华北科技学院管理系

实  验  报  告  册

实验课程名称：       管理信息系统              

实验项目序号：           实验一               

实验项目名称：          系统分析            

实验室名称：         电子商务实验室        

开课学期：   2010——20##学年第一学期        

授 课 教 师：         李跃贞                 

实验指导教师          李跃贞                 

专        业：     工商管理本科               

班        级：        B081   班                    

小组成员：  刘旭旭(108) 范增波(104) 李培凯(109)                                  

             蒋显象(125) 邱  骋(132) 杜  帅(141)                                          

实验报告

实验时间：   2010 年  12  月  3 日  1、2 节

 

第二篇：管理信息系统分析实验报告

《管理信息系统》

实验二

题目：系统分析                      

专业：信息管理与信息系统            

班级：1106班                        

姓名  *************************     

指导教师：贺玉珍老师                

完成日期：2014.4.28                 

运城学院超市管理系统设计分析说明书

一、系统目标：随着小超市规模的发展不断扩大，商品数量急剧增加，有关商品的各种信息量也成倍增长。超市时时刻刻都需要对商品各种信息进行统计分析。而大型的超市管理系统功能过于强大而造成操作繁琐降低了小超市的工作效率。

超市管理系统是市场上最流行的超市上常用的系统之一，它主要包含以下几个模块：系统权限的设定、原始数据录入、数据的汇总及查询等。从而，实现对进货、销售及员工信息等实现全面、动态、及时的管理。

本文系统的分析了软件开发的背景以过程；首先介绍了软件的开发环境，其次介绍了本软件的详细设计过程：数据库的设计、各个模块的设计和实现，以及具体界面的设计和功能。

二、系统的初步调查

通过实地参观和学习，对超市的整体情况进行调研。了解超市的组织机构划分，充分了解超市进销存的流程的整体情况，对开发新系统的态度等。通过召开座谈会和个人访谈方法了解各个部门的主要职能及具体运作方式、过程等。

进行初步调研的具体内容为：

（1）员工的规模：大约有多少员工，有多少是稳定的，有多少是浮动的；

（2）员工管理人员的数量；

（3）超市的商品销售状况

（4）客户编码方式；

三、可行性分析：

1.技术可行性研究，在IT行业中从业的工作人员一般都要求掌握计算机技术，具有一定的软硬件基础，会使用各种管理软件，熟悉IT产品。因为，有的超市对员工的素质要求比较高，从管理层到下面的销售人员，都要求具有一定的计算机基础，所以在新系统投入使用时，只要对员工进行少量的培训，系统的功能和使用方法就基本上能够是系统顺利运行。

2经济可行性研究，因为通过网络传递销售信息可以不受距离的限制，因此可以借阅许多的人力和物力，方便管理，由此可以减少不必要的开支，同时该系统可以提高超市的销售效率，即提高了超市的经济效益，所以从经济上完全是可行的，(1)超市有能力承担系统开发费用，(2)新系统将为企业带来经济效益

3操作可行性研究，本系统采用基于Windows的图形用户界面，而该系统是大家熟悉的操作系统，对于那些有一般的计算机知识的人员就可以轻松上手。而整个超市管理系统采用最友好的交互界面，简介明了，不需要对数据库进行深入的了解。由此，该系统的操作是可行的，有必要开发该系统。

四、系统的需求分析

1.(1)该管理软件将对库存茶品进行资料管理和统计，对产品的进货单和产品的销售单进行录入管理和统计；

(2)该管理软件将根据用户的需要对进货、销售、库存情况进行查询，并能打印详细信息；

(3)该管理软件将为用户提供账号管理工具，以便用户对账号进行管理，具体为添加用户、删除用户、修改用户密码；

(4)该管理软件提供企业人员管理，能够对企业员工的分类管理，新员工的加入以及员工删除，修改进本信息等功能。

2.系统功能图如下：

3.系统的业务流程图及其分析

在新系统开发前，我们对这个超市管理系统业务流程进行了系统的调查，得出了下面的业务流程图，如图

新系统主要业务分析：

(1)进货业务

进货管理是企业生产经营活动中及其重要的一环，它关系到产品质量能否得到保证，生产是否能够顺利进行，采购成本能否得到有效控制等问题。企业现代管理理念中对企业的进货管理提出新的要求；企业进货时对供货商的选择更见慎重，双方不再是讨价还价的买卖关系，而是一种相互依存的合作伙伴关系，并且还需要认识到企业产品质量要从采购抓起，这就关系到供方的供货、服务质量。下面是进货业务程序的主要内容：

