而由于企业的缺乏对西方营销理论应用于实际的充分探索，缺乏与中国的具体国情有效的整合，所以营销在中国的发展仍存在很多的问题，如何将国际成熟的营销理论和方法和中国转型市场完成对接，是当前摆在营销学界和企业界面临的一个重大课题。

3    营销策略的研究

3.1产品策略

在国内，非常重视产品的研发以及创新等，作为企业开展市场营销的出发点，在市场营销组合中位于关键地位，在中国，具有品牌高度知名度的企业，例如海尔，在1996全国城市的品牌竞争力的调查活动中，又位居首位（罗莉，1998）。而在国外对产品策略更是重视，无论是品牌和商标策略、产品生命周期各个阶段策略、产品组合策略、包装决策、服务等各个方面。拥有100多家公司的日资集团电子图书联盟投入9000多万元来开发这个有市场前景的产品（刘艳红，王业军，2006）。据美国杜邦公司研究发现，63%的消费者根据商品的包装左右购买决定（张延平，2006）。正如美国著名调研专家伊丽莎白·尼尔逊所说：“品牌像一扇玻璃门，通过这扇门消费者可以感觉到公司的真正价值。”（罗桂芳，2007）。

2.１.2价格策略

    国内的价格策略存在明显的缺陷，充分的自由竞争是均衡价格形成的前提，这需要畅通的信息渠道、灵活的结构转换机制、自由的价格决策主体，但是这些条件在我过目前还不完全具备，这就形成了价格策略的制约因素。目前我国的价格形成虽然市场的作用明显加大，但是行政手段还有相当大的作用（刘才子，2002）。政府成为价格主体，是计划经济的要求，不反应供求关系和经济结构的变化趋势（刘才子，2002）。随着经济的发展，国际商战中价格策略也从传统走向新颖。例如从单纯压价占领市场向压价、稳定、太敬爱并举发展；认定价时我行我素向更多地考虑消费者利益的方向发展；从质量取胜向价格取胜转化，价格成为促销成功的关键因素（牛海鹏，2006）。戴尔电脑公司采用的就是灵活的价格策略，根据成本、竞争压力、顾客需求的变化不断调整价格，而且不同市场价格不同(王颖，2003)。

2. 1 .3营销渠道策略

   企业满足消费者的市场需求，使得有适宜的通道送达消费者手中，加强连接生产、经销企业与最终消费者之间的纽带的建设，即企业制定适应其自身的营销渠道策略。在我国，自实行改革开放政策以来，这方面的营销方式也有了新发展。首先，直销渠道有了迅速发展，网络营销在国内也有了飞速的发展；其次，代理制已被普遍接纳，已经发展到独家代理、总代理、一般代理和特约代理四种方式；再次，连锁经营走向规范化；最后，仓储商店深受顾客喜爱（武敏，2006.）

美国的营销渠道策略的发展是有目共睹的，使得直接渠道与间接渠道策略、长渠道和短渠道策略、宽渠道和窄渠道策略、中间商的营销决策。在北美，约17%的零售额通过直接营销渠道创造；在欧洲，约10%的零售额通过直接营销渠道创造；在美国，垂直一体化体系已成为消费品市场分销渠道的主要模式，占整个市场的70%～80%（张延平，2006）。

2. 1. 4促销策略

    组织的促销活动，从运作方向来区分，可以归结为推式策略和拉式策略。推式策略在于谁服中间商，是他们接受产品或者服务，从而使得产品或服务渗入分销渠道，最终抵达消费者。而拉式策略通过广告等，把消费者吸引过来，最后导致中间商向生产者进货。目前我国无论是大中小型超市商场、还是企业的都会定期的、或是节假日不定期的举行促销，并且取得了良好的效果，使得销售额和销售量都有大的提高（肖莉，2006）。眼下，我国各地兴起了“宫廷热”，清宫膳食、补品、护肤品等到处可见，这是利用了人们的猎奇心里；此外还有杜康酒等也是利用这个获得了巨大的成功（胡正明，2000）。在国外，关于促销策略发展的早也发展的完善，例如营销信息沟通和促销组合策略、广告策略、人员推销策略、营业推广策略、公共关系策略等等。例如美国多尔顿图书公司在四年中为扫盲运动捐献了300多万美元（胡春，2005）。雀巢咖啡的广告语“味道好极了”（网络）。根据世界广告协会的统计，1983年美国的广告支出费用占全球广告的1021亿美元超过广告市场的一半还多。

