《爸爸去哪儿》

《爸爸去哪儿》是湖南卫视推出的父子亲情互动节目，由《变形计》制作人谢涤葵和《我是歌手》制作人洪涛联合打造。原版购自韩国MBC电视台，20xx年10月11日首播。节目中来自各行业的明星们将还原到爸爸的角色，每期有5位明星爸爸跟子女48小时的乡村野外体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任。节目为季播，每季分别在6个不同的地方，拍摄12期节目。给电视综艺节目带来“亲子”潮流，亲子类节目也渐渐浮出水面。

节目形式：吃苦、塑造不平衡（不同档次的房子不同待遇）、真实（24小时全方位无死角） （谈节目背景2，效应3，启示3，缺点2.）

A．节目背景

1. 市场背景

观众一度达到音乐选秀的审美疲劳

2.文化背景

由于受儒家教育影响，韩国和中国一般是“男主外女主内”，“严父慈母”亲子关系。父亲在履行家庭责任时，更注重通过工作赚钱方式，不直接关注、关心和关爱子女的成长，有意无意地在孩子成长中处于边缘化或缺席。

而当今职业女性和独生子女日益增多，亲子年龄间距扩大，对父亲与子女互动的迫切需求。于是父亲与孩子的交流显得迫切。

B．节目效应

1.明星效应

《爸爸去哪儿》邀请到不同行业的明星父子，吸引各行各业的观众，提高了节目知名度，五位明星参加节目后粉丝剧升，关注度增高。满足了观众对明星的窥探心理。

林志颖台湾四小天王之一；王岳伦名导演，妻子李湘为湖南卫视当家花旦；郭涛名演员；田亮是从体育界成功转型演艺界的明星；张亮是中国模特界第一位走上米兰时装周的中国人。

2. 商业效应

拉动儿童服装业（亲子装）

拉动制造业（衣服 奥特蛋）

吸引广告商加盟（999感冒灵 小儿感冒药 又吸引英菲尼迪、思念食品、青蛙王子） 拉动旅游业（旅游机构推出亲子主题线路）

3. 社会影响

重视早期教育和教育方式探讨，孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理对父亲有着天然的崇拜，所以爸爸更应该和孩子好好沟通。

林志颖的细节式教育，过分细腻，孩子的缺少粗犷一面，应均衡地给孩子精神营养。 王岳伦的放纵型教育，担任着一种宏观的把握作用，需要更细腻地关注宝贝。 郭涛的纯爷们式教育，有时过于严厉忽视爱的表达。

张亮的平等式教育，该严肃时要严肃。有原则和立场，才会让孩子对父亲敬畏。 田亮的哄孩子教育，会导致孩子缺乏安全感，形成孤独抑郁。

C．启示 1.选择适合市场的产品，避开大竞争类产品

2.产品质量是关键，注重内容

3.本土化创新（在韩国版的节目中，爸爸带两三个孩子，注重孩子间的交流。而湖南卫视的节目则更注重父亲和孩子之间的交流。湖南版更注重节目编排，节目制作能力强，节奏较韩版紧凑，画面清新，字幕组是一群年轻大学生制作，风趣活力）

D 缺点

播出时间不够合理

节目宗旨不够明确

摄影团队实力 跟拍技术要提高

加入孩子的采访

吃苦不够彻底（例林志颖父子不住蜘蛛房）

任务过于单调，内容都是抢房子做饭等，希望创新

浅析电视节目《爸爸去哪儿》

(开头)：

一、节目满足了人们的窥私欲

从《爸爸去哪儿》的节目中，我们不仅仅能看到各自喜欢的明星，还能看到这些明星的孩子。相比于从一些娱乐八卦新闻中去获取这些明星甚至是他们的孩子的信息，收看这样一档节目不仅仅能最大程度地满足自己的好奇心，还能最真实地最直接地获取大量的娱乐八卦所满足不了的信息。所以说，节目抓住了人性中的窥私欲，把握住了人们的普遍心理，因此能够引起关注。

