处理废旧物资会议备忘

20xx年12月12日，生产技术部根据公司领导的布置，召开了由生产技术部、财务部、监审办、企划部、物资公司五部门参加的设备仓库报废设备及零部件处理专题会议，参加处理废旧物资会议的人员：宗文勇、陈超运、高建民、胡顺玲、刘业香、周忠清。会议研究确定的处理意见如下：

一、本次废旧物资的处理分类招标

具体分类如下：

（1）废电机、电机壳体及转子一类。（2）废电缆铝线、铜线一类。（3）废旧机床、机具类。

（4）锅炉废旧附件类。（5）就推土机一类。（6）废旧变速箱和壳体、水泵一类。

二、废旧物资处理的指导低限价格

1、废电机的价格不低于4000元/t，电机壳、转子（不含带铜部分）价格1600元/t。

2、废电缆铝线价格不低于6000元/t（含皮重）、铜线的价格不低于25000元/t（含皮重），不含皮重50000元/t。

3、废旧机床、机具的价格，按台进行逐台报价，但价格不低于1900元/t，出售按以最高价格确定。

4、锅炉附件的价格，在锅炉生产厂家进行招标，价格不底于1600元/t。

5、旧推土机按台进行报价，但不得低于2000元/t。

6、废旧变速箱和报废的旧壳体、报废的水泵不低于1600元/t。

三、本次废旧物资处理的工作要求：

1、以公示招标的方式进行，并遵守公开、公正、公平的招标原则，按最高价处置。

2、以公示的方式召集参标单位。

3、公告后，集中参标单位统一时间查看废旧物资。

4、发布招标单位有权将低于内部标底价的标书视为无效标书，并将重新招标。

5、每一类废旧物资应至少三家以上的单位参标。

6、招标书以最高价格中标。

7、中标单位将所购物品的手续办理后，必须先到财务部办理付款手续，由财务部开具出门证，方可放行。

8、废旧物资处理应分批、分部进行。

四、废旧物资处理的工作分工

1、废旧物资的处理招标工作由物资管理部负责，生产技术部、财务部、纪监审工作部、物资管理部、发展策划部参加。

2、生产技术部组织对废旧物资、资产的评估和对废旧物品、资产的处理申请的办理，并对废旧物资进行登记，列出明细表。

3、发展策划部负责对废旧物资处理过程进行监督。

4、纪监审工作部参与废旧物资的评估和处理过程的监督。

5、物资管理部负责对废旧物资的招标工作和具体交易处理过程的办理。

五、公司资产处理领导小组：

组长：徐夕芳

副组长：臧国松 吴殿民

成员：高敏华 丁华峰 陈传文 宗文勇 陈超运 孙超 曹庆岩 周忠清 高建民 根涛 鲁青松

资产处理办公室设在 生产技术部

2006.12.12.

 

第二篇：废旧物资处理报告

废旧物资处理报告

公司领导；

现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。

20xx年11月13日 企管办