一财务部部门目标

1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行，合理应用资金。

2、加强财务成本控制。

3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务政策。

4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。

二财务部部门职责

1 制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

2 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3 负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

4 分析公司的财务经营情况；

5 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；

6 负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

7 配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

8 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

9 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

10 完成公司领导交办的其他事项。

三财务部组织结构及职位设置

1 财务部组织机构设置

2 各职位说明书

2.1 财务经理职位说明书（附表1）

2.2 出纳职位说明书（附表2）

 

第二篇：财务部门的使命与职责

一、会计主管有哪些职责？

（一）对内

（1）根据总经理要求，布置完成好总经理各项指令。

（2）全面组织会计部日常工作，对会计部工作加强检查督导；

（3）组织会计人员按照新会计制度，进行记帐、算账、报账工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、账表清新、按期报表，做到账证、账账、账款、账实四相符；

（4）审核日常报销凭证，杜绝多报、假报、无法证报销现象；

（5）审核公司收付款式凭证保证公司债权债务真实准确；

（6）做好内部监控管理，确保公司财产安全，完整；

（7）定期做好报表，并分析报表，供公司决策时参考。

（二）对外

（1）、处理好税务、工商、银行、外管局等单位关系，按时报送表格及相关资料，不迟报误报；

（2）、对税务：立足税法，依据特区会计制度，统筹全盘，主动收集全面资料，正确计算折旧、摊提，合理合法减轻税负：尽量进行合理避税和节税；加强增值税各项账务的核算，为公司抵免退税提供完整的凭据及数据；

（3）、对工商：做好年度会计报表，使账目、凭证、报表三点相符，认真做好会计年度年检工作；

（4）、对银行：负责做好银行填报工作，使贷款融资工作顺利进行；（5）、对外管局：做好年度外汇年检工作；

（6）、保管好公司重要档案资料。

二、会计员有哪些职责

（1）费用凭证、报销凭证、采购凭证的制作；

（2）转帐凭证的制作；

（3）登记明细账；

（4）作凭证汇总表，并登记记账；

（5）总账和明细账核对。核对不相符要查出原因，并改正错误；

（6）会计主管交办的其它事项；

三、材料会计有哪些职责？

（1）全面负责原材料、辅助材料、产成品收、发、存的核算；

（2）督促帮助仓库统计员做好收、发、存工作；

（3）定期检查统计员账目、卡片、实物是否相符；

（4）监督抽查仓管收发工作，确保公司财产足数入库；

四、出纳员有哪些职责

（1）接受会计主管监督和指导：

（2）妥善保管库存现金和银行支票等；

（3）根据会计主管审核无误后的费用报销单、其它付款凭证和收款凭证，出纳进行日常的收付款工作。

（4）登记出纳现金日记帐和出纳银行存款日记帐。

（5）现金管理应日清月结，每星期书面汇报一次收、支、存情况，当用份终了后，应与总帐核对现金帐借方发生额、贷方发生额及库存现金余额；

严格履行内部控制制度，出纳员应尽职尽责，严格把好收、付款最后一关，白条不准充抵现金，未经批准无法合法单证、不得随意付款。