3 简单的评述及问题

3.1 简单的评述

纵观国内外研究文献，在在市场营销领域依然有许多有价值的理论工作要做：

    （1）需要进一步利用市场营销学专业知识对不完全市场信息下的企业营销策略进行深入分析，在分析时要将国内市场的状况及实际应用的问题与市场营销理路结合起来。

    （2）企业营销策略分析中，最大的难点就在于如何描述在合适的企业，运用什么样的营销策略才能给企业带来好的收益。因此，需要多层次、多角度去进一步分析相关利益者的行为，即营销渠道问题，从而企业销售的量发展。

（3）国际经济不断变化，市场营销策略的方式也在动态发展，新形势下企业如何运用新形势的营销策略，以此确定我国企业发展轨道。

   （4）国内学者在研究我国企业营销策略上，主要集中在价格，销售渠道，定价和产品上。但是新的经济发展形势要求我们的思路要拓宽，要发散，走出传统的束缚。

因此，企业营销策略的调查需要广泛关注，更要作为当前企业发展的重点来抓。需要进一步运用市场、营销等理论对我国企业进行经济分析，并从发展战略的角度、发展的理念、竞争的意识等诸方面系统性地对我国企业营销策略进行研究，以适应国内市场消费需求及我国加入WTO形势和与国际市场接轨的需要。

3.2几个应当深入研讨的问题

3.2.1产品策略中的品牌策略

3.2.2价格策略中的地区定价策略

3.2.3营销渠道策略连中的连锁经营策略

3.2.4促销策略中的公共关系策略

　　4  结语

随着世界经济一体化和区域经济集团化的进程，在市场营销理论不断丰富和完善的同时，又有一些新的观点和思想在出现，例如全球营销、大市场营销、服务营销、绿色营销、网络营销等，并且在与营销实践的结合中进行了探索，这些新的理论尚不成熟，但是拓宽了我们的视野。营销的知识对于我们来说不是太多，而是远远不足。随着我们实践的发展，关于市场营销的内容会越来越丰富。

　【参考文献】

1.   胡正明：《市场营销学》，图书编号：ISBN7-5607-1550-8,山东大学出版社，第433页。2000

2.   【爱尔兰】弗兰克?布拉德利著，文瑜译：《战略营销》，图书编号：ISBN7-5080,华夏出版社，第171页。2005

3.   肖莉：《中国式营销的77个关键细节》，图书编号：ISBN7-5028-9,地震出版社，第172页。2006

4.   罗莉：《现代营销策略》，图书编号ISBN7-80028-415-8,现代出版社，第100页

5.   武敏，刘金花：《市场营销学》，图书编号：ISBN7-80207-664-1,经济管理出版社，第3页。2006

6.   晏剑宇：“由戴尔直销看多元化营销模式”，文献编号：CN22-1256\F,《现代营销》（20##年.第12期）第58页。

7.   金平：“细节处处为顾客着想，企业赚长远”，文献编号：CN22-1256\F,《现代营销》（20##年.第12期）第56页。

8.   飞利浦?科特勒，迪派克?詹恩，苏维?麦森西著，高登第【译】：《科特勒营销新论》，图书编号：ISBN7-80073-519-2\F,中信出版社，第164页。

