张发衡 日用保健品项目商业计划书

摘要

保健品的随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长。

而从20世纪80年代起步的中国保健品行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高；其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机；多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。

中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大 趋势。

20xx年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%，5000万元到1亿元的占12.5%，100万元到5000万元的占 6.66%，10万元到100万元的企业最多，占41.39%，而10万元以下的企业为38%。20xx年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到306.7亿美元，同比增加20.4%。 其中，出口额为196.1亿美元，同比增加26.3%；进口额为110.6亿美元，同比增长11.2%。 20xx年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到385.9亿美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9亿美元，同比增加25.1%，与全国整体出口增速相当；进口140 亿美元，同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元，但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。

20xx年1-9月，中国保健品进出口额1.45亿美元，同比上升29.28%，其中出口额6267万美元，同比增长21.32%；进口额8231万美元，同比增长36.08%。

20xx年开始迈入有序发展的新阶段。20xx年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。20xx年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升 3.1%。其中，出口额达8910万美元，同比增长2.2%；进口额达1.1亿美元，同比增长了3.9%。

在19xx年到20xx年的行业混乱调整之后，国家出条了2项法律来规范保健品直销行业，打击传销和规范直销，给行业带来了保障，保健品直销行业进入飞速又稳定的发展时期。

某公司就是其中的佼佼者，宁波某日用品有限公司成立于20xx年，隶属于香港某堂药业集团有限公司。某公司“致力成为最受人尊敬的国际化直销企业”，以“弘扬 中医药养生文化，提供优质健康产品；打造全球最佳事业平台，帮助人们获得‘健康、幸福、成功’的和谐人生”为使命，通过高品质的健康产品和专业的健康服务，为人们缔造健康家庭生活，为营销人员打造“最佳事业平台”。某公司于20xx年8月获得由国家商务部颁发的直销经营许可证，成为全国第六家、浙江省首家获得直销经营许可证的企业。创新营销模式，让某赢得了更为广阔的发展空间。目前，某已在全国设立了31家省级分公司，拥有庞大稳定的营销团队。某公司以健康产业为主体，以弘扬中华优秀养生文化为使命，致力于高科技、高品质、高附加值的前沿健康产品。在“融贯中西，传承创新”的研发理念指导下，某公司已注册了85个商标、10多项专利 、

65种营养食品和生物基因高科技功能食品、70多个化妆品产品，并向国家食品药品监督管理局成功申报了31种保健功能食品，产品技术资源囊括保健食品、营养食品、日化用品、化妆品、保健器材和小型厨具等几大系列。专注的研发和专业的生产也使公司在国际国内屡获殊荣，产品品质有口皆碑。公司拳头产品 宗旨及商业模式

