泾阳县灌溉管理工作站文件

泾灌管发（2011）02号

关于上报泾阳县灌溉管理工作站纪律作风

整改方案的报告

局领导小组：

根据县局纪律作风整顿活动安排布署，结合我站实际，我站于

20xx年2月21日召开了征求意见会、纪律作风专题组织生活会，在广泛征求意见、自我查摆的基础上，经过认真分析总结，查摆出存在的实实在在的问题，制定近期整改方案，现汇报如下。

一、存在的主要问题

1、执行力不强，集体观念和全局观念淡薄的问题。

2、不重视学习，不求上进的问题。

3、单位纪律松弛,不能认真执行各项规章制度的问题。

二、存在问题的主要原因

上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，结合纪律作风整顿活动的学习，单位全体同志对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

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1、执行力不强，集体观念和全局观念淡薄的问题。

表现为个别干部职工对单位的任务不能积极主动的承担，推诿拖拉，计较得失，怕干多了吃亏。凡是总要问为什么不让“张三”干，不让“李四”干，对工作安排总有意见，总不满意，工作态度不端正，工作讲条件，总从不利的方面考虑，不从大局考虑，不从工作需要考虑，不想方设法干事情，不千方百计做努力，有工作难度时不敢勇于面对，时常爱讲“我不会”、“我干不了”、“我没学过”等等，从来听不到“我这样做行不行？”

2、不注重学习，不求上进的问题。

有些同志，上了多年班，有了经验，有了成绩后，就不愿多干事，更不愿学习提高。这种思想态度要不得，工作时间、工作成绩和工作经验都不是骄傲的资本。个别年轻同志工作无目标，思路不清晰，工作认真不够，怕干事，更怕干错事，放下书本、停止学习，对学习认识不深，不求上进思想严重。

3、单位纪律松弛,不能认真执行各项规章制度的问题。

工作随意，自由散漫，干事拖拉，时间观念不强。上下班迟到早退，纪律性差，时间观念差。其根源在于放松了对自己的要求，集体观念、组织原则性不强。

三、今后的整改措施

1、以纪律作风整顿活动为契机，进一步加强领导班子建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。集中搞纪律作风整顿的时间毕竟有限，许多问题不可能在短期内得到全面解决。但我们有决心和信心建好一流班子，带好一流队伍。要继续加强领导班子建设，使领导班子成为工作、学习、廉洁奉公、秉公执法和开拓进取的榜样，承担起建设一支政治合格、作风优良、纪律严明、业务精通。工作团队的责任同时加强组织管理，对组织纪律性不强、工作效率低、见利益抢、遇工作躲,背后戳是弄非的言行要严加管理,严厉批评，绝不姑息。对善于学习、 2

努力干事、工作积极、追求上进的同志要及时表扬肯定，多给机会成长。

2、抓好政治和业务学习，进一步提高政治素质业务水平。全站同志要充分认识纪律作风整顿活动的重要性、紧迫性、必要性,要严格执行单位制定的学习计划,将学习变成自觉行动、积极学、主动学。用知识来武装自己真正做到保持先进性。知识在不断更新，需要不断学习，老同志要做榜样，既要帮带年轻同志，又要走好自己今后的工作历程，做到让人敬佩、使人信服。年轻的同志更要加强学习，提高思想认识水平，为自己规划好事业的奋斗目标，要把工作岗位当做重新学习和提高的平台，展露才华的舞台。

3、加强纪律建设，提高工作效能。进一步加强对各项制度的落实，加大单位检查力度，对查处的问题要做到及时解决，解放思想，大胆工作，更好的完善各项机制。具体做法如下：一是实行上下班签到制度。制定表格，实行上下班签名。二是工作挂牌制度。设立工作牌，标明“在岗”、“外出”。三是卫生工作轮流制度。制定卫生轮流表，落实到责任人。四是请休假工作制度。三天之内的请假，临时有事外出，必须请假、销假。组室成员请假要告知组长，经站长批准，综合组留查。五是目标任务考核制度。对年度目标和月度工作任务进行考核，计入个人综合考核，作为评选年度先进的依据。

泾阳县灌溉管理工工作站

20xx年2月10日

档（二）

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第二篇：镇巴县发展计划局干部思想纪律作风整顿整改方案

镇巴县发展计划局干部思想纪律作风整顿整改方案

根据镇巴县委干部思想作风教育整顿领导小组办公室?关于全县干部思想作风教育整顿第二阶段工作安排意见?(镇整教办发[2007]6号)文件精神,针对我局在干部思想作风教育整顿活动中征求意见和建议梳理归类情况,为使本次教育活动取得实效,达到预期目的,我局认真分析研究,制定以下整改方案:

一、针对加强理论和业务知识学习的问题。由办公室在4月20日之前,进一步细化、完善各项制度,责任人:李启富。全体工作人员要充分认识学习的重要性、紧迫性、必要性,要严格执行单位制定的学习制度,将学习变成自觉行动、积极学、主动学。坚持周一为全体干职政治理论学习日,周五为组织生活及业务知识集中学习日,其它时间要有计划、有针对性地加强自学,确保有三分之一的时间用于学习。同时要创造条件组织全体人员到外地学习,分期分批组织人员参加省、市专业培训班学习。学习期间,不得无故缺席,办公室和综合科要及时收集理论和业务学习资料,以供集中或分片学习。每位同志在学习中都要作好笔记,分管领导要督促检查学习情况,对学习不认真，工作漂浮的行为两次以上年终公务员考核不能评优。

二、针对深入基层开展调查研究的问题。各相关科室要结合各自工作实际，深入重点项目建设工地、深入乡镇、深入农户,了解掌握国民经济和社会发展计划的执行情况、国民经济和社会发展计划的执行情况、企业生产经营状况、项目建设情况及群众生产、生活情况,倾听群众反映的热点、难点问题。属自己职责 -1-

范围内的,积极解决,给群众一个满意的答复。不属于自己职责范围内的要及时汇同有关部门协助解决;对难以解决的问题要及时写出调查报告为上级领导献计献策,力争用一年的时间把我局领导班子建成一个务实型的班子,把全体干部建成一个务实型的团队。

三、针对工作责任心不强和工作效率不高的问题。由纪检组负责制定责任追究制,在严格执行今年年初我局制定的?20xx年机关工作人员综合考核办法?的同时,建立和完善局?责任追究制度?,切实体现人人肩上有担子,个个头上有责任。在分工上要进一步科学、合理。对工作做得多的、好的要从物质上、生活上、包括优秀公务员评选上给予充分考虑,奖勤罚懒,以进一步调动其工作积极性;对组织纪律性不强、工作效率低、利益面前抢、遇工作躲,背后戳是弄非的要严加管理,严厉批评指正绝不姑息。要进一步完善工作人员考核办法,杜绝考核中将积极工作、工作能力较强的同志长期放在“冷板凳”上,给机关工作带来不利,给干部带来负面影响。坚决纠正干多干少一个样,干好干坏一个样的不正风气。只有这样,才能充分调动广大干部的工作积极性、创造性,才能营造奋发有为,积极向上的工作氛围。

四、针对严守组织纪律,认真执行各项规章制度的问题。由办公室和综合科负责。全体干部职工要严格执行。坚持上班巡查制度,按时上、下班,办公室和综合科要认真记载工作人员考勤记录。对迟到、早退、旷工等现象要及时向分管领导汇报。分管领导要按照“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”的原则不讲私情,严格管理 。严格执行请假制度,上班时间,不得擅离职 -2-

守,确需离开者,需与科、室、所或分管领导打招呼。领导和各科室、所长因公外出,应当告知办公室和综合科。迟到、早退、旷工年底统计后,结合局机关干部考核办法与公务员考核等次,年底与奖金挂钩。

五、针对工作协调配合问题。由办公室牵头在广泛征求意见的基础上,进一步协调各项工作，全局同志要进一步增强团结共振意识,形成互相信任、互相支持、互相帮助、相互谅解的工作氛围。深入开展谈心活动,善意的批评、坦诚的态度是加强团结,促进友谊的良药,是沟通心灵的桥梁。对素质差、不注重团结、搬弄是非的人员领导要经常教育劝诫,对屡教不改者将在干部大会上公开点名批评,情节严重的劝其离岗创收,分流下岗。同时,领导班子要增进对同志们的理解和关心,在力所能及的情况下,切实解决好同志们在生活、工作等方面的实际困难,充分调动全体人员的工作积极性和主动性。

六、积极开展行政事业性收费和市场价格执法检查活动。要经常深入各收费单位、深入市场、深入群众中监督检查国家价格政策执行情况,对不认真执行?收费许可证?规定的自立收费项目、擅自提高收费标准、扩大范围、肢解收费项目、利用行业垄断地位强制收费的,将按?价格法?之规定,从严查处,决不手软。充分利用“12358”价格举报电话,及时查处群众举报的“三乱”行为,给群众排扰解难;规范整顿市场价格行为,大力开展市场商品和服务明码标价活动,让群众买得放心、用得舒心;严厉打击非常时期的乱涨价,哄抬物价行为,除对其经济处罚外,还要在新闻媒体上公开曝光。

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