内部请示（报告）专用单 物发字〔2013〕0216号

关于调整招商员月工资发放标准的申请

尊敬的公司领导：

我部从激励招商员工的角度考虑，在原调整招商员月工资发放标准的基础上，现对招商员月工资发放标准作进一调整，方案如下：

一、调整原则：底薪 ＋ 提成；

二、调整原月工资发放标准：原月工资发放标准为：×××元/月，其中绩效工资×××元/月；现调整为：×××元/月，其中绩效工资×××元/月；

三、调整原底薪发放标准：原底薪为×××元/月，现调整为：×××元/月；

四、招租商铺提成：按首月租金的×××%提取，次月计发；

五、调整后月工资发放标准：

1、当本月未招租或没有出租商铺时，本月工资发放标准按×××元/月扣减绩效工资后发放；

2、当本月有招租或有出租商铺时，本月工资发放标准按底薪 ＋ 提成发放。①、当底薪 ＋ 提成小于×××元/月时，本月工资发放标准按×××元/月发放；②、当底薪 ＋ 提成大于×××元/月时，本月工资发放标准按底薪 ＋ 提成发放。

六、此调整建议从二○一三年十一月一日起实施。

以上申请妥否，请领导批示！

申请部门： 经办人（签字）： 物业经理（签字）： 审核人（签字）： 审批人（签字）： 呈送日期：

 

第二篇：招商月

故城县抓好“八个关键”推进“项目招商月”活动。（1）提高招商技能。9月28日，该县邀请青岛招商专家，结合当前开展的“项目招商月”活动，举行了一次招商技能讲座，并要求各乡镇、各部门深刻领会学习讲座精髓，切实提高招商技能，推进招商工作，确保“项目招商月”活动取得实效。（2）解放干部思想。要求各级干部发扬“不管东西南北风、咬定发展不放松”的精神，时时刻刻抓发展，毫不动摇抓招商。对于外来的有实力、有潜力的好项目，要全方位扶持，一帮到底，借助一个外地企业落地，引来更多的外地企业。（3）加紧谋划招商活动。根据故城的优势特点和产业基础，以厦门招商为突破口，十月份再谋划几个外出招商活动，集中精力打好突破战、歼灭战。（4）提速推进新民居建设。进一步加快新民居建设，用置换出的建设用地指标，解决项目建设用地指标制约。（5）动态管理项目用地。对于园区项目用地实行挂图操作，动态管理，根据签约企业开工建设情况，对占地进行动态调整，借此督促企业加紧开工。（6）抓紧项目用地清场。迅速做好园区项目用地清场工作，为签约企业抓住今冬明春黄金建设时机，为谋划项目尽快落地开工做好充分准备。（7）加快省重点项目包装。集中精力做好省重点项目的筛选、包装、跑办工作，确保实现大的进展和突破。（8）强化园区专业队伍培养。开展一系列培训活动，进一步提高园区工作人员的专业知识和自身素质，为深入开展好“项目招商月”活动做好准备。