自述报告

兹有我佛山市南海区金沙东联展华五金灯具厂，纳税人识别号 440682X18322147，个人独资企业，投资人陈国平，经营地址南海区金沙镇东联拾陈村，成立于19xx年3月1日，20xx年9月1日起认定为增值税一般纳税人。对于贵局核查有关佛山市锐安特光电科技有限公司无照经营的投诉，现将我厂与锐安特公司的经营情况说明如下：

一， 锐安特公司是一家贸易公司，注册登记地址位于佛山市禅城区江湾三路8

号广东省（佛山）软件产业园A区自编5号楼第1层101-104房，注册资金壹佰零壹万元正，法人代表周毅，开业日期20xx年1月31日，经营范围：电子通讯产品，光电子产品，照明灯具，电子锁，智能系统研发，设计及销售，软件开发及销售，国内贸易，货物进出口贸易。上述情况锐安特公司已提供相关纸质证明材料给我厂。

二， 我公司一直以贴牌生产的方式经营灯饰制品，客户主要有北京华创、朗能

照明、三雄极光、去年下半年三雄极光向我厂下达的订单逐渐减少，到今年初已全部流失，严重影响我公司的销售业绩，我厂出于对企业可持续发展的考虑，一直努力开拓新客户，春节后终于成功开拓到锐安特公司这一新客户，双方于20xx年2月20日签订了一份委托加工合同，合同期限从20xx年2月20日起到20xx年2月19日止，在此期限内由锐安特公司负责产品研发及承接订单，再由我厂按锐安特公司的要求为其生产制造LED灯具，电子锁，智能系统等产品，生产后再销售给锐安特公司，并由我厂开具增值税专用#5@p给锐安特公司。双方基于共赢的经营目的，经沟通协商决定，锐安特公司在我厂设立了“佛山市锐安特光电科技有限公司生产基地”的标识，主要原因是为了方便国内外客户检验生产场地所需，并不是在此处设立新厂。

三，我厂原经营范围：生产销售：小五金，灯具制品，因与锐安特公司签订了委托加工合同，故于20xx年3月2日办理了营业执照变更手续，经营范围变更为：研发，生产，销售：小五金，灯具，LED，光电子产品，智能电子产品。我厂虽已接获锐安特公司下达的生产订单，但产品仍在生产过程中，因此，至今与锐安特公司暂未发生销售。

以上情况全部为我厂与锐安特公司的实际情况，请贵局核实为盼。

佛山市南海区金沙东联展华五金灯具厂

二O一二年三月十九日

 

第二篇：民主评议党员自述报告

民主评议党员自评报告

我是一名共 产 党员，按照集团公司党委的要求，将一年来的主要工作情况以及生活情况向大家做以汇报，通过积极开展批评与自我批评，以便更好地总结经验，找出差距，进一步提高自己的思想理论水平和处理生产实践问题的能力，更好地贯彻执行上级党委的精神要求，努力实现集团公司提出的各项奋斗目标。

我在班子中主要负责生产管理工作，一年来，公司紧紧围绕“控亏增盈见成效，科学发展上水平”主题。积极采取多项措施挖潜增效，控亏增盈，突出成本和效益，强化内部管理，企业的管理水平也得到稳步提升，企业通过不断创新，稳步向前发展。

第一，强化生产调度系统，协调组织好各单位的生产任务完成。由于公司生产单位多，每个单位之间、每个部门之间的生产协调，以及对外的生产信息联络是一项很重要的工作，为此，我们坚持每周五上午10：00的调度会例会制度，从不间断，使各生产单位之间、各部门之间以及对外协调方面，始终保持着畅通的渠道，使生产信息的传递及时、准确，另外，协调组织各单位把年初制定的生产经营计划按月进行分解，并结合每月排产会制定当月生产任务，使各单位每月合理有序按计划地组织生产，这样保证了各单位生产任务的顺利完成。特别是针对今年个别生产单位生产任务不足的特点，进行了合理调配，尽可能使各单位生产能够顺利地进行。

第二，严抓产品质量，提高管理水平。产品质量是产品在市场 1

上的通行证，没有一个好的产品质量像我们这样的生产服务型企业就无法生存。为此，我们把 “质量、管理、创新、发展”作为企业管理的战略目标，把提高产品质量作为企业加强管理的突破口，把创新发展作为企业生存的生命线，严格要求各单位按ISO9001质量体系把好质量关，形成了较为严格的质量保证体系。

