教育现代化学校创建整改报告

教育现代化学校创建工作整改报告

大隗镇观寨小学

2015.10

教育现代化学校创建工作整改报告

10月13日郑州市现代化学校评估验收组一行8人在郑州市政府责任督学卢校长的带领下来到我校对现代化学校创建工作进行评估考核。评估小组专家通过深入课堂听课、实地查看校园环境及文化氛围、各功能室,查阅档案资料、组织师生进行问卷调查等形式对学校创建工作进行了深入全面的评估。针对评估反馈会上专家提出的建议和不足我校高度重视,及时召开教师座谈会,传达了反馈意见中学校存在的不足之处。经全体教师认真反思讨论,学校结合实际,制订了今后一段时期的整改措施。

一、深入推广全员德育,创新德育工作教育效果新途径。

(一)加强领导,完善制度,建立健全保障机制。

1、切实加强对德育工作的领导。学校成立以校长任组长的德育工作领导小组,认真贯彻执行有关德育工作的法规和政策,每学期召开一次德育工作研讨会,调查研究学生的思想品德状况,制定工作措施,建立校长、中层机构、班主任的三级管理体制。

2、建立健全全校德育工作的督导评估机制和奖励表彰制度。学校对德育工作开展和内容落实情况进行专项督导检查,重点从德育工作开展、班队效能、班风学风、道德品质、行为规范等方面进行督察。纳入教师年度工作考核。

(二)以课堂教学为主阵地,开展丰富多彩的德育活动,确保德育工作收到实效。

1、充分发挥课堂的德育主渠道作用。督促任课教师寓思想教育与课

堂教学之中,课堂除了教给学生基本知识点之外,与当前的形势教育有机结合起来,与学校德育为首的宗旨结合起来,注意用身边的人和事教育广大学生。培育学生良好的学习态度、学习习惯和坚强的意志、品格、促使学生养成文明行为习惯。

2、发挥班级德育主阵地作用。因地制宜,因时而宜极组织丰富多彩的适合学生年龄特点的主题班会、团会、文娱体育、社会实践和“五爱”教育教育活动。组织参观访问、义务劳动、社会调查等课外活动,帮助学生认识社会,培育社会实践能力;选择有益于学生身心健康的书籍、影视、文娱节目等,对学生进行生动、形象的思想品德教育。

3、积极组织开展丰富多彩的德育活动。认真落实升国旗制度,把升旗仪式作为开展经常性爱国主义教育的重要形式;落实各年级的养成教育内容,经常性对学生进行法律法规、社会公德和社会秩序意识和习惯的养成性教育。

4、加强班主任工作。班主任要通过班队会、晨会、德育十分钟、主题活动及日常的班级管理,对学生进行良好的行为习惯训练,并经常与家长保持联系,指导家长正确教育子女,学校领导可实行推门听课的方式参加班会。

(三)努力构建学校、家庭、社会一体化的大德育格局。

充分发挥家长委员会、家长学校的作用,探讨家校共同教育的有效途径和方法。学校每学期至少召开一次大型家长会议,互通教育信息,交流教育经验,提高教育水平;加强对家庭教育的指导与管理,通过家长委员

会,家长学校、家长接待日、家长会、家校互访等方式帮助家长树立正确的教育思想,改进教育方法;通过设立学生成长档案、家访记录卡、家校联系卡等沟通情况,及时施教。通过构建学校、家庭、社会相互衔接、功能互补、 三位一体的大德育格局,为培育合格的社会主义事业建设者和接班人而做出新的贡献。

二、努力提高课堂教学效率,全方位提高教学质量。

道德课堂是一个系统的、全面的工程,需要学校各个方面的协作和统

一。我们在总结过去经验的基础上,进一步深化课堂教学改革,使道德课堂深入人心。

(一)遵循教育规律,构建道德课堂

1、认知道德课堂。继续组织全校教师学习市教育局关于构建道德课堂的实施意见和田局长讲话精神、了解道德课堂实质精髓的基础上,组织教师观看教育名家的精彩讲座,观看其他学校的成功课例,使教师对道德课堂、高效课堂有一个清醒的认识。

2、践行道德课堂。组织教师认真学习领悟上级教育部门关于《课程纲要》、导学案编写与使用以及中小学作业建设的指导意见,提高教师践行道德课堂的基本能力。扎实开展“课标解读”,强力推进新课改。成立学科备课组,定点定时集体研讨,记录集体研讨成果,包段领导检查督导。

3、强化骨干引领,开展课堂观察。教师以上汇报课的形式,展示课标解读的成果,组织教师听课、评课、研课。并组织骨干教师上示范课、公开课,触发全校教师践行道德课堂、实行新课改、落实新课标的内在动

