企业节能自查报告(环保验收)

XX公司

20##年节能自查报告

XX公司(加盖公章)

20##年04月06日

企业名称(盖章):

报告编写人员(名单):

企业分管节能负责人(签字):

企业法定代表人(签字):

目     录

第1章 2011XX公司企业节能自查报告. 4

(一)企业概况. 4

(二)节能目标完成情况. 6

(三)节能制度建设情况. 8

(四)节能投入和重点节能工程实施情况. 9

(五)节能法律法规执行情况. 11

(六)节能管理工作执行情况. 12

(七)企业自查情况小结. 13

(八)整改措施. 13

(九)2012年企业节能技改项目计划情况. 14

第2省万家企业节能目标责任评价考核(自查)计分表. 15


第1章 2011XX公司企业节能自查报告

(一)企业概况

1、企业基本情况

XX公司,注册资金人民币31280万元,是一家集数码电视技术开发、生产、销售为一体的专业民营独资企业。XX公司坚持"以人为本,精简节约,创新高效"的管理方针,从小到大,一步一个脚印,不断改革创新,发展壮大,如今XX已拥有雄厚的经济实力、一流的生产设备、优秀的科技人才和精干的企业管理队伍。位于联港 工业园的厂房建筑面积273388平方米,科研、工程和制造工艺等技术人员三百多人,拥有厂房5栋,其生产设备有:CRT整机生产线10条,机芯生产线10条,LCD整机生产线3条,SKD散件线6条,注塑机98台,光油喷漆生产线6条,整机日产能1.6万台,SKD日产能8千台,液晶(LCD/LED)平板电视和CRT电视及其散配套料每月产能85万台/套,年产达1000万台/套。我司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证,和ISO14001:2004环境管理体系认证,所生产液晶(LCD/LED)及CRT彩电系列产品也通了中国3C认证及国际CB、CE、SASO等认证。

现具有十几个国家和地区的安全生产标准和广阔的市场销路,内销主要销往我国东南、中南、东北、西南、华南等地区,外销主要销往欧洲、美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等许多国家和地区。20##年我司出口创汇1.5亿美元,比20##年同期增长了43%,CRT彩电出口量名列全国第一,为珠海市乃至我国出口创汇做出了应有的贡献。

公司今年来财务状况基本支持稳定发展,其中主要体现在企业销售收入、企业年度纳税总额、企业年度利润三个方面。同时,企业财务状况还在生产能耗方面得到了重要体现,近三年来,我公司在生产技术、生产设施及生产辅助设施的持续改进的基础上,实现了生产单位产品能耗持续降低,生产成本得到了良好的控制。

2、企业能源管理概况

自公司建立以来,我公司始终坚持着“以人为本,精简节约,创新高效”的方针,并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司十二五节能规划的单位能耗管理目标,我公司在多方面进行节能减排设置,包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化,以达到公司能耗降低,同时降低公司单位产品成本的目的。

结合公司生产经营和能源管理的需要,特建立能源管理委员会;组织架构以常务总裁为组长、公司行政部经理任副组长,行政部各相关部门主管及能好部门主管任能源管理小组成员,领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门,由行政部经理任公司能耗主要负责人。

常务总裁。主管管理机构设置及管理监督,具有能耗支出的最终签署权。

行政部经理。负责协助总裁设置单位能耗管理机构,并进行日常管理。具有机构建设建议、能耗建议和能耗管理的权利和义务。

水电部,行政部下设专门进行水电能耗管理的机构之一。负责进行水电能耗管理的日常管理工作,严格执行公司能耗管理政策,为能耗管理的执行部门之一,下设主管、管理员、技术员等具体职位。

油耗管理部,行政部下设管理机构之一。主管我公司油耗日常工作,下设主管、监管员等具体执行岗位。

3、企业用能管理概况

为规范用能,减少用能过程中的浪费和损失,我司制定了相关的能源管理制度,并加强了监督和检查,公司的用能管理走上了制度化、规范化的管理之路,公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度,完善了能源计量体系及统计制度,为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。

