关于述职报告会议的通知

各部门：

为进一步加强公司各部门之间的沟通和交流，提高管理人员的思想水平和工作能力，解决目前大部分管理人员“只知低头拉车，不知抬头看路”的问题，经公司领导研究决定召开一次“述职报告会议”，具体安排如下：

一、会议时间：20xx年10月4日（周六）下午3点

二、会议地点：第二会议室（大会议）

三、参会人员：见附表

四、述职报告格式和内容如下：

第一部分：20xx年1月—9月工作情况。

1、部门或个人岗位职责；

2、部门情况汇报，包括人员情况，工作分工，思想动态等； 3、1-9月份主要包括做了哪些工作，完成情况如何。

第二部分：工作中的成绩与不足，个人优缺点分析。工作中好的方面，不足的方面，个人情况的分析；

第三部分：工作中遇到的困难，及解决办法。

第四部分：下一阶段工作计划。

1、包括部门目标。重点是工作计划分解，工作目标要清晰可量化；

2、个人职业发展目标或计划；

3、要实现工作目标需要公司哪些支持和帮助，例如：人力资源

方面、技术支持方面、资金方面、授权方面等。

第五部分：合理化建议，针对工作实际情况，提出切实可行、方便操作的建议。

五、注意事项：

1、述职报告必须用电子版，可以用WORD、PPT等办公软件，提倡用PPT。

2、为保证述职的效果，可以在述职报告中加入表格、图柱、图案、图片等表述形式，来说明自己的工作情况。

3、请各参会人员认真、严格按照文件规定的格式提前准备，务求客观真实的反应自己的工作情况，切勿高谈阔论，不着边际。

4、会议期间，针对每个人的汇报情况，将实行综合考评，每位参会人员都有考评与被考评的权利。

5、每位参会人员的述职报告时间控制在15分钟以内。

六、奖罚措施：

1、在述职报告会议中综合考评前3名的，授予优秀管理人员称号，同时给予该部门300元集体活动基金；

2、请各参会人员提前安排好工作，准时参会，不得旷会，严格遵守会议纪律。凡发生违纪行为，按照公司会议纪律处罚规定执行。

参加述职报告人员名单：

参会人员名单：

 

第二篇：述职报告大会大会方案

浙江博雅公关服务有限公司

述职报告会方案

一、活动背景

在一年的工作中，浙江博雅公关服务有限公司凭着热心服务，积极向上的决心，完成年度工作。本次召开述职报告会是部门经理面向公司述职报告大会。向公司群体员工会报过各部门的工作运行情况，总结经验，为我们公司今后的发展奠定基础。

二、活动目的

全面总结我我公司工作情况；表彰肯定各部门的工作成绩；面向公司全年工作情况；为接下来对公司得工作打下基础。

三、活动地点

浙江博雅公关服务有限公司会议室

四、活动时间

20xx年11月3日9:00-9:30

五、参加人员

浙江博雅公关服务有限公司全体职员。

六、活动方式

各部门述职时间为5分钟。

七、会前准备工作

通知所有与会人员会议时间、地点、确定会议流程。

八、会流程

1. 主持人介绍到场嘉宾。

2. 主持人宣布大会开始。

3. 开始述职报告：行政部、人事财务部、业务部、公关部。

4. 经理总结发言。

5. 主持人宣布大会结束。

浙江博雅公关服务有限公司

二○一一年十一月一日