本公司的宗旨是弘扬中医药养生文化，提供优质健康产品；打造全球最佳事业平台，帮助人们获得“健康、幸福、成功”的和谐人生。

本公司是一家属于创始阶段的企业，某日用品有限公司的法定经营模式是有限责任公司，公司地址：宁波市鄞州区石碶镇车何渡村某健康产业园。

20xx年，占地18000 平方米的某一期工程正式投入使用，成为宁波首个保健食品GMP生产基地，并通过了英国标准协会(BSI)ISO9001质量管理体系认证。20xx年， 某公司规划总投资10亿港币兴建总占地面积566亩、设计年生产能力180亿元人民币的某全球生产基地——某健康产业园，确保为某全球市场提供源源不断的高品质产品。其中，投资2亿港币、占地面积156亩的健康产业园一区已于20xx年5月正式启用。20xx年6月，总投资5亿元人民币的某东钱湖游艇俱乐部项目隆重奠基，使某拥有全球直 销行业内独一无二的游艇俱乐部项目。20xx年，某在泰国、乌克兰、俄罗斯等国设立了分公司，迈出了国际化发展步伐。在取得稳健而快速发展的同时，某始终坚持责任 与发展同行，积极投入社会公益事业，累计捐款捐物数千万元：带头发起成立了中国绿色碳基金鄞州专项，捐资500万元用于碳汇林业，倡导低碳环保；携手中华慈善总 会成立某“爱心1+1”公益基金，救助贫困家庭先天性心脏病儿童；在全国发起“某爱心1+1”主题公益活动，累计参加人次近100000人，赢得了社会的尊重和美誉。今日某，气势如虹。作为中国新锐直销的标杆，某不仅创造着越来越多的第一，而且以企业的创新引领行业的变革，开拓着更加宽广而宏大的未来。短短数年间，某已经创造 了行业内的多个第一：第一家从传统保健品企业巅峰状态成功转型到直销的企业；第一家运作短短2年的时间就获得直销经营许可证的企业；在直销行业内推出第一款高 端顶级保健品“特级某堂海狗丸”和第一款红酒产品“帝凡野葡萄利口酒”；第一个在中国直销界推出针对营销人员子女的差异化教育培训“下一代CEO俱乐部”；正在建设全球直销行业第一个也是唯一一个高档游艇俱乐部；携手联通和三星开启中国首个3G商用项目——某移动电子商务项目；现在，某正在创造一个更加伟大的第一：某直销产业集群!为此，某已着手规划和兴建了某全球生产基地、某国际运营中心、某东钱湖游艇俱乐部、某国际名酒庄、某湿地主题公园等多个规模宏大的项目，正在创造一个全球化、多产业、集群化的某直销产业集群!

2.公司产品

◎清毒——清除体内垃圾和毒素，来祛除导致机体内在平衡失调的“邪气”。

◎和调——调节机体平衡，改变人体“正气”与外界“邪气”的对比关系，并使人体各个脏腑在功能运转上达到和谐

◎养正——有针对性地补养身体脏腑的“虚”、“缺”，补益“精气”，维护机体健康

本公司本着百年老字号某堂的健康三步走理念，在清毒，和调，养正的基础上，恢复机体平衡，让你轻松享受健康!

某堂清毒·和调·养正套装内装有：某堂海狗丸1盒；某堂海狗油1瓶；某堂灵芝螺旋藻片1瓶。

我们的拳头套装，在中国公务员健康指南里有着重的介绍推荐，我们的产品有广大的消费群体，正在处于一个飞速发展的阶段。

我们的产品是独一无二的，某堂在为一个存在了130多年的老字号，其产品功效经过时间的验证，“海狗丸”在130多年的传承中，历经19世纪末到20世纪初的多次战 乱。配方的持有者为躲避战争，经过多方辗转迁居香港，几经艰难却始终不忘这一名方的传承。初到香港时，由于原料奇缺，只能小规模生产，但配方的持有者不仅没有放弃，而且始终专注于工艺的精益求精和配方的传承与改良。他们的努力终于得到成果，“海狗丸”因其卓越的功效为香港社会名流所称道。到了20世纪60年代，香港经 济、贸易、国际交流处于黄金时期，位于加拿大北极圈内的海狗原料进入香港市场，大大丰富了“海狗丸”的原料来源，“海狗丸”也随着当时华人在海外经营活动的增 加而远销海外，将中国养生文化带进了海外华人社区。

90年代末，董事长了解到了“海狗丸”这一品质卓著的产品和其背后的传奇故事，决心把这一中医药养生文化的优秀产品发扬光大。为此，他成立了香港某堂药业集团，专门组建了产品研发中心和营销队伍，以传统“海狗丸”配方为基础进行配方改良和技术创新，推出了“某堂海狗丸”，相继打开了东南亚、欧美市场，并逐步树立 起了“某堂海狗丸”独特的产品品牌。百年名方“海狗丸”在某堂重焕光彩，也将百年传承中的中医精神带到了某堂，赋予了某堂“精、诚、正、善”的品牌内涵。2001 年，宁波某堂生物科技有限公司成立，将某堂系列产品全面推向大陆市场。20xx年，宁波某日用品有限公司成立，借助直销的广阔平台，某堂品质卓越的健康产品为更多 的人送去了健康。20xx年，某国际市场已经启动，随着企业的国际化发展，某将把中医药健康产品和中医药养生文化推向全球!