4、企业“十二五”节能目标

为深入贯彻《节能法》等法律法规,落实责任,推动公司的节能工作,提高能效,促进能源的合理利用,杜绝浪费资源事故的发生,把我公司建设成为节约能源的先进单位,根据国家、省、市的节能工作要求,以国家“十二五”节能目标为基础,制订目标为实现“十二五”我司总节能量750吨标准煤,每年预计完成目标为20%。具体节能目标分解如下表:

(二)节能目标完成情况

1、年度节能量完成情况

本公司20##年度实际总节能量为447.5691吨标准煤,因此,20##年度节能目标完成率为223.78%。

节能量计算说明

2.1 企业产品总节能量

2.1.1 企业产品总节能量是指按企业各种产品的单位产量节能量之和计算出的总量

2.1.2 某种产品单位产量节能量是指按产品单位产量综合能耗计算出的节能量

2.1.3 企业产品总节能量是用于评价企业节能效果的指标

2.1.4 企业产品总节能量的计算公式

式中:

——企业产品总节能量,吨标准煤

——第i种产品的单位产量节能量,吨标准煤/万元

——报告期内产出的第i种产品的合格品数量,件、箱等

n——报告期内企业生产的产品种数

第i种单位产品节能量按下式计算

式中: 

——第i种产品统计报告期内的单位产量综合能耗量,吨标准煤/万元

——第i种产品基期的单位产量综合能耗量,吨标准煤/万元

2.2 计算依据

2.3 计算过程

20##年单位产品能耗=20##年综合能耗/20##年总产值

                   =3441.2吨标准煤/150768.4万元

                   =0.02282吨标准煤/万元

20##年单位产品能耗=20##年综合能耗/20##年总产值

                   =2698.7吨标准煤/163346.4万元

                   =0.01652吨标准煤/万元

20##年单位产品节能量=20##年单位产品能耗-20##年单位产品能耗

                     =0.01652吨标准煤/万元-0.02282吨标准煤/万元

                     =-0.0063吨标准煤/万元

20##年产品综合节能量=20##年单位产品节能量×20##年总产值

                     =0.00274吨标准煤/万元×163346.4万元

                     =74吨标准煤

因此,本公司在20##年共节约了100.95吨标准煤。

我公司尚未完成20##年节能降耗目标任务,希望通过各级政府的引导监督和我公司所有员工的不懈努力,能够在下一年度取得优异成绩。

2、本项自评得分

综上所述,本公司20##年度的节能目标完成率为223.78%,因此本项得分为46分。

(三)节能制度建设情况

1、企业节能协调工作机制实际运作情况

结合公司生产经营和能源管理的需要,我司已建立能源管理委员会;组织架构以常务副总裁为组长、公司行政部经理任副组长,行政部各相关部门主管及能好部门主管任能源管理小组成员,领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门,由行政部经理任公司能耗主要负责人。

每年初能源管理委员会开会研究公司本年度的生产经营方案,重点研究节能减排工作,凡是影响到能源消耗的,首先安排,从资金上全力保证,以人员和时间上定责任保证,各部门通力配合。我公司的节能目标任务还较重,各项工作都必须抓紧抓好。

在公司能源管委会的领导下,生产技术部门做出技术改造项目的方案和投资计划,财务部门保证节能资金及时准确到位,供销部门及时供给材料和作好外部联系工作,使各个项目能及时投入到生产节能中去,保证技术改造项目节能目标任务的完成。因节能改造是见效快的最好方法,对较大投资的节能项目,结合公司的条件反复研究论证,项目实施的可行性、风险性和环境条件的可靠性。一旦实施后各方面必须得到落实,特别是责任落实和资金落实。并且把年度的节能任务根据目标分解量,尽量提前完成。到每月同样进行考核总结,落实消耗奖惩。消耗奖惩涉及到公司员工的工资考核,实行全员参与原则。

由于本公司的节能工作协调机制得到实际运作,本小项得分为1分。

2、   企业年度节能目标分解落实情况

公司节能管理委员会按照企业法人与政府部门签订的“十二五”期间节能目标责任书的节能量,公司内部将20##年节能目标详细分解到车间、班组。因企业是连续长周期生产,在工艺设备条件一定的情况下,同等工艺设备、同等工作时间、同等生产能力,节能要求是同等的。所以分解数是基本平衡的。所以原则上是按照企业的分解文件落实。年度考核统计完成情况进行总体总结,以节能目标分解表,说明目标分解情况。

