工作交接报告

转眼间为其三个多月的实习就结束了，现在来总结和回报并移交工作。

在这三个月里我主要学习各种规程为主，因为第一次走上工作岗位这对我来说是即向往又害怕的。向往是因为终于可以靠自己的力量挣钱去维生，害怕那是因为这社会对我来说是那么的陌生，现场的东西对于刚出学校的我来说更是一张白纸。

我在这的三个月时间工程处在基础浇制和组塔这两个阶段，具体工作内容如下：

一、基础浇制

1、基坑检查

（1）分坑位置

（2）放坡度

（3）深度及长宽

（4）以及坑内土石方与设计符合问题

2、材料检查

（1）钢筋检查

1）钢筋规格和各部尺寸符合设计图纸要求。

2）有生产厂、材质证明、试验报告、加工合格证明。

3）钢筋采用的焊接方式及焊接报告。括生产日期、批号、初终凝时间、商品标号等。

（3）用砂检查：对运到桩位的砂子，进行外观检查其粒径和含泥量

（4）石子检查：运往桩号的石料应与经过检验合格的石粒相同

（5）混凝土用水检查。

3、施工机具、检测、计量器具的控制

（1）对照报审资料，检查施工机具到位及状态情况。

（2）检查测量仪器、仪表编号。

（3）作业方案（措施）的控制

4、检查施工单位《施工作业指导书》及有关保证措施，是否对全体施工人员进行技术交底。

（1）检查现场安全、环保、文明施工措施的执行情况。

（2）对隐蔽工程施工，现场必须实行《隐蔽工程签证记录》申请制度。

（3）检查现场人员组织、现场布置、机械设备，检查方案（措施）的落实情况。

（4）作业过程的控制。

二、杆塔组立

1、检查施工人员住地和材料站、交通车辆、通讯落实情况。

2、材料站铁塔堆放库房是否落实，场地安全及消防用具是否齐备可靠。

3、铁塔组立工器具进场数量和完好情况、人员到位情况。

4、塔位塔材的摆放及保护、现场平面布置是否满足安全文明施工要求。

5、作业过程控制

三、资料管理

1、现场铁塔工程质量管理制度、质量责任制度。

2、检查铁塔工程技术交底记录。

3、施工人员的培训完成否。

4、施工人员的安全考试成绩和体检表的审查，特别是高空人员体检表的审查。

5、主要专业工种操作上岗证书、特种作业人员证件。

6、铁塔施工作业指导书的审查、特殊作业技术措施、施工技术方案、安全措施的审查。

7、施工技术标准、工程质量检验制度、现场材料和设备存放与管理。

8、铁塔材料资料

（1）铁塔镀锌检测。

（2）铁塔紧固件、防盗螺栓的镀锌检验。

（3）施工工器具维修保养资料检查（检查抱杆、机动绞磨的检查记录）。

四、未完善的工作

1、数码相片资料整理未完善。

2、N35以后的杆塔未照相。

汇报人：姚登盈 20xx年06月07日

 

第二篇：统计工作交接报告

工作交接报告

负责漆包部、漆包绞线部.塑胶部三个部门每天的工作内容

1) 到包装区拿产品入库单,

领班办公室拿漆包部各机台废品记录表及领班所开的油漆单.在系统开单后一起拿给部门经理邓光成审核

2) 8：30到拉丝部称废品 10：00查废品点击桌面网上邻居络———三雄入库废品清单.查漆包部和漆包绞线部两部部门的废品

3) 打开桌面K3系统——产品入库录入（手工的产品入库单备注一栏如规格0.18mm 130℃改155℃,先从调拨单查询（资材部漆包成品仓F003调入漆包生产仓W006有调入0.18mm 130℃ 重量比入库单上面的重量少可以让老大调整改制库存,系统里面的库存要与入库单上面重要相等,不然倒冲领料时会审核不了,如果资材部没有调入0.18mm 130℃,而入库单上面备注改制入库,就要到漆包品管部问一下领班或文员系统里面没有看到资材部漆包成品仓调入漆包生产仓这一款规格，有的是车间生产中改制的，那就直接做入库。产品入库单上面备注退货的先从调拨单查询资材部漆包线成品退货仓FR03调入漆包生产仓W006，查此规格是否调拨入本生产仓 不明原因可以询问品管部，有时候入库单上面备注退货跟系统里面调入的规格一样，象调入130℃的 入库单上面是155℃的那就是品管部改的，包装工有时入库单上面没有备注清楚，退货和改制的区分：(退货是直接开调拨单，例：漆包部退货入库是W006调入F003资材部漆包成品仓，改制单的是发邮件给业务部全昌逼下单是什么编码改什么编码，业务下好单后。选生产任务单，做产品入库。）

