考察项目应注意事项

考察创业项目应关注六方面

创业初期,对于目标项目的考察,可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明投资者必做的6件事。

一、正当性

对项目方正当性的考察主要包括:

1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据了解,目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,投资者必须保持警惕。

二、可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:

1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。不久前,几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间,办了营业执照,然后打出旗号,进行项目招商,几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生,屡见不鲜,所以,投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;

2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”,如上述几个湖北骗子,此前就曾经营过几个别的项目,这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心,就不难看出破绽;

3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,但据《科学投资》了解,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:

1、对项目可行性的考察

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。

考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。

然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较,基本可以得出符

合实际的判断。要注意的是,一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从项目方的指导,投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目。不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素;

3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;

4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。

四、持续性

对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:

1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;

2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。北京的投资者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻,而开创了自己的李老爹。但是多数投资者没有李德义这样的幸运,也没有李德义这样的实力,李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。

如果是中小投资者遇到这种情况,只好自认倒霉,所以要未雨缪绸,防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚,将各种可能发生的情况和处置办法,可能发生的损失和索赔条件备录于合同。还有一种是项目方不给你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低,被模仿的可能性很大,可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目,都缺乏可持续发展的潜力。

五、扩张性

谁都希望品牌越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数

年不见推出新的项目,旧的项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。

第六、延伸性

在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。

总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。

 

第二篇:关于合同订立前已开工项目应注意事项的提示函

关于就合同订立前已开工项目应注意事项进行提示的

工作联系函

各工程管理部门:

我司原则上要求合同签订后工程项目方能开始施工;现由于部分项目赶工需要,出现施工合同送审前或审批流程中,施工单位即已进场施工的情况。为避免此类情况下出现不必要的法律纠纷,我部现提示各部门应注意以下事项:

1、施工项目应由具有相应施工资质的施工单位施工(提供施工资质备案);

2、工程管理部门通知施工单位进场时应向其送达书面开工令,开工令上应注明施工项目名称、实际开工日期(施工合同约定施工工期自甲方签发书面开工令之日起计算至工程竣工验收合格之日止)及约定的施工工期。开工令应由施工单位盖章确认签收或施工单位书面委托的项目负责人本人签收。

3、施工单位进场施工前,应要求其签署我司提供的《安全生产责任承诺书》及《施工人员名单备案表》并由施工单位加盖公章确认。

为避免尚未订立合同的赶工项目出现不必要的安全责任施工纠纷及其他法律争议,请工程管理部门严格按上述提示内容操作为盼。

此致

合同管理部

二O一二年二月十五日后附《安全生产责任承诺书》及《施工人员名单备案表》格式(电子文本传送各部资料员)

安全生产责任承诺书

XX集团有限公司:

为了切实落实安全生产的责任,确保施工人员在生产过程中的安全与健康,保证施工顺利进行,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规,我单位承诺在承建贵司 工程项目时将严格履行以下义务并承担相应的安全责任:

1、遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,在施工范围内做好相关警示标志和防护措施,消除事故隐患,并随时接受行业、监理单位、发包方等安全检查人员依法实施的监督检查。由于本单位安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用,由本单位承担。

2、施工人员进场,应及时如实向发包方填报进场人员的姓名、性别、年龄、工种、本工种工龄、家庭住址、身份证号、教育培训情况等,并无条件配合发包方对自身人员做好相关安全交底工作;严禁雇佣童工、未成年工、不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。

3、负责本单位作业人员的安全生产、文明施工管理,对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员做出详细说明,指导、督促作业人员严格按照安全技术要求和操作规程作业,保证从作业人员具备必要的安全生产知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程、掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下的应急避险措施,并督促施工人员自觉遵守安全生产的各项规章制度。应当书面告知作业人员危险岗位的操作规程和违章操作的危害及现场各危险源。指定班组义务安全监督员,督促班组开展班前安全活动,并定期向发包方报送班组安全活动记录。严禁安排从业人员带病上岗。特种作业人员必须取得《职业资格证书》和《特种作业操作证》,无证人员严禁安排上岗操作。

6、负责为本单位从业人员提供必要的合格的劳动保护用品(如手套、工作服、胶鞋等)和合格的劳动防护用品,督促施工、操作人员正确使用劳动防护用品。

7、及时向发包方申报自带机具的规格、型号、数量、安全状况等并负责安

全使用,严禁机具“带病”运转。

8、严禁违章指挥和强令冒险作业,及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为,发现直接危及人身安全的紧急情况时,应立即停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场,并及时通知发包方。

9、必须在其作业范围内做好相关警示标志和防护措施,及时向发包方告知本单位施工带来的各危险源,由于本单位安全措施不到位造成本单位或其它人员伤亡或财产损失的,全部责任和损失由本单位承担。

10、本单位施工人员未经发包方允许,不得随意到本单位施工范围以外的其它场所玩耍、逗留,若因此而造成事故所带来的损失由本单位全部承担。

11、未经发包方允许不得随意接电接水使用、破坏发包方施工现场已有的各种安全防护措施。

12、禁止带小孩进入工地,禁止在非发包方指定地点内住宿、生火、煮饭和带其它无关人员进入工地否则因此发生的意外情况本单位全部承担。

13、对本单位施工、操作人员所发生的生产安全事故,应迅速采取有效措施,组织抢救伤者、保护好现场,并立即报告发包方和有关部门,按照国家有关法律、行政法规对事故进行调查处理,并承担相应的民事责任和法律责任;对突发疾病死亡或上下班途中发生交通事故的,由本单位负责其工伤保险待遇。

14、在施工中注意安全生产,应采取预防事故的措施,按国家规定为现场施工人员购买危险作业意外伤害保险及工伤保险并向贵司提供相应单据。在施工过程中确保施工安全和第三者的安全,施工中如发生安全事故的一切责任由本单位承担;如造成贵司或第三方人身、财产损失的,本单位还须承担赔偿责任。

14、接受发包方及监理单位的监督检查,对违反安全生产管理规定行为接受发包方的处罚,并承担由此产生的经济损失。

安全责任人(盖章):

年 月 日

施工人员名单备案表

关于合同订立前已开工项目应注意事项的提示函

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