二、节目本身的真实性

记录是最好的电视节目呈现方式，尤其是对于一档大型户外亲子类真人秀节目。《爸爸去哪儿》最吸引观众的地方无疑是节目中呈现的“星爸星娃”们现实生活的最真实的记录，节目近乎是一种纪录片的形式去呈现。虽然其中很多游戏环节是栏目组人为进行设计的，但是爸爸和宝贝们在游戏中发生的各种故事、各种状况是绝对真实、自然的。例如：第一期田亮对女儿嚎嚎大哭束手无措的情节，田亮应该是第一次和女儿单独相处，没有任何单独照顾女儿的经验，所以没有办法，只能看着女儿哭。节目把这样真实的一幕记录下来，真诚制作，拒绝作秀。

三、大打感情牌

在《爸爸去哪儿》整个节目中，栏目组走温情路线，大打感情牌，尤其是最后一期的收官之作中，更是催人泪下。纵观全部的12期节目，感情路线可谓是串起了整档节目。爸爸和孩子们的温馨对话，爸爸之间通过节目建立起来的感情，宝贝们纯真的友情，每个观众，每个人或多或少都能从中找寻到属于自己的那一份感动，节目中所呈现的情感或多或少地也触碰到我们内心中最为敏感的那根神经。这也是为什么节目播出后网上由此引发的关于亲子教育、关爱留守儿童等思考的一个很大的因素，甚至很多年轻夫妇看了节目后都萌发了要生一个宝宝的想法，节目大打感情牌无疑是其走红的又一重要因素。

四、团队成熟的商业运作

任何一档电视节目的走红，除了其节目本身内容吸引观众之外，都离不开一支强大的制作和运营团队，《爸爸去哪儿》也不例外。整个节目的背后有编导组、摄影组、字幕组、音效组、道具组等多个部门的团队合作，冰天雪地、烈日炎炎之下的摄像，多个部门的协调是非常不易的。

节目运营团队充分运用节目进行商业运作，在吸引“999”牌感冒药冠名之后，由于节目迅速走红，又吸引到了去渍霸等诸多食品、汽车、日化合作品牌。在第五期收视率略跌之后，节目组立即减少广告植入，换回了第六期的收视率回升。由此可见，在谋求商家利益与节目效果之间找到了最佳的平衡点，既做到了广告商满意，又保证了节目质量不打折扣。

第二季的《爸爸去哪儿》凭借这些优势又是否能继续走红？我们不知道答案。但是“视节目如何进行创新”这一永恒话题，是包括《爸爸去哪儿》在内的中国电视节目都需要思考的问题。希望在20xx年上演的将近20档亲子真人秀节目不要让我们眼花缭乱。

 

第二篇：爸爸去哪儿

爸爸去哪儿

湖南卫视第四季度推出的创新节目《爸爸去哪儿》原版模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，与热播节目《我是歌手》属一母同胞。

原版本的节目形态为五位明星父亲与自己的子女一起到偏僻的村庄或是条件较为恶劣的环境下生存数日，或是过夜旅行体验过程。湖南卫视版本在尊重原版的情况下，增加了侧重考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量，让更多的人更加重视亲子之间交流与互动，创新推出了以亲子互动为主旨的《爸爸去哪儿》，文章来源—海内网。

在节目中五位明星将还原到爸爸的角色，每期五位明星爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出。节目喜感十足，犹如男女间用的bphdioc，给人持久的欢乐！

短短三天两夜，将成为平日里很少有机会待在一起的父子(女)拉近距离的难忘时光。节目里让父亲着实体验了一把没有孩子妈在身旁、爸爸们一下子又当爹又当妈，这样或许爸爸们更能体会到妻子在家带孩子的辛苦。不管是参加节目体验的明星还是电视机前的观众看了以后应该都会更加爱护自己的妻子，更加要做一个好父亲的决心。