4) 入库查询审核OK后——点击编辑一栏的倒冲领料

倒冲领料审核不了先在K3中生产领料查询中查那一款本月的领料—盘盈入库查询中查那一款款（已增值重量）——(产量 × 0.03%－已增值重量,)发邮件给老大或文员邓丽丽增值，如已经不能再增值了，就和拉丝部统计高秀英说要开单。系统中有时会

有物料替代的情况。导致倒冲领料不能审核,如漆包线1.00以上的线都是要消耗铜线6.01.26000的库存,所以就要让老大把1.00以上的库存调到6.01.26000.

漆包部不合格品、余料退拉丝部开调拨单用三连纸打印出来后拿到拉丝部统计高秀英、拉丝部经理刘年桂签名白联自己留底，黄联给品管部熊燕。

5) 各仓区代码:（可按F7查询）

漆包部生产仓:W006 漆包绞线生产仓:W011

拉丝部生产仓:W007 资财部漆包线成品仓:F003

资财部漆包原材料仓:M002 资财部漆包线成品退货仓:FR03

漆包部从拉丝部领料开调拨单（W007----W006）

退料则是（W006----W007）

漆包绞线部领料开调拨单（F003----W011）退料则是（W011----F003）

如漆包部领胶轴排线油、漆包绞线领胶轴、尼龙丝防弹丝都要开领料单

漆包部领原材料在系统中生产领料录入中开单仓区为:M002---W006

漆包绞线部领原材料在系统中生产领料录入中开单仓区为: M002---W0115开头的是漆包成品.6开头的是半成品.7开头的是原材料:1、常用物料代码的开头:漆包线（5.+规格）2、未退火裸铜线（6.01. +规格）漆包绞线（5.9. +规格）胶轴（6.09）油漆(7.802)溶剂(7.805)尼龙丝(7.799),防弹丝和500D尼龙丝(7.999)纸箱(7.009) 毛毡（7.806）珍珠棉（7.807）

6) 生产报表

A、 网上领导---统计部---卢俊---2009---×月漆包部报表及×月漆包绞线部报

表（这些是每天必做的报表）漆包部日报表及漆包绞线部每天做完后发邮件到统计部文员邓丽丽、业务部全昌逼、姜红梅 ，营运总监尹心恒。打印出来输完机台生产记录表再交与生产部刘孟琴。

B、 周五时打开服务器中统计部---卢俊---2009---周报（每周做一次）后发给统

计部文员邓丽丽处

C、 漆包部月机台产量废品统计表（月废线 ÷月产量=本月总废品率）漆包部打印

1份交漆包部经理邓光成 ；两个部门的废品与产量和邓丽丽核对无误后可以做每月的漆包绞线部质量目标.漆包绞线部打印两份分交漆包绞线部易生琦、ISO专员熊文艳

D、 08年机器运转报表——漆包部设备运行记录表每隔10天做一次，月底需发送

邮件统计部文员邓丽丽处

E、 漆包部月底盘点——裸铜线、退货重检、纸箱、胶轴、油漆、包装区的各规格

余料盘点清楚明确后，做成电子表格入系统

F、 漆包绞线月底盘点——漆包线、胶轴、尼龙丝，退货重检，看一下品管部那边

有没有不良品盘点清楚后入系统

G、 入完系统后打开月报——复制前月月报的本月结存输入当月的上月结存那一

栏，盘点的数据输入到本月结存那一栏，领料、退料、产量从系统里导出分类汇总打印出来按规格顺序输入汇总数量 月报表漆废线那一栏（总漆废线+不良品废线+开机停机废线+品管废线）的总废线

H、 要根据月报里的数据做漆包漆绞两部门的月差异表。

7) 塑胶部

1. 塑胶部日报表可两天做一次,胶轴胶料每周五的下午找塑胶部杂工一起盘点.盘完胶轴的数量要和胶轴周报核对.以便月底做漆包和塑胶月报时准确无误.

2. 塑胶部的生产任务单,月初时从系统里导出一次,要多注意是否有新的单下过来,导出后加在生产任务单报表里.如有什么不懂的,可咨询出线二部统计王静芬。

3. 塑胶部系统里要注意倒冲领料时有时要自己选仓区。系统里有时默认消耗M001里的库存。要改为W005才能审核。如有审核不了，看下是不是水口料增重，可以让老大或是邓丽丽调整。