述职报告

在公司的正确领导下，经过全公司全体干部职工的共同努力，20xx年顺利实现了安全生产，现将个人工作情况汇报如下；

一． 安全方面

20xx年全年安全方面较好，共处罚各类违章违纪多起。本部门开出的罚款合计26350元，月均2195元(不包括公司领导 、门岗、 车队 、各车间等开出的罚款)，纠正各类违规行为上千次，尽管如此，仍发生了一起重大责任事故(20xx年11月13号下午，烧结维修工李晓磊被煤粉埋住),虽然未造成重大人身伤害事故，但给安全生产管理重重的敲响了警钟，说明在安全生产管理方面做的还很不到位，还存在漏洞。这就要求我部门在安全监督方面还需从严、 从细、 从实上下大功夫

安全管理工作不像生产一样，产量、质量各项指标完成好了就是成绩，更不像安装设备一样，安装好了，调运好了，运转正常了，很能直观的看见，它需要一年的漫长时间才能达到公司安全指标。即使这样，它仍暗藏着很多未知问题和不可估量的隐患。

二． 工作方面

全年除抓了安全生产方面的监管 检查 纠正、考核等工

作外，还做了一些能看得到的具体工作：

1

2

3

4 水库来水与厂内供水的管阀对接 拆除厂内原阳光电力部分煤气管道和支架 拆除竖炉平台及部分设施 加装料场喷淋设施及焊制料场排水沟检查坑防护篦

子

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7

8

9 莱新来水蓄水池之间的管阀对接 架设通往办公楼的冬季采暖及备用水管道，犬场水暖 烧结至成品磅房水暖的安装 拆除原通往办公楼区域的汽暖管道 办公楼至门岗 、大地磅水暖管道对接

10 料场悬挂定置管理标识牌

11 新项目焊接直径219管道和水处理除盐水箱底座 12 整理大仓库废旧物资

另外；

1 协助并完成公司领导交办的其它零星工作

2、协调全公司日常生活和生产工作

3 对全公司职工进行了两次安全培训并组织了考试考核

4、监督检查并审核了计划检修安全施工措施责任书，确保了检修安全

5 定期组织了安全和环保检查，并给予了考核

6 其他方面，参与了各生产单位技改项目给予适当建议

20xx年即将过去，回顾一年来的工作情况，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但还有欠缺，离公司领导的要求还存在差距。

三 20xx年的工作打算

1 对公司领导的英明决策坚决执行，搞好团结

2 开展‘安全技术素质培训年’活动，提高员工安全意识，确保三不伤害

3 对照安全6s管理标准化，逐步完善和落实

4 加强学习，提高安全管理工作水平，脚踏实地确保20xx年实现安全生产零重大责任事故的发生

5 加大监督检查处罚力度，定指标 抓落实

6 加强对专职安监员的业务培训，提高水平，真正起到专职安全员的作用

7 在其职能范围内，尽职尽责

在市场形势如此残酷之下，董事长的压力可想而知，我作为中层管理者，必须时时刻刻在确保安全生产的前提下，围绕内部挖潜，节能降耗这一宗旨，开拓思路，紧紧配合公司领导，积极主动、求真务实的去工作。

赵剑圣

2015、12、20、

 

第二篇：工作报告

工作报告

1.人员分配及工作时间问题：

毕竟扣扣和微博微信比较简单，因此可以固定工作周，分出扣扣小组和微信微博小组（找在自己扣扣或微博微信中语言组织能力强且人脉广的两名），每组两人，每人一周，轮流值班，扣扣组每天两个说说，微博微信组每天一微博一微信，这样可以有效避免忘记值班现象的发生，也可以根据一周的赞数评估组员的工作能力及用心程度。微信公众号可交由剩余同学共同完成。

2.奖惩制度;日后组内详议，毕竟得民心者得天下。

3.素材积累及共享问题:

毕竟聚沙成塔集腋成裘，因此我们平时在网上看到好段子、好文

章、好图片可以自己本地保存需要时拿出。但是并不建议共享，因为 这样可以很好的杜绝好逸恶劳现象的发生。但微信公众号组除外，可建立素材讨论组。

4.小组间及与受众沟通联系问题：

毕竟团结就是力量，因此小组之间应加强联系和沟通。不要各自只顾着干各自的事，譬如扣扣组可以平时关注一下微信微博组发的微信或微博，看到不好的地方可以及时指出来，做微博微信的组员也可以关注一下公众号，有什么好的想法或建议可以及时提出来。每名组内成员要动员自己的舍友、同学、朋友来关注我们的扣扣、微信、微博，欢迎他们利用我们的平台表达自己的想法及需求（譬如生日祝福语，节日告白，失物招领等），这一点我个人认为青农加油站做的很好!

在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，让新媒体的明天更加美好！