供货商的情况调查：在实施采购之前，超市首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查，了解公司的具体情况，评定企业的信誉级别和公司的市场口碑，做到准确无误，采购顺利。

采购计划的编制：超市根据自身的资金条件和销售状况，综合分析市场规律，拟定采购计划表。

实施进货计划：根据供货商档案及评审结果，选定供货商；生成订货单给选定的供货商；双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商，直至签订合同；跟踪合同执行，安排供货进度和货物运输，做好验收入库工作。

(2)库存业务：

库存管理是指在上产经营中为销售和耗用而存储的各种资产。企业存货不当都会增加不必要的费用：存货过多将导致物资的积压、存储费用增加、流动资金周转不利，并且过量的库存会掩盖管理不善的问题。存货不足则影响企业的正常销售活动。库存管理的目标是需求最佳存货数量，使库存的成本总额最小化。其主要业务如下：

产品入库、出库、盘库等日常处理。

科学合理地确定某库存物资的库存控制参数。如：最佳订货批量、最大库存量、最佳缺货量、最佳订购周期等，进行严格的库存控制工作。

汇总统计各类库存数据，反应和监督储备资金占用及采购资金使用情况。

(3)销售业务

销售对一个企业的生存和发展是至关重要的，它不再是传统意义上的“卖东西”，它对外关系到企业产品、服务和企业形象等多方面因素，对内涉及到销售、库存、财务等信息。此外信息化的高速发展为企业的销售工作提出了新的挑战，封闭意味着落后，超市要抓住时机，引入现代化的销售管理模式，实施企业的信息化、智能化销售管理，才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4.数据流程图

             数据流图简称 DFD，是对业务流程的进一步抽象与概括。抽象性表现在它完全舍去了具体的物质, 只剩下数据的流动、加工处理和存储; 概括性表现在它可以把各种不同业务处理过程联系起来,形成一个整体。数据流程图则主要是对信息流的描述。结合XXXX公司业务流程分析，得出本系统的数据流程图如图所示

顶层数据流

5.数据字典

（1）

（2）

(3)文件名：供货商清单

组成：{供货商号+名称+联系人+联系电话+联系地址+开户行+银行帐号+备注}

组织：按供货商编号递增排列

(3)文件名：进货清单

组成：{进货单号+商品编号+供货商号+进货价+数量+金额+进货日期+备注}

组织：按进货单编号递增排列

(4)文件名：销售清单

组成：{销售单号+商品编号+销售数量+销售日期}

组织：按销售单编号递增排列

(5)文件名：库存清单

组成：{商品编号+库存数量}

组织：按商品编号递增排列

6.功能需求

本系统采用自定向下方法开发，其功能模块主要有如下几个部分：进货管理模块、库存管理模块、销售管理模块、员工管理模块和系统模块。具体的功能描述如下： 

进货管理：其功能是对手机供应商信息进行管理，并根据企业情况制定进货计划，实施产品采购，并进行进货查询。

库存管理：其功能是对采购来的产品进行企业内部编码入库，产品分类等活动，同时能够根据销售清单进行出货管理，以及库存统计。

销售管理：其功能是提供一般的销售管理，能够进行销售明细查询和打印销售报表。

人事管理：其功能是对超市的员工和供货商信息进行管理，包括查询，更新等。

五、数据库概念结构设计（E-R图）

 

数据库E-R模型图

六、结语

通过本次实验，熟悉掌握了系统分析的方法的具体过程，从而可以对系统开发做前期的规划。系统分析的介绍，首先对系统进行初步调查得出可行性分析结果，然后对系统进行详细调查，从而了解系统的组织结构，列出系统业务流程图、数据流程图、数据字典和关键实体的E-R图。正确应用所学方法，但是离实际的项目开发还是有点不同，考虑的不是很全面，必须进一步了解学习！