本小项得分为2分。

3、企业开展节能目标考评情况

企业参照政府部门对企业的考评办法,根据企业内部的实际情况制定的考评方案,公司原则上对生产部门完成情况进行考评。同样考评节能量的完成情况、节能工作,从班子的建设,节能措施和办法的落实,贯彻相关节能政策和法规以及公司的节能管理精神。采用节能技术的积极性,节能小改、小革的主动性,该考评涉及到政绩和年终奖励评优等方面的内容。

本小项得分为3分。

4、企业开展节能奖惩情况

4.1 本公司已制定节能奖惩办法

我们企业的作法是:为调动全员参与的积极性,把节能的奖惩工作融入到每季度的工资结算中。企业通过测算参照行业的指标,制定出产品单位消耗定额指标,把员工月工资总收入的30%纳入到节能考核中来。在制定的指标内奖节约能源费用的30%,超指标惩超耗能源费用的15%。节约得越多奖励得越多,每工作8小时统计计算,产量和消耗清清楚楚。全月结算在工资中,单独例出节能奖惩项的办法。

本小项得分为1分。

4.2 本公司每季度根据节能奖惩制度,对在节能工作中杰出贡献的人员进行奖励。

本小项得分为3分。

5、本项自评得分

综上所述,本项总得分为10分

(四)节能投入和重点节能工程实施情况

1、企业主要产品单耗变动及排名及与能耗限额标准对照情况(仅限工业企业)

本公司产品能耗标准参照相关行业能耗限额标准,要求生产中严格按照该标准执行。

由之前的节能量计算过程可知,20##年度本公司主要产品单耗为0.02083吨标准煤/万元,低于能耗限额标准。

本小项得分为2分。

2、企业投入资金开展节能技术研发情况

2.1 本公司20##年度安排的节能技改项目为厂房配套设施节能改造项目,申请资金为330万人民币。

企业要采用的节能技术,一方面参观学习考查同行业兄弟厂家,学习先进技术和先进经验;另一方面是了解科研单位,应用在同行业的先进技术。在结合本企业内的生产工艺条件,动员相关人员在生产临床中反复的观摩和研究。从理论上初步形成方案,组织相关技术人员、生产管理人员讨论研究,形成决议方案再落实实施。

本小项得分为2分。

2.2 我司20##年申请XX高清数字电视生产线技术改造项目,总资金为60000万元,其中用于节能方面的资金为100万人民币。

本小项得分为1分。

3、企业开展重点节能工程技改情况、采用合同能源管理方式实施节能改造情况

3.1本公司20##年度安排的节能技改项目为厂房配套设施节能改造项目,申请资金为330万人民币。

企业开展节能技改,按照节能规划中初拟定的项目,技术部门先做可行性调查,对于投资相对较小、节能明显的项目,公司技术部门提出项目建议书,公司节能负责人签发同意就实施。投资较大的项目公司反复讨论条件是否具备,并通过有相当资质的单位作可行性研究和初步设计,条件具备就实施。

20##年公司投入大量资金为节能降耗服务。为完成20##年的节能任务,也为今后的节能目标任务的完成打下基础,企业开展节能技术改造是节能的重要措施。根据年初节能管理委员会提出的要求和制订的节能计划方案,广泛征求员工意见,对一些不明了的项目,采取走出去实地考察,咨询同行专家的办法。