9.   约翰?威斯特武德，《怎样策划营销方案》，文献编号：ISBN7-80664-212-9\C，长春出版社，第91页。

10.  胡春：《市场营销渠道管理》，文献编号:ISBN7-81082-834-7,清华大学出版社，北京交通大学出版社，第106页。

11.  牛海鹏，殷溍宏，文武：《高技术企业营销》，图书编号：ISBN7-80147-141-5,企业管理出版社，第291页。

12.  刘艳红，王业军，张延平：《现代市场营销学》，图书编号：ISBN7-19654-6，机械工业出版社，第198页。

13.  王颖，吴言忠：“21世纪中国企业市场营销的创新思考”，《集团经济研究》，（20##年，第243期）第110页。

14.  余颖：“中国企业国际市场营销的战略选择”，《市场营销》，（20##年，第5期）第6页。

15.  王欢：“知识经济时代企业营销策略研究”，（）《战略研究》，（200年，第232期）第46页。

16.  刘才子：《WTO经营创新管理手册》，图书编号：ISBN7-5418-1833-X，陕西旅游出版社，第306页。2002

17.  罗桂芳：“公益营销——品牌营销传播的新利器”，《市场与营销》，（20##年，第7期）第33页。

18.  Philip Kotler,William Gregor,and William Rodgers,The Marketing Aduit Comes Of Age,Solan Management Reveiew,Wenter,1989,49-62

19.  Diana Farrell .Offshoring[M],Boston, Harvad Business School,2006,15-20

20.  Philip Kotler,Gary Armstrong.Principles of Marering(Tenth Edition). Beijng:TsinghuaUnibersity Priee,2005,251

三、研究方案

（一）主要研究内容

1)        了解所调查企业的基本情况

2)        有关企业营销策略方面的理论依据

3)        被调查企业营销策略制定与实施方面的具体情况

4)        被调查企业营销策略方面存在的问题

5)        针对被调查企业营销策略方面存在的问题应采取哪些解决措施

（一）   目标

通过对企业营销策略方面大量的文献资料的理论研究，并结合被调查单位的具体情况，研究分析该企业在营销策略的制定与实施方面需要做哪些改进，采用那种营销策略能够以最低的成本获得最大的企业利润，在市场竞争中取得胜利。

（二）   研究方法

（1）调查研究法

对企业的高级管理层进行访谈；对企业全体员工进行调查问卷；到图书馆、资料室、相关的互联网网站查阅资料。

（2）比较分析法

对企业近十年的营销策略以及取得的成果情况比较分析。

（三）   进度

首先搜集研究国内外相关资料，然后选取合适的企业对其进行实地考察，并采取访谈、调查问卷等方法初步了解该企业营销策略方面的具体情况及其存在的问题，最后系统整理所有资料，进行深层次的分析并撰写论文。

四、进程计划

1、10—1、30 搜集相关资料进行理论分析，设计访谈问题，问卷调查表等。

2、1—2、18  选取合适的企业作为调查对象，并联系其负责人。

2、20—2、28 进入选取的企业实习，对其营销策略的制定实施进行实地考察，并调整访谈表、调查问卷的相关问题。

3、1—5、1   利用适当的机会对其管理层进行访谈，并对企业员工进行调查问卷。

5、8—5、21  对搜集的资料、数据进行系统地整理、分析，撰写论文初稿。

 

第二篇：工商管理硕士(MBA)论文开题报告示例四

工商管理硕士学位论文开题报告

学位论文选题名称：中国航天时代电子公司物流供应链研究

1、学位论文选题的目的和意义

物流供应链管理本质上就是一种资源的整合，是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求，同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题，使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势，从而增加企业的利润和市场占有率。并且，物流供应链管理追求的是一种多赢的局面，不仅供应链核心企业受益，链内成员企业同样可以获利。

1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析

物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程，局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示与供应商之间的关系，但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间，而且物流供应链中的各企业独立运作，忽略了与外部供应链成员企业联系，往往造成企业间的目标冲突。二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系，注意了物流供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。

近些年，物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念，同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。

目前，物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展；企业结构也呈现分布化与集成化趋势；企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体，并最终转变为面向整个供应链。新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中，把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起，构成了完整的业务流程。

1.2前人本选题研究领域的工作成果简述

物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。国内外学者都很重视对该领域的研究。

国外研究供应链是从物流管理开始的，主要从多级库存以及生产和分销的角度来研究供应链的优化问题。从物流管理上升到供应链管理并且把它提高到战略的角度来进行研究是最近几年的事情。