力。

4、探索课堂模式,优化课堂教学,实现课堂教学道德化。引进、消化、吸收了先进学校的教学模式,强化生本教学,以学生为主体,构建“自主、合作、探究”的课堂,提高课堂效率。

(二)加强校本研修,进行课堂诊断。

通过校本研修促进教师的行动。一是组织好每两周一次的学科研修组集体研修活动,每周一次的学科年级组集体备课活动;二是每学期至少组织一次全员参加的全校性的课堂教学研讨活动;三是每学年组织一次全员参与的课堂教学展示评比活动;四是组织校级优质课竞赛活动,以活动为载体,为广大教师参与教学研究、展示研究成果提供机会、搭建平台。通过推门听课对教师的常态课情况进行诊断,并有针对性地进行引领。诊断重点是在单位时间内所有的教学活动是否都具有实效性;教师对基本知识和基本技能的把握和定位是否精准;作业是否经过筛选组合,是否具有针对性和典型性;学生的学习兴趣是否保持以及保持的程度。

(三)推行“四课”活动,打造高效课堂。

一是示范课引路。各级骨干教师带头上高效课堂示范课,课后及时组织教师研讨;二是评优课激励。开展高效课堂教学竞赛,通过竞赛活动,整理推出一批高效课堂观摩课;三是研讨课提高。教师人人在校本研修小组内上一节专题研讨课,课后围绕主题进行专题研修;四是常态课指导。实行推门听课,听课结束针对个体的课堂教学,现场进行点评,并跟进指导。

三、加强教师队伍建设,提高教师的整体素质。

(一)坚持理论学习,提升教师理论素养

在理论学习上, 我们采用自学和集中学习相结合的形式。一是营造读书学习的氛围,教室、办公室配备一定的教育理论的图书,使教师利用业余时间进行学习。二是落实时间,教师制订学习计划,必须每天保证一个小时以上的学习时间。每周利用教研活动时间进行集中学习。

(二)以课堂教学为抓手,提高教师教学水平。 积极开展课堂教学达标评优活动,每学期每个教师至少上2次公开课,全体教师听课,利用

第三节课进行集体评课,时间同时检查备课和作业并打分,作为学期末评价教学成绩的一项内容。

(三)注重骨干教师的培养,发挥骨干教师的引领作用。

一是加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。二是在分配教学任务、承担科研课题、安排为他们创造脱 颖而出的条件,给他们压担子,提要求。三是结对带徒,促进成长。每名骨干教师至少带1-2非骨干教师,在备课、教学、培优补差等方面进行交流学习,通过不同形式的活动促进教师的专业成长。四是在培养过程中,注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。五是在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、

学习活动,骨干教师进行进修、学习、科研等相关文件执行外,学校给予一定的补贴。

四、加强安全工作,确保校园稳定和谐。

(一)广泛宣传,增强师生安全意识。充分利用班会课、黑板报、宣传窗等阵地进行广泛宣传,加强宣传学校安全工作的重要意义、工作要求以及安全防范知识等。积极引导师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感,强化安全防范意识。

(二)加强教育,提高安全防范能力。重点是加强学校的思想政治教育、日常行为规范教育、师生的安全防范知识和卫生常识教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。要注意防电、防火、防水、防毒及公共卫生事件应急措施等方面的学习,并注重自我保护能力的培养,不断提高全校师生的安全防范能力。

(三)进一步明确责任,落实岗位职责。在新密市政府教育督导室对我校进行评估后。我校组织教师分层签订了安全责任书,对教师岗位职责进行了细化和明确。校园安全网络需要全体师生共同创建,通过明确责任,增强了教师的“一岗双责”安全意识,使校园内全体教师做到了人防、物防、技防全覆盖。

为确保师生安全,按照上级要求每周一次全面排查安全和卫生隐患,对存在的安全和卫生隐患进行在校教师会通报,并一一登记,逐一制订切实可行的整改方案,及时消除隐患。

五、大力改善办学条件。

在今后工作中,我们将开源节流,除学校正常教学开支外,节省一切可以节省的资金,将教育经费用于改善办学条件上。另外,我们将寻求政府、社会的帮助,联合多方力量,形成合力,逐步建立学生阅览室,开放课外阅读课。积极与村委会协商完善学校配套设施,修建综合楼完善图书阅览室、心理咨询室、微机室、学生科学实验室、气象工作站、儿童之家等配套功能设施用房。实现校园内网络化办公,充实各种器材,为学校各种活动的开展提供支持。