本小项得分为1分。

3.2 本公司20##年度的节能技改项目已竣工完成。

本小项得分为1分。

4、企业申报国家或省、市节能专项资金支持情况

4.1 本公司20##年度的节能技改项目已申报了珠海市20##年度节能技改专项资金。

本小项得分为1分。

4.2 本公司未签订能源管理合同。

本小项得分为0分。

5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况

我司20##年实施的厂房配套设施节能改造项目,淘汰了一批老旧的空调及照明用具。

附表为我司报废申请。

本小项得分为4分。

6、本项自评得分

综上所述,本项总得分为14分。

(五)节能法律法规执行情况

1、企业执行高耗能产品能耗限额(标准)情况

本公司已制定高耗能产品能耗限额标准,根据相关规定,我司20##年度产品单耗未超过高耗能产品能耗限额标准。

本小项得分为2分。

2、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

本公司已制定实施主要耗能设备能耗定额管理制度。

本小项得分为1分。

3、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

企业新建、改造、扩建项目,严格执行节能设计规范,在进行可行性研究和项目设计时,重点对节能篇章进行设计说明。近几年企业改造投入,主要用于节能技改项目,并严格执行节能报批。除安全评价、环境影响评价外,节能报批及节能评价同时进行。

本小项得分为1分。

4、新、改、扩建固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况

企业新建、改造、扩建项目,严格执行节能设计规范,在进行可行性研究和项目设计时,重点对节能篇章进行设计说明。近几年企业改造投入,主要用于节能技改项目,并严格执行节能报批。除安全评价、环境影响评价外,节能报批及节能评价同时进行。

本小项得分为1分。

5、本项自评得分

综上所述,本项总得分为8分。

(六)节能管理工作执行情况

1、企业能源管理负责人及能源管理岗位设置情况

本公司已成立能源管理委员会,设置了能源管理岗位,并将能源管理人员名单,将节能责任具体分配个各部门,再由各部门负责人把责任落实到个人。

本小项得分为1分。

2、企业实行能源审计、监测和节能规划情况

2.1 本公司尚未实施能源审计。

本小项得分为0分。

2.1 本公司已制定了2011企业节能目标责任书。

本小项得分为2分。

3、企业能源利用状况报告制度落实情况(仅限工业企业)

本公司按时由专人报送企业能源利用状况报告。

本小项得分为3分。

4、企业能源统计制度落实情况(仅限工业企业)

本公司未建立了完整的能源统计台帐。

本小项不加分。

5、企业开展能效对标工作情况

本公司根据已制定的产品能耗标准,对每月生产的产品进行能效对标工作。

本小项不加分。

6、企业能源计量器具配备情况

6.1我公司能源消耗方式主要分为水电消耗、油量消耗及其他辅助能源材料消耗,其中,水电消耗分别配置相应的计量表,即电度表和水表;而公司用油主要采用油站供油方式,即公司部分用油为油站直接提供加油服务,我公司无需计量用具;其他辅助能源消耗按国家或行业标准计量消耗。

本小项得分为1分。

6.2 本公司依由检测中心制定了本公司的水电网络图,同时定期对能源计量器具进行检定和校准。

本小项得分为1分。

6.3 本公司未实施能源计量数据在线采集。

本小项不加分。

7、企业建立能源管理中心情况(仅限工业企业)

本公司尚未申报建立能源管理中心。

本小项不加分。

8、节能宣传培训情况

本公司定期对全体操作员工进行培训,增强员工的节能降耗意识,并向广大员工征集相关的宣传标语,制作成标示张贴在各走廊过道里,营造一个全员对“节能降耗,消除浪费,降低成本”的氛围。

公司定时举办各种节能宣传活动,配合奖励机制,收到了良好的宣传效果。

本小项得分为2分。

9、本项自评得分

综上所述,本项总得分为10分。

(七)企业自查情况小结

根据以上各项自评得分可知,评价考核自查总分为90分。自评等级为超额完成。

(八)整改措施

再自查中查找出的问题表现为:虽然20##年我司通过技术改造及抓整体的技能降耗系统工作完成了年度节能降耗目标,但产品能耗仍有下降空间。我司计划在20##年采取以下整改措施。

1、提高原材料质量标准,降低生产成本。

2、加强工艺管理,合理利用能源。

3、节约成本,全员参与,加强定额管理与绩效考核。

4、加大技术改造季度。

5、积极采用新技术,开发新产品。

(九)20##年企业节能技改项目计划情况

20##年我司计划进行的节能技改项目为空调器使用模内注塑及新增钣金生产设备技术改造项目。


第2章 省万家企业节能目标责任评价考核(自查)计分表

20##年度万家企业节能目标责任评价考核自查计分表

企业分管节能负责人(签名):                          日期:

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