国外学者对供应链管理的研究集中在如下几个方面:供应链与供应链管理的定义;供应链的一般性管理策略和方法；供应链建模技术的研究;供应链的效能评价与定位分析;供应链的重构;合作伙伴关系管理;信息技术在供应链管理中的应用等。

我国自“九五”期间以来，——直在开展供应链管理的研究与应用。国家自然科学基金会、863计划均立项支持过供应链管理与企业协同技术的研究，如清华大学研究的企业协同与供应链管理系统：华中科技大学主要研究供应链管理理论、模型与方法；上海交通大学研究基于Web CORBA的敏捷供应链管理系统；浙江大学研究供应链建模与性能评价；哈工大研究动态联盟环境下供应链构建方法、伙伴选择与运营管理等。还有——些企业成功实施了供应链管理系统，如联想、海尔、春兰等。随着我国电子商务热潮的到来，供应链管理研究及应用也将不断深入和普及开来。

近年来国内对供应链管理的研究文献逐渐增加，概括起来，主要有以下几种类型。(1)关于供应链管理基本理论研究。马士华等人提出了基于供应链管理的企业集成“x"模型，在国内首先提出集成化供应链管理的概念。韩坚等人对供应链的建模与管理技术的发展进行综述，指出了供应链管理的发展趋势。 (2)供应链设计与重构问题研究。黄培清等人研究了供应链的不确定性和供应链的建模原则，提出供应链建模的三个原则:结构简单、包含不确定性、具有战略眼光。林勇等人研究了基于产品的供应链设计，认为供应链设计要根据不同的产品特点进行设计，并提出了设计流程图。(3)供应链管理运作方法研究。薛岭等人研究了“推式”供应链和“拉式”供应链的一些特征，阐述了供应链协调的概念。王圣广认为，为了规范供应链管理的行为，应建立供应链协议，使供应链管理运作程序化、规范化、标准化。 (4)供应链管理其他相关问题研究。

就中国航天时代电子公司物流供应链来说，构建物流供应链，通过供应链管理可以增强公司的核心竞争力，使企业更好的发展。当前该公司物流供应链建设也取得了一定的成绩，但是不可否认也存在一些问题，这些问题的存在导致公司物流供应链没有最大发挥资源整合作用，不能很好的适应航天行业的发展，因此加强该公司的物流供应链研究，以便于更好的促进公司的发展具有重要意义。

就航天企业物流供应链研究来看，就笔者检索所知，目前在这方面研究还不多见。而航天企业由于行业特点，对供应链管理更是具有特殊要求，供应链管理必须满足高度集成的协调、高可靠性控制、高保密性要求。目前，国内关于航天企业物流供应链管理还不能满足航天企业物流供应链发展实践需要。因此，加强航天企业物流供应链研究具有重要意义。这也是本文进行中国航天时代电子公司物流供应链研究的意义所在。

通过对中国航天时代电子公司物流供应链研究，结合公司实际，构建公司物流供应链，以此希望能更好的促进航天时代公司发展，进而为促进我国航天事业发展做出一份贡献，这也是本文写作目的。

2、本文研究方案

本文的研究方案主要有以下几个部分组成：

2.1本选题研究的主要内容和重点

2.1.1本文研究的主要内容

本选题正是在进行大量调研和分析中国航天时代电子公司物流供应链的基础上，进行国航天时代电子公司物流供应链研究。为此，本文首先介绍了物流供应链管理基本理论，这是本文的理论基础，接着文章对航天企业物流供应链进行分析，这是本文进行研究的行业环境。再接着，文章指出公司物流供应链存在的主要问题，并对公司物流供应链的需求进行分析，在此基础上，文章将进一步提出改进中国航天时代电子公司物流供应链构想。在改进部分，文章将分析改进公司航天物流供应链必要性，提出公司物流供应链的建设战略目标，将详细探讨改进中国航天时代电子公司物流供应链的具体措施，最后，文章将进一步提出公司物流供应链的具体设计。

