尊敬的各位领导：大家好！

首先做下自我介绍，我叫***，大专学历，****年**月进入公司工作至今。我先后做过质检员、核算员、化验员，现任质管部东区化验班长，今天我竞聘的岗位是质管部班长。下面从我的竞聘优势、工作思路两个方面向大家汇报：

一、竞聘优势：

1、具有一定的理论知识和实践经验。

在担任质检员和核算员期间，曾多次参与处理质管部对内对外的各项事务，之后由于工作需要，我又调到了化验室从事日常化验工作，这期间，我的化验知识和化验技能有了很大提高；通过不断的学习，已经熟练掌握并能灵活运用化验室相关化验知识，了解东区车间的工艺流程和关键质量控制点

2、具有较强的协调和沟通能力

****年**月底，通过公开竞聘而成为质管部东区的一名化验班长，上任一个月来，我一直坚持“质量至上，灵活处事”的原则，受到了员工的青睐，他们由刚开始的不理解到现在的赞同，我倍感欣慰，现在已经能妥善处理班中各种异常或突发问题，带领班中人员完成领导交办的各项任务，保证工作的顺利开展。

3、具有较强的工作责任心和执行力

责任心的强弱是反映一个综合素养的指示灯，作为公司的一名员工对工作负责，就是对自己的未来负责。质管部班长作为公司质量控制、入厂原辅料及出厂产品的基层管理人员和具体操作者与参与者，责任心和执行力尤为重要。

二、工作思路：

1. 明确岗位职责，保质保量完成领导交办的各项工作

质量是企业的生命，是企业生存和发展的基础和前提。作为质量管理部门应时刻围绕着部门及公司的质量目标而努力，带领班中人员

围绕着各项质量管理目标开展工作，确保各项质量管理目标的顺利完成。

另外，对自身所分管的工作，制定详细的可实施计划并按时完成，及时进行查漏补缺，养成“日事日毕、日毕日结、日结日清、日清日高”的工作作风和良好习惯，对于领导安排的各项临时性工作，要把握住轻重缓急，并及时进行回复或汇报，确保为领导提供真实有效的数据参考或结合实际提出合理化的解决方案。

2、加强班组团队建设

1）、班组建设方面：作为班长，首先应恪尽职守，大胆管理，既要照章办事，坚持原则，又要灵活沟通，以理服人，切实做到想员工之所想，急领导之所急。在日常工作中，多与员工沟通交流，对每位员工的思想动态、工作能力先进行认真盘点，做到心中有数，以便做到因材适用、因势利导，提高工作效率。

2）、增强团队凝聚力方面：力争做员工心灵上的密友，工作中的战友，对员工提出的合理化建议或各种疑难问题要及时给予合理答复或解释，以调动员工的工作积极性，提高士气，增强班中人员对班长的信任度，从而增强班组凝聚力。

3、质量管理及安全方面

根据质管部的实际情况，结合自身的优势，加大对岗位员工的技术指导，确保为生产车间提供快捷、有效的数据；在保障各项检测工作正常进行的同时，确保安全生产零事故。

如果此次竞聘成功，我将立足本职，脚踏实地，全面履行质管部化验班长的职责，加强质量管理，今天我不想用太坚决的语言为今后的工作质量保证太多，以后将以实际行动来证明自己。如果此次我未竞聘成功，也决不灰心，会在新的工作岗位上认真干好每一天。

谢谢大家

 

第二篇：班长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的同事们：

大家好。我叫XXX。我今天要参与竞聘的岗位是电石车间的生产班长。首先感谢领导能够给我们一个这样竞聘上岗的机会，使我们能够在这个舞台上来展示自己；其次感谢各位培训讲师的谆谆教诲，是你们让我掌握了各项基本的技能知识,从而有信心来站到这个舞台上；最后感谢各位同事的激励和鼓励，是你们让我有勇气站在这个舞台上，来参与竞聘。我十分珍惜这样一个难得的机会。俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵!我认为，在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应该不会进步!因为我想进步，所以我要竞争!

我于20xx年8月份进入乙炔公司，通过这半年多的学习和实践，使我积累了一定的经验。加之上学期间曾担任过班长，组织委员等职，使我具备了一定的沟通组织和协调能力，深知团队精神的重要性。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一的意志，统一的行动，当然也就不会形成战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力，团队精神，就是一个企业发展的支柱，也是一个企业冲锋的号角，他会激励员工勇往直前，奋力争先，不断战胜对手，战胜自我，为企业发展做到一个支柱作用。古人云：物以类聚，人以群分。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。我认为要想做好一个班长，除了建立一个良好

的团队，使这个团队拥有一个好的团队精神，还需要从以下几个方面出发

第一个方面:思想素质，曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为!作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会!那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己，才能够做到服众。

第二个方面:工作态度，我们每名工作人员，都要以最高的工作标准来做好每一件事!态度决定一切，细节决定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!没有良好的工作态度，无论在做什么事时，都是事倍功半，而作为一个企业，我们需要的是事半功倍，拥有一个良好的工作态度，才能够更有效的提高自己!

第三个方面：执行力，在一个企业内，对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子?无论在那个行业，执行力都是很重要的，没有规矩不成方圆!而班长，更应该无条件执行上级下达的各项命令，作好请示报告!

总的来讲，如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己!

现在的我，只是一个刚刚毕业走上工作岗位的新人，一没有丰富的工作经验，二没有太扎实的理论指导，三没有丰富的阅历，我所拥

有的，只是一颗不断学习，不断进取，不断超越的年轻的心。但我相信，凭借这颗年轻的、不服输心，我能够创造出更加美好的未来。 最后，送给大家一句话:聪明的人吸取别人的教训，愚蠢的人为他人制造教训!

我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家。