某另一个伟大的发展模式就是把电子商务和直销结合，让我们把花钱的事变成赚钱的事。三网合一的电子商务，人际关系网络，地面专卖店三个形势，让我们锁定所有类型的消费者。再加上某和三星，联通联合研发的财智宝手机网上购物系统，是我国第一个3G手机商业项目，开创了先河，也是未来的大趋势，在这方面，我们某更是遥遥领先。

3市场定位

某面对的是广大的消费人群，不管我们是从事什么行业，什么工作，不管我们是什么人，都离不开2个字，消费，在某，只要你是个消费者，都能赚钱，都能在某获 得财富，健康和事业的成功。

竞争

某目前没有任何一个竞争对手，某独有的三网合一模式是我们某人成功的保障，因为电子商务的存在，我们类似于拥有一间超市，面对的是所有的消费者，掌握了所有的终端消费者，营销学上一句经典，终端为王，谁掌握了终端消费者，谁就是王者。

市场上优秀的保健品公司很多，但没有一家有某的经营模式，我们不单是一个直销企业，更是一个锁定了所有终端消费者的企业，比如一件商品，九阳豆浆机，原价是200元，在外面市场买没有任何好处，在某，只是换了个平台消费，就可以享受我们的VIP价格180元，并且有5~10元不等的返利，并且介绍朋友来某这个平台购买，朋友省钱的同时，自己还可以获得返利的好处，真正实现了消费致富的理念。

现阶段我们三网合一电子商务还处于发展阶段,目前推出的项目是团购和享自游业务,享自游包括打电话,订酒店,订飞机票,冲网费等,都可获得优惠或返利,真正做到 方便消费者的同时,让消费者同时能赚到钱,比如,从广州飞往上海的机票,携程网上是1000块,我们某也是1000,只是我们还回返利30块,等于是970块,自己用了等于省钱,帮朋友买的可以赚钱。方便消费的同时，让大家感受到我们某，全球最佳创业平台的魅

力。

4.市场营销策略

联合营销协议

某公司现阶段作为一间直销企业，锁采用的是三网合一营销手段。即是，天网，电子商务网；地网，连锁加盟店网；人网，人际关系互动网。

电子商务网

随着中国电子商务市场交易额规模持续快速的增长，有专家预计未来3到5年内电子商务市场的这种增长态势仍将维持。特别是随着近两年来政府对电子商务的重视程度日益加大，相继出台多个支持鼓励政策，会对电子商务市场未来的发展起到极大的助推作用。同时，随着电子商务配套服务体系(物流、支付、客服等)的建立完善， 我们相信未来电子商务市场将逐渐走向稳健和成熟。某做为一家直销企业，获得国家批准的唯一一家拥有异业联盟的企业，和电子商务这未来的大趋势完美的结合在一起，是我们某人对外营销的第一大利器。

连锁加盟店网

某优秀的连锁机构拥有庞大的专家知识支持系统。

连锁总部拥有知识进化的能力，由专业老师分化到下面的加盟店。

连锁加盟店拥有总店的一切服务项目和商业模式。

人际关系互动网

随着近些年消费者消费习惯和智慧的提高，不再是以前的广告效应时代，现在广告商不是商品好的才广告，而是谁给钱就给谁打广告，消费者不相信广告，但相信自己身边多年交心的好友。同时我们某的消费者，从业员含概了各行各业的人才，有保险业，服装个体户，培训机购讲师等等，有能力出能力，有钱出钱，有人脉出人脉， 大家通力协作，使我们某的系统更加完善。

5.团队管理和发展

1领导层

我们某善道体系由陈安之国际训练机购的金牌免试讲师曹家豪先生和广东广州东圃摩登城老板林政斌联手打造，有优秀的专业培训人才和个行个业的优秀人才加盟，使我们的队伍更加壮大。

2场地与设施

我店做为善道体系旗下一间加盟店，地址位于阳江市东风三路新乐苑旁，场地为我们提供了发展消费团队，方便消费者购买某优秀产品。在未来的1年内，可以满足 我们发展团队的需要，当团队人数壮大，则需要另选场所，完善设施。