2.2.2本文研究的重点

我国的航天企业（包括中国航天时代电子公司）正处于由传统的计划经济向市场经济转型的关键阶段，不仅管理模式、经营思路和办公手段在经历着巨大的转变，对物资供应链建设的需求也较为急迫，从某种意义上来说，物流供应链的建设不仅能为航天企业带来巨大的效益，而且能够帮助航天企业在这种模式转换上更好地定位。正是如此，本文的重点内容是指出中国航天时代电子公司物流供应链存在的问题，在此基础上，提出改进中国航天时代电子公司物流供应链措施。

2.2研究方案的分析和选择

2.2.1本文研究方法的选择

本文研究将选择以下的方法：

（1）规范性理论分析方法

文中首先对物流供应链管理相关理论规范进行论述，如界定了物流管理及物流供应链管理概念，分析了物流供应链管理的内容。在对其详细论述的基础上，对其在航天企业物流供应链管理实践中的应用进行讨论。

（2）实证调查与分析方法

通过对中国航天时代电子公司物流供应链管理进行调查了解，并拜访企业有关人员，笔者掌握了大量的第一手资料，通过对这些资料进行分析和综合，找出了中国航天时代电子公司物流供应链管理方面存在的问题，这也是本文进行探讨的事实基础，从而使后面探讨的中国航天时代电子公司的物流供应链管理改进措施有了坚实的现实基础。

（3）定量分析与定性分析相结合的方法

本文并不局限于对中国航天时代电子公司物流供应链管理作定性的分析，在介绍了基本理论之后，论文结合中国航天时代电子公司物流供应链管理现状以及行业背景，分析了公司物流供应链管理现状、问题，为了更好分析问题，文章采用了图表和模型等，使分析更为透彻、更易于理解。

2.2.2文章研究思路分析

文章首先对物流供应链管理理论进行了综述，这是本文进行研究的理论基础。接着文章介绍了航天企业物流供应链，这也是文章研究的角度从一般物流供应链转移到特殊物流供应链管理，体现了一般和个别相结合。在此基础上，文章分析了中国航天时代电子公司物流供应链现状及存在的问题。这也是文章的事实基础。最后，文章提出改进中国航天时代电子公司物流供应链构想。这也是文章的解决问题部分。从整体上，文章遵循介绍基本理论，提出问题，分析问题、解决问题这个逻辑思路。

2.3实施研究方案所需要的条件

本文研究需要的条件主要是：

(1)办理图书阅览证，浏览相关资料。

(2)手提电脑一部及相关文字处理软件，进行论文的文本输入和文字处理及通信。

(3)购买相关书籍，学习必要的知识和理论。

(4)寻找和创造与企业物流管理人员的沟通和访谈，进行关键问题的调研。

2.4本文研究存在的主要问题及技术关键

本文研究存在的问题主要是：（1）收集有关航天企业物流供应链资料较为困难；（2）探讨航天企业物流供应链发展趋势存在把握不准。（3）中国航天时代电子公司与航天企业物流结合较为困难。

本选题研究的主要问题是对中国航天时代电子公司供应链进行有效分析，技术关键主要是：（1）恰当确定中国航天时代电子公司物流供应链管理模式；（2）优化中国航天时代电子公司物流供应链。（3）将公司的物流供应链建设与信息化建设结合起来等。

2.5本文研究预期达到的目标

通过分析和建立中国航天时代电子公司物流供应链总体结构，期望达到以下目标：（1）提出改善中国航天时代电子公司物流供应链管理的运作机制；（2）设计出中国航天时代电子公司物流供应链模式；（3）通过构建新的物流供应链来促进企业运作效率和对任务及市场的快速响应能力；（4）提高企业航天产品的质量管理与控制水平，降低型号产品研制生产成本。

3、研究的实施过程及进程表

20##年11月——20##年5月，阅读物流供应链的有关资料及航天物流有关方面的书籍和文章，找出具有研究意义的内容，经过筛选，确定研究方向，与导师商议，拟定论文题目，并开始针对所研究的问题搜集资料。