 

第二篇:教育现代化督导评估整改报告1111

教育现代化督导评估整改报告

索河办惠厂小学

20xx年11月25日

教育现代化督导评估整改报告

20xx年9月29日至20xx年9月30日,荥阳市小学督导评估组于依据《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》所规定的标准,采用听、看、查、访、谈、评的方法,对我校进行了教育现代化督导评估。在反馈会上,评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定,主要成绩与经验表现在:一、领导班子团结协作,学校管理日益规范。二、以环境育人、创人文校园。

三、德育为先,文明建设结硕果。四、“以人为本”,努力加强教师队伍建设。五、“以校为本”,教科研工作扎实有效。六、安全常抓不懈,工作落到实处。

在肯定成绩的同时,评估组领导不仅为我校指出了素质教育过程中存在的问题和不足,也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下六个方面:一是进一步加强档案资料管理。二是进一步理清思路,形成共识,凝聚合力,持续提升。三是进一步加强制度建设。四是进一步改善办学条件。五是进一步加强师资队伍建设,加强新课程改革理论的学习,提高学校管理水平,打造学校特色品牌。

根据荥阳市教育督导意见书和《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》的要求,我校迅速组织召开全体教师会议,会上根据评估组提出的问题,要求所有参会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施,通过了恵厂小学教育现代化督导评估整改计划。整改由校长督促,分管领导牵头,以教导处、政教处、总务处为责任主体展开。各处室对照问题限期整改,对于在短时期内能过整改的坚决整改,对远期的或需要上级支持的制定出整改时间表,并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是:

一、成立整改领导小组

为切实做好我校教育现代化督导评估问题整改工作,加强组织、指导

和督查力度,保证整改质量,我校成立了“教育现代化督导评估整改领导小组”,安排如下:

组 长:王改菊

副组长:侯拥军

成 员:李 楠 吴永新 赵华玲

二、整改分工

王改菊负责整改全面工作。

侯拥军负责检查各项指标的落实情况,A3部分学校发展的整改工作。 吴永新负责A1部分素质教育的整改工作。

李楠负责A2部分学生发展的整改工作。

李粉灵负责A4队伍建设的整改工作。

赵华玲负责A5部分教学设施的整改工作。

三、明确职责

组长的主要职责是:根据《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》所规定的标准以及学校各块分工,分解评估指标,明确分工与职责,落实工作进程。

副组长的主要职责是:组织、指导并检测指标达成进程;检查各项指标的落实和执行情况;做好校本评估的结果运用工作;针对整改过程中存在的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,做好校本评估的制度保障工作。

成员的主要职责是:紧扣相应的指标体系,结合学校实际,以求真务实的态度做好各项指标的基础性工作;多渠道收集每阶段相关信息,对自评过程中积累的资料进行系统整理,及时归档。

四、具体整改内容

问题一:

加强档案管理,部分档案资料不够规范,目录不完整,缺乏过程性内容,对指标体系的支撑力度不够。

措施:

把常规工作与各种迎检工作结合起来,做到迎检时不加班、不突击。在常规工作中,做到活动有方案、过程有记录及图像资料、活动结束有总结。

问题二:

进一步总结和提炼学校精神、学校文化和学校特色,精细学校管理,把各项迎检工作与常规工作整合起来,通过各种迎检活动促进学校规范管理,促进学校内涵的发展,展示学校品牌,实现办学水平的再提升。

措施:

一、理清思路,形成共识,凝聚合力,持续提升。

深入挖掘办学理念的内涵,制定落实办学理念的策略,围绕办学理念形成学校的办学思想,并使办学思想深入人心。我校打算用一年的时间完成,首先组织全体教职工讨论,我们的学校应该办成怎样?收集教职工意见后形成讨论稿;然后咨询专家,确定办学理念和落实的策略;最后组织宣传活动,让学校的每一个成员熟知并形成内驱力。

二:深入解读“做最好的自己”这一办学理念,针对领导、教师、学生不同群体提出不同要求,使“做最好的自己”成为他们成长道路上的最高境界。

三、深入解读“三风”, 利用全校大会、年级会、主题班会、文艺演出、文化节、体育节、科技节、广播、黑板报、校园网等形式广泛宣传。印发“三风”诠释,让每位师生明确其具体内容。使“尚德、进取、友爱、自信”的校风、“敬业、爱生、博学、善教”的教风、“乐学、守纪、敏思、践行”的学风深入人心,内化为师生的自觉行动。