3发展方向

初期，我们通过一对一的交流互动，在电子商务和加盟店的协助下，把新人领进门，开展会议，加深大家对某公司的了解。当团队发展到15人左右开始组织培训会议 ，使团队成员掌握更多更好的营销手段同时具备良好的心态，使团队永续发展。定期把团队带到大型会场充电，增加团队整体信心，通过系统的力量协助发展。公司小会议，定于每个星期的星期三和星期六晚上8点，每周2次，提供团队成员一个学习和充电的环境。同时星期三初步定为事业说明，招商和老成员分享会；星期六是学习直销 8大心态，产品知识，产品示范学习会。

4管理

由于我们是直销企业，自律非常重要，因为我们并没有上司和下属的关系，没有直接管理的权利，所以要从心态着手，因为我们是个由人来影响另一个人的行业，所以从自身做起非常的重要，用行动来领导团队成员，而不是靠语言，凡事以身作则，给团队成员做个好榜样，来影响他们，复制他们和自己一样成为一个有决心，有思想 ，有能力的某从业员，即使是消费者也能感受到我们的正面积极能量，从而吸引，接纳。 5定目标，奖和罚

每个用心全力从业某的会员，都需定出一个目标，因为成功就是达成目标，如果连目标都没有，何来达成目标，如何成功，所以自己在某的定位非常的重要，在限期内达成目标，达成要给自己什么奖励，没达成要怎么去罚。如，我XXX要在年底成为某公司的合格高级经理，如达成请团队成员吃饭，KTV，没达成的话，要在公司附近当 乞丐一天。人都是追求快乐，逃避痛苦的，同时，逃避痛苦比追求快乐的力量更大，所以为了逃避痛苦，人往往才能发挥出最大力量和动力。

总结

我们通过某公司优质的产品，完善的系统，优秀的商业模式，做出特色，做出卓越，让我们达成某公司的宏愿，成为最受人尊敬的卓越的国际化企业，同时成就自己的健康，财富，成功的一生。

 

第二篇：“十三五”重点项目-调节血脂保健品项目商业计划书

“十三五”重点项目-调节血脂保健

品项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

调节血脂保健品项目申请报告

调节血脂保健品项目建议书

调节血脂保健品项目商业计划书

调节血脂保健品项目可行性研究报告

调节血脂保健品项目资金申请报告

调节血脂保健品项目节能评估报告

调节血脂保健品项目行业市场研究报告

调节血脂保健品项目投资价值分析报告

调节血脂保健品项目投资风险分析报告

调节血脂保健品项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 调节血脂保健品项目简介

1.1 调节血脂保健品项目基本信息

1.1.1 调节血脂保健品项目名称

1.1.2 调节血脂保健品项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 调节血脂保健品项目建设内容与规模

1.1.5 调节血脂保健品项目性质

1.1.6 调节血脂保健品项目建设期

1.2 调节血脂保健品项目投资单位概况

第二章 调节血脂保健品项目建设背景及必要性

2.1 调节血脂保健品项目建设背景

2.2 调节血脂保健品项目建设必要性

2.2.1 调节血脂保健品项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 调节血脂保健品项目的建设能带动和推进 调节血脂保健品项目项目的发展

2.2.4 调节血脂保健品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 调节血脂保健品项目是增加就业的需要

第三章、 调节血脂保健品项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 调节血脂保健品项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 调节血脂保健品项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 调节血脂保健品项目项目出口情况

4.4主要 调节血脂保健品项目项目市场情况

4.5 调节血脂保健品项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 调节血脂保健品项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 调节血脂保健品项目建设方案

7.1 调节血脂保健品项目建设内容

7.2 调节血脂保健品项目项目工艺方案

7.3 调节血脂保健品项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 调节血脂保健品项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 调节血脂保健品项目宗旨

7.7.3 调节血脂保健品项目发展目标

第八章 调节血脂保健品项目投资及资金筹措

8.1 调节血脂保健品项目投资

8.2资金筹措

第九章 调节血脂保健品项目效益分析

9.1 调节血脂保健品项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 调节血脂保健品项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 调节血脂保健品项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 调节血脂保健品项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议