20##年5月——20##年9月，继续资料的搜集工作，同时认真研读，开始开题报告的写作，列出论文写作大纲。

20##年10月——20##年11月，完成开题报告，在导师的指导下，修改论文初稿，并最终定稿，完成论文。

20##年11月——现在，最终定稿，校正论文格式，完成论文，装订，提交并准备论文答辩。

4、目前已经阅读的文献

目前已经阅读过的文献

4.1著作类文献

[1]（美）莉莎?M?埃尔拉姆、托马斯?Y?乔伊著，王微怡、张涵、温卫娟译：《采购供应管理价值增值》，电子工业出版社，2005 年版。

[2]李菼、应可福著：《物流》，中国国际广播出版社，2003 年版。

[3]骆温平著：《物流与供应链管理》，电子工业出版社，2002 年版。

[4]彭志忠著：《现代物流与供应链管理》，山东大学出版社，2002 年版。

[5]葛承群、韩刚、沈兴龙著：《物流》，中国物资出版社，2006 年

[6]立丰研究中心著，《供应链管理：香港立丰集团的实践》，中国人民大学出版社，2003 年版。

[7]（美）丽贝卡?桑德斯著，周乐平译：《德尔公司传奇》，机械工业出版社，2004 年版。

[8]（美）托马斯?伯特尔斯著，张彦玲、胡楠译：《六西格玛领导手册》， 20## 年版。

[9]（法）Derek L. Waller 著，梅绍祖译：《运营管理》， 20## 年版。

[11]李苏剑、游战清、胡波著：《企业物流管理－理论与案例》，机械工业出版社，2002 年版。

[12]（美）罗纳德 H. 巴罗著，王晓东、胡瑞娟译：《企业物流管理--供应链的规划、组织和控制》，机械工业出版社，2003 年版。

[13]王骏著：《供应链管理》，科学出版社，2006 年版。

[14]（英）马丁?克里斯托著：《物流与供应链管理：降低成本与改善服务的战略》，电子工业出版社， 20## 年版。

[15]（英）肯尼斯?莱桑斯著，鞠磊等译：《采购与供应链管理》电子工业出版社，2004 年第 6版。

[16]（美）大卫?辛奇—利维等著，季建华、邵晓峰译，《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》，中国财政经济出版，2004 年版。