第三，加强安全管理，杜绝事故发生。在安全管理中，深感自己责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，经常与安全部门一起认真研究分析存在问题及事故隐患、制定针对性防范措施。为了能够保证我们的职工能够高高兴兴上班来，平平安安回家去，我们要求各单位必须在班前会、本单位的调度会上强调安全工作，并利用各种会议组织安全学习，普及安全知识，利用安全月等活动组织开展全公司范围的安全警示教育活动，积极配合总厂组织进行各种安全活动，每月一次的安全检查我都亲自参加，对查出的问题全部通报并及时下发隐患整改通知书，限期必须整改，同时对查出问题的单位进行严格的考核，做到奖罚分明，坚决杜绝各类事故的发生。

第四，狠抓设备管理，保证正常生产。设备管理是企业生产管理的一个很重要的环节，没有好的设备、没有正常运行的设备，生产的正常进行将难以维持，公司的生产单位多，设备陈旧，自动化程度低，设备管理难度大，去年，我们实施了操检一体化管理，加强了设备的日常维护保养，并对在用的设备都采取了定人定机的管 2

理制度；对一些特种设备，如天车、压力容器等都实行定期检修、定期维护、专人负责、持证上岗制度，一年来设备管理工作中未发生重大设备事故，设备完好率和设备可开动率均达到98%以上。同时，今年大幅度降低各类备品备件库存及采购费用60%以上。

第五，加强现场管理，提升企业形象。生产成本是传统企业的核心竞争力，只有较低的生产成本，才能获得较大的企业利润，今年由于铝行业的市场低迷，我公司大部分的产品价格都降幅较大，为了继续占有原来的市场，各单位都重新核定了生产定额，大幅度减少了临时用工人数，通过以上措施的实施，公司不但内部管理得到了加强，企业的经济效益也得到提升。

第六，加强技术改造，提升企业的凝聚力。技术改造可以为企业赋予新的活力，今年为了弥补集团公司阴极碳块配套阴极糊料的缺口，我们通过对原来的北山碳素厂进行技术改造，生产出阴极碳块配套使用的各种阴极糊料，为公司增添了一个新的经济增长点。目前，我公司糊料已配套集团碳素厂销售约*吨，予计年销量*吨，此项目全年予计为公司创造直接经济效益约万元左右。

第七，创先争优，勇作表率。作为一名党员领导干部，能够按照要求认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，遵守关于党风廉政建设责任制方面的各项规定，自觉遵守中纪发[2001]2号文件的“五项规定”及20xx年中纪委提出的“三不准”要求，从思想上树立正确的世界观、人生观和权力观，牢筑廉洁从政的思想防线。同时，我深知自己不能混同于一般群众、混同于一般干部，自 3

己应时时刻刻用共 产 党员的标准严格要求自己，用党的全心全意为人民服务的宗旨要求自己，争创先进，勇做表率。俗话说得好：一个党员一面旗。你的一举一动都会影响着周围的其他同志，只有自己尽心尽力地做好自己的本职工作，大家才会认同你、拥护你，所以我时刻保持着清醒的头脑，保持着清正廉洁的品质、保持着艰苦朴素的作风。在政治生活上，特别注重加强了理论上的修养，不断提高思想境界，用先进的思想武装头脑，积极参加组织的各项学习，注重廉洁从政、依法执政相关理论的学习，用正反两方面的典型来教育警醒自己。不断提高正确认识，自觉抵制对各种错误思想的认识能力。在日常工作中，我注意严格要求自己，说实话、办实事，做表率，工作雷厉风行，坚持群众路线，遇事同大家共同商量，吃苦在前，享受在后，兢兢业业，任劳任怨。用共 产 党员先进性的旗帜，用执政为民的思想，引领广大职工出色的完成了组织交给的各项任务。

第八，存在的问题及改进方向。一年来，自己通过不断的努力，工作及生活方面取得了一些成绩，这些工作及生活方面成绩的取得，离不开集团公司领导的关怀，离不开班子的精诚团结，离不开各二级单位广大干部、职工以及机关职能部门共同努力。工作虽然做了，但离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距，在工作中也还存在许多不足和问题，如学习不够、业务知识不够精、老好人思想严重等等。今后，无论在工作中还是生活中，我会始终用党员的标准要求自己，用党的纪律约束自己，克己奉公，廉洁自律， 4

经常开展批评与自我批评，找出缺点与不足，努力克服缺点，改进和提高自己的工作水平，不仅要钻研业务知识，而且要利用政治学习以及媒体、报纸、广播等加强政治理论知识学习，提高自己的政治素质，使自己的政治素质能跟上时代的步伐，与时俱进。我想今后我会跟加努力地工作，充分发挥党员的先锋模范作用，发扬优点，克服缺点，带领广大职工为包铝的发展、中铝的腾飞作贡献！

请各位领导、同志们批评指正！

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