四、开发利用一切可用资源,创造浓郁的文化氛围。加大投入,以特色教育为主题,打造墙面文化,使每一面墙都能体现学校特色。

校园建筑设计立足于紧凑合理的总平面功能,布局 、简洁、活泼的建筑形象和丰富的绿化设计。认真搞好绿化,使配置的树木与花草构成一副优美的风景画。使学校的主建筑及各种场所、各类设施,尽量体现自然美与传统美的结合,清新优美。让人一进校园就能产生清爽、亲切和无限愉悦、恬美的感受。

创设校园文化环境。构建与教育计划紧密结合的教育走廊和橱窗,教育走廊内陈列新闻时事、手抄报、优秀活动成果展等栏目,开阔学生视野,发展求知欲望。校内橱窗宣传师生获得的各种荣誉、学校的重要消息等,充分发挥“以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的教育功能。言简意深教育标语布置在墙壁上,既烘托育人环境的气氛,又改观校园整体布局。同时注重师生学习、办公室环境的创设。学习环境办公环境要求做到“静、敬、净”, 办公环境要求做到“专、思、主”。通过多层次、多方位布置设计,创设出良好的学习工作环境。

五、进一步深化英语特色建设,对学生和教师制定出具体详尽的目标要求和行之有效的考核、评价体系。加强英语口语教育,研究新的教学模式,课堂突出口语训练,老师加强自身修养,力争三年内能达到用英语完成基本的课堂教学,课外班级和学校定期组织活动,创造条件走出去。

问题三:

进一步加强制度建设。学校目前虽然有一系列的制度,但内容不够全面,且较零散,缺乏系统性,可操作性不够强。

措施:

一、完善制度,装订成册。我校将在一年内对现有的方案、规章制度进行全面的梳理、修订和完善。将这些修正后的制度、条例、职责、细则、

办法等汇编成册为《恵厂小学规章制度汇编》。

二、突出重点

1、教学教研作为学校的中心工作,我校将结合我校实际建立全面性、可操作性、规范性的制度。

2、评职晋级、评优选先是学校每个阶段都会碰到的问题,而且事关教职工的切身利益,学校必须有相应的制度、条例。我校将在市教体局各项制度的基础上,结合校情,制定了以教学实绩为主的考核细则。

问题四:

进一步改善办学条件。学校生均占地面积,生均建筑面积不达标。没有设置美术教室、阅览室、科学实验室、计算机教室、语音教室、综合实践活动室等功能教室。

措施:

一、学校多方筹措资金,利用现有条件增设各种功能教室、活动室。

二、寻求各级政府、社会团体和个人的支持,力争五年内使我校的办学条件达到现代化学校的标准。

三、进一步加强功能室的管理,使功能室能充分发挥起功能。一是强化管理员的责任意识;二是严格管理,借用、损毁等要有详细的记录;三是提高功能室的使用率,通过宣传,使师生了解心理咨询室的作用,开展“亲子共读”活动,发挥图书的作;四是建立检查机制,一月一查,一学期一清理;五是争取上级部门的支持,适时更新和补充功能室里的图书、器材等。

问题五:

进一步加强师资队伍建设,提高学校管理水平。

措施:

一、进一步加强理论学习。用校长的读书带动班子成员读书,用班子

成员带动老师读书,用老师带动学生读书,用学生带动家长读书,进而形成学习型学校,学习型社会,打倒全民阅读。

⑴领导班子成员每学期读一本书,写读书笔记,坚持每周一班子例会、全体教师会,有两位领导汇报读书体会。

⑵教师进一步学习新课程改革理论,利用周一例会、日教研、周教研及业余时间进行学习交流。每位教师每学期写出一万字的读书笔记。

⑶让图书室的图书进班级,班级图书进书包。

二、加大对教师的培训力度,特别是加强高效课堂理论的培训如导学案的编写、小组的建设、教师对学生的评价等以及班班通的熟练使用等方面的培训

三、结合学校财力以及办事处、中心校的支持,让更多的领导教师到先进的学校如洋思、上海等先进地方交流学习,开阔教师视野,让每位教师都能更快乐成长。

四、进一步补充完善教师个人成长档案(每一年新的课改的感悟,对小专题的研讨,以及读书心得,考试分析等)。让教师个人成长档案能够真正记录教师成长的足迹,促进教师专业化成长。

总之,经过这次教育现代化督导评估,使我们认识到了自己的不足,感受到整改的重要性和紧迫性。我们将按照整改方案的安排,认真进行整改,努力完善我校的各项工作。同时,我们也有信心把工作做得更好,力争创建荥阳市优质学校,为荥阳市教育均衡发展做出积极的贡献。

索河恵厂小学

20xx年11月25日

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