[17]宋华著：《现代物流与供应链管理案例》，经济管理出版社，2003 年版。

[18]冯耕中著：《现代物流与供应链管理》，西安交通大学出版社，2003 年版。

（二）论文类文献

[1]郑杭生、龚长宇：《义利互动模式与社会良性运行》，见《学术界》，20##年第4期。

[2]刘永胜：《供应链企业之间信任问题研究》，载于《中国流通经济》，20##年第11期。

[3]黄孝武：《企业间信任问题理论述评》，载于《经济学动态》，20##年第10期。

[4]彭兴、曹铿、杨玲：《供应链联盟中合作伙伴信任关系的建立与发展》，载于《甘肃行政学院学报》，20##年6月22日。

[5]杨晓玲：《垄断势力、市场势力与当代产业组织关系》，载于《南开经济研究》，20##年第4期。

[6]王彧、马士华：《供应链环境下集配商供应模式的探讨》，载于《管理评论》，20##年第2期。

[7]王转：《我国汽车工业采购供应物流发展途径》，载于《中国物资流通》，20##年第1期。

[8]陆薇：《汽车采购供应物流特点与难点》，载于《运作与技术》，20##年第9期。

[9]中国仓储协会：《第五次中国物流市场供需状况调查报告》，20##年10月。

[10]孙文祥：《企业实施供应链管理中存在的问题及对策探讨》，载于《江苏商论》，20##年第5期。

[11]向欣：《中国企业供应链管理现状及主要问题》，载于《中国流通经济》，20##年第3期。

[12]张丽立、海峰、牟效东：《供应链发展中的问题及对策探讨》，载于《科学学与科学技术管理》，20##年第3期。

[13]曹庆奎、孙明涛、燕波涛：《企业在实施供应链管理过程中应注意的问题》，载于《经济论坛》，20##年第7期。

[14]向欣：《我国供应链管理的发展趋势及政策导向》，载于《中国经贸导刊》，20##年第7期。

[15]刘志学、付国庆、许泽勇：《物流管理与供应链管理的比较》，载于《计算机集成制造系统》，20##年第12期。

[16]何明坷、董理、任豪祥、晏建中：《中国制造业供应链管理调查报告》，载于《中国物流与采购》，20##年第3期。

[17]勇、马士华：《集成化供应链管理》，载于《工业工程与管理》，20##年第4期。

[18]韩坚、吴澄、范玉顺：《供应链建模与管理的技术现状和发展趋势》，载于《计算机集成制造系统》， 20##年第4期。

（三）外文类文献

[1]SunilChopra,Peter Meindl. Supply Chain Management-Strategy，Planning and Operation. Prentice-Hall,Inc. Publishing House of? Tsinghua University,2001.9.3.

[2] models for reverse logistics:A review European Journal of Operational Research? 1997.

[3]Jean Luc Badeol. The context of E-Supply Chain Management， Industrial Management.September-October.2001.

[4]Ronold.robeson.Business Logistics Management? prentice-Hall，1999

[5] Trent R. J.Monczka R. M.Putchase and Supply Management:Trends and Changes Throughout the 1990s.Intematlonal Journal of Purchase Management.l998.7.

[6] Lambert D. M.，Coopert D. M. Pagn J. D. SuPPIy chain management:implication issues and?? research?? opportunities.?? The?? International? Journal?? of?? Logistics Management, 1998. 9.

附：本文写作提纲

第一章 绪论

一、本文研究背景

二、本文研究的意义和目的

三、本文研究的方法与思路

四、本文研究德文献综述

五、本文研究可能的创新

第二章 物流供应链管理理论综述

一、物流管理的发展概述

（一）企业实体分销管理

（二）企业集成化物流管理

（三）供应链环境下的物流管理

二、供应链管理

（一）供应链概述

（二）供应链管理的内涵及特点

三、供应链管理环境下的物流管理

（一）供应链管理环境下的物流管理新环境

（二）供应链管理环境下物流管理新特点

（三）供应链管理环境下的物流管理方法

第三章 航天企业物流供应链分析

一、航天企业简介

二、航天企业物流供应链特点分析

（一）航天企业物流供应链流程

（二）航天企业采购物流体系结构特点

（三）航天企业生产物流体系结构特点

三、航天企业物流供应链发展趋势

第四章 中国航天时代电子公司物流供应链现状及存在的问题

一、中国航天时代电子公司简介

（一）公司业务发展历史沿革

（二）公司面临的外部环境

（三）公司内部环境

二、公司物流供应链现状

三、公司物流供应链存在的主要问题

四、公司物流供应链需求分析

第五章 改进中国航天时代电子公司物流供应链构想

一、改进公司航天物流供应链必要性

二、公司物流供应链的建设战略目标

（一）公司物流供应链建设总体目标

（二）公司物流供应链的建设目标分解

三、改进中国航天时代电子公司物流供应链的具体措施

（一）供应商的选择和开发

1、供应商开发的基本原则

2、供应商开发的具体措施

（二）合作建立供应商管理库存系统

1、供应商管理库存的必要性

2、供应商管理库存的基本思想

3、公司供应商管理库存实施的方法设想

（三）建立物流供应链信息系统

1、建立物流供应链信息系统的优势

2、建立物流供应链信息系统的步骤

（三）第三方物流在公司物流供应链管理中的运用

1、物流外包的意义

2、物流外包的形式析

四、公司物流供应链的具体设计

（一）公司物流供应链的总体设计

（二）公司物流供应链分系统设计

第六章 研究结论和进一步研究展望

一、本文研究结论

二、本文研究的不足

三、本文进一步研究的展望

参考文献