CPA教材里的中期财务报告及其构成

　　(一)中期财务报告的定义

　　中期财务报告，是指以中期为基础编制的财务报告。

　　(二)中期财务报告的构成

　　中期财务报告至少应当包括以下部分：

　　(1)资产负债表;(2)利润表;(3)现金流量表;(4)附注。

　　中期财务报告的编制要求

　　(一)中期财务报告编制应遵循的原则

　　1.遵循与年度财务报告相一致的会计政策原则

　　2.遵循重要性原则

　　(1)重要性程度的判断应当以中期财务数据为基础，而不得以预计的年度财务数据为基础

　　(2)重要性原则的运用应当保证中期财务报告包括了与理解企业中期末财务状况和中期经营成果及其现金流量相关的信息。

　　(3)重要性程度的判断需要根据具体情况作具体分析和职业判断。

　　3.遵循及时性原则

　　(二)中期合并财务报表和母公司财务报表编报要求

　　企业上年度编制合并财务报表的，中期期末应当编制合并财务报表。上年度财务报告除了包括合并财务报表，还包括母公司财务报表的，中期财务报告也应当包括母公司财务报表。

　　1.上年度编报合并财务报表的企业，其中期财务报告中也应当编制合并财务报表，而且合并财务报表的合并范围、合并原则、编制方法和合并报表的格式与内容等也应当与上年度合并财务报表相一致。但当年新企业会计准则有新的规定除外。

　　2.上年度财务报告包括了合并财务报表，但报告中期内处置了所有应纳入合并范围的子公司的，中期财务报告应包括当年子公司处置前的相关财务信息。

　　3.企业在报告中期内新增子公司的，在中期末就应当将该子公司财务报表纳入合并财务报表的合并范围。

　　4.应当编制合并财务报表的企业，如果在上年度财务报告中除了提供合并财务报表外，还提供了母公司财务报表，那么在其中期财务报告中除了应当提供合并财务报表之外，也应当提供母公司财务报表。

　　(三)比较财务报表编制要求

　　在中期财务报告中，企业应当提供以下比较财务报表：(1)本中期末的资产负债表和上年度末的资产负债表;(2)本中期的利润表、年初至本中期末的利润表以及上年度可比期间的利润表(其中上年度可比期间的利润表是指上年度可比中期的利润表和上年度年初至上年可比中期末的利润表);(3)年初至本中期末的现金流量表和上年度年初至上年可比本期末的现金流量表。

　　(四)中期财务报告的确认与计量

　　1.中期财务报告的确认与计量的基本原则

　　(1)中期财务报告中各会计要素的确认和计量原则应当与年度财务报表所采用的原则相一致。

　　(2)在编制中期财务报告时，中期会计计量应当以年初至本中期末为基础。

　　(3)企业在中期不得随意变更会计政策。

　　2.季节性、周期性或者偶然性取得的收入的确认和计量

　　对于季节性、周期性或者偶然性取得的收入，除了在会计年度末允许预计或者递延的之外，企业都应当在发生时予以确认和计量，不应当在中期财务报表中预计或者递延。

　　3.会计年度中不均匀发生的费用的确认与计量

　　对于会计年度中不均匀发生的费用，除了在会计年度末允许预提或者待摊的之外，企业均应当在发生时予以确认和计量，不应当在中期财务报表中预提或者待摊。

　　(五)中期会计政策变更的处理

　　企业在中期如果发生了会计政策的变更，应当按照《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》的规定处理，并按照准则规定在财务报表附注中作相应披露。

 

