普思策划 扣扣 八二四三九一三七

1.公司背景/历史

2.目前的资本结构

3.股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

4.有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何

5.公司提供的主要产品/服务介绍

6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

7.产品生产技术简要描述

8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

9.公司如何发现潜在市尝如何打进潜在市场?

10.公司发展计划

11.目前客户状况

12.市场开拓战略

13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

14.可替换产品/服务

15.公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

16.业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

17.上下企业产品/原材料/销售关系

18.公司发展实施时间表和预算

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19.管理团队介绍，公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

20.公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

21.资金用途

22.财务分析，描述公司的财务规划

23.现金流动的安排与使用

 

第二篇：商业计划书编写资料清单

商业计划书编写资料清单

《商业投资计划书》是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。有些项目还处于种子期（只具有设计思想，设计原理等），没有承担和商业运营的载体。为使公司及项目的商业计划更全面地被投资者了解，一般按照下列要求和标准进行资料准备。

一 资料准备必须遵循的原则

1..真实，论据，假设合理

2 形式完善，叙述清晰流畅

3 简明扼要，突出重点

4 内容详细，计算准确

5 资料一式两份，另备电脑拷贝一份

二 基本资料

1 项目简介

（1）项目名称

（2）项目概述

（3）行业描述

（4）项目在行业中所处的地位和作用

（5）联系地址

（6）电话

（7）联系人

2.项目产品

（1）项目

（2）产品情况

3. 项目产品或技术产权情况

（1）项目技术持有人情况

（2）产品或技术的产权状况

4. 公司简介

（1）公司名称.性质

（2）公司地址。电话

（3）成立时间。联系人

5 业务类型

（1）所属行业

（2）业务范围

（3）业务性质

6 公司产品和经营概况

（1）公司产品情况

（2）经营情况的概述

7 公司现有股权状况

（1）股东名单

（2）各股东的认股权

（3）股份比率和特权等

8.资金需求与融资阶段

（1） 总资金需求及运作周期

（2） 合作步骤和方式

三．项目或公司背景和历史资料

1 公司的历史（公司创建时间，公司的主导产品,公司发展阶段及重要事件） 2 项目的背景与来源

四 项目所形成产品（服务）与行业资料