第二篇：会计中期报告

毕业实习中期报告

时光总是在不经意间从指缝中溜走，转眼间我就要离开重庆工商大学，告别学生时代，

进入社会开始人生新的阶段。为了更好地从事财务工作，我在学院的会计学专业本科培养方

案的指导下，于20xx年x月x日至20xx年x月x日在中国农业银行股份有限公司进行毕业

实习，以下是我对过去一个月左右的实习，进行的中期总结报告。

在中国农业银行股份有限公司实习，我主要的实习内容是企业内部控制方面的工作，我

选择了解这方面的工作，主要是因为在企业的发展过程中，构建与落实企业内部控制是非常

重要的任务，同时也是展现企业综合管理水平的标志。内部控制的最终目标是为了提高企业

的经济效益、完善企业的经营管理。实施内部控制是新时代提高企业竞争力以及经营效率的

必然要求。企业要想在竞争激烈的市场环境中立足并获得长远的发展，巩固基础、完善并加

强企业内部控制是至关重要的。

通过这段时间的资料收集和企业实习，首先我了解到了本企业的内部控制体系，主要包

括两个方面，即内部会计控制以及内部管理控制。内部控制是管理职能的一个内在组成部分，

内部控制的两个基本内容是职责划分和制定工作标准。随着实习内容的深入，我发现企业内

部控制体系不够全面，没有覆盖到所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和操作

环节，使银行的部分会计工作秩序混乱。比如不少企业常规票据分管制度、重要空白凭证保

管使用制度、银行会计人员分工中的“内部牵制”原则均没有建立，常常有一些小银行没有

正规的财会部门，会计、出纳、审核等事项由一个人包办。并且常常有章不依，违规不究，

没有将内部控制上升到企业整体管理的角度。还有部分企业虽然设立了相应的奖惩制度，却

缺乏合理性与科学性，又由于对内控具体实施情况缺乏必要的考核与检查措施，在一定程度

上降低了工作人员在实施内部控制时的严肃性以及自觉性。

虽然现代企业依照监督结构、决策结构、权力结构互相制约、互相分离的原则构建了以

经理层、董事会、股东会、监事会所构成的法人治理结构，此结构最基本的目的在于弥补相

关利害关系人在责任上以及信息上的不对称性抑或契约方面的不完全性，力求不同的利害关

系人能够在利益、责任、权力上维持均衡。但是现阶段，多数上市公司的内部法人治理结构

是“有其名而无其实”，对于那些其他的未上市小企业的情况就更可想而知。

又比如企业不重视内部监督机制的建设，以致于单位内部控制制度不完善，管理机制混

乱，甚至出现舞弊现象，主要存在以下两方面的问题，企业还没有建立内部审计机构；各职

能部门之间、各岗位之间缺乏必要的监督；而且部分会计人员监督意识不强，缺乏职风险意

识；会计机构和会计人员缺乏独立性，会计内部控制有名无实。虽然目前我国已形成了包括

政府监督和社会监督在内的外部监督体系，但如此庞大的监督体系对中小企业的监督效果却

不尽人意。在本单位仍有一些监督机制没有按照预定的目标进行，有的甚至从局部和本位出

发，以平衡预算和创收为目的，突破法律法规红线，致使监督机制弱化。

企业要想在大时代的竞争中一直立于不败之地，完善内部控制制度势在必行，一个好单

位具有完善的管理机制是重要的一个方面，针对以上企业内部控制方面存在的问题，经过一

段时间的实地实习以及查阅相关资料，我总结出从以下几方面进行改进。

马克思主义哲学曾教导我们，物质决定意识，意识反作用于物质，因此企业的内部控制

制度的完善，首先就需要提高对内部控制的重要性的认识，简单来说就是公司需强化内控意

识。企业的内部控制是否健全，对企业的经营效率的影响应有明确的认识，必须走出误区，

更新观念，强化管理。要为员工建立一个管理完善，控制有效，相互激励、相互制约、相互

竞争的工作环境；建立一个有效的管理系统；培养一批对工作认真负责、勤奋、正直、忠诚

的员工，不断加强员工的后续教育，对关键岗位定期轮岗、换岗，对不相容职务严格分离，

堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现管理欠缺及舞弊行为，以保护单位资产的安全、完整。 其次，企业光有建立完善的内控体系的意识，不付诸于实践是永远不可能有进步的，所以公

司需构建内控框架。有了领导和员工的重视，就有了内部控制的良好环境，但内部控制必须

有个完善的组织机构，完整的控制制度。公司的控制活动必须有从计划，执行，控制，监督

的整体框架。内控制度首先要保证组织机构的适当性，各项内控制度要参照会计法规制定准

确到位，切实可行的内控制度。比如加强会计基础工作，严格执行国家统一的会计准则。企

业应依据会计系统的设置要求，设置会计机构，配备专业会计从业人员。亦或实物保管，财

产记录，账实核对，定期盘点等，建立财产管理日常清查制，严格限制未经授权的人员接触

和处置资产，全面的预算管理，明确预防职责权限，落实各责任制单位，逐级编制，审定，

上报，强化预算的约束，实行有计划的会计轮岗制度，有利于加强会计工作的内部监督，在

会计机构内部形成换岗交接清查的内部检查和牵制机制，防止贪污腐化行为的出现。最后，

众所周知内部控制的很重要的一方面就是内部审计，只有对内部审计的规范加强，才能很好

地防范贪污舞弊，弄虚作假的现象出现，也才能为企业的经营决策提供很好地参考作用，因

此，公司需加强内部审计。公司内部审计机构是直接对企业最高领导层负责，又保持了相对

独立性。企业通过内部审计制度对各级管理层的财务活动和管理活动进行评价，包括企业经营方针的贯彻执行情况、企业财务会计信息的真实性和可靠性、各级管理人员的绩效、内控环节的协调情况等，但内部审计作用完全发挥的关键在于保证其独立性，使其不依附于任何部门。只有独立的内部审计机构才能对单位的管理提供有价值的意见。依据国家法律法规的有关规定建立独立的内部审计机构才能起到真正的财务监督，制度监督的作用．企业内部控制的完善离不开有一个合理，有序的内部审计机构。

总之，良好的内控意识是确保内部控制得以实施的重要保证，建立和完善内部控制制度是改进公司管理的关键要素，是现代企业实现战略目标的重要举措。内部控制制度是一项不断在推陈出新的工作。随着时代的不断进步，内部控制制度也将随之不断进行修改，切实防止各种问题的发生。我们必须高度重视这一制度，我相信随着经济的发展，内部控制制度在我们的经济生活中将会扮演越来越重要的角色。