2005—20xx年度XX单位能耗分析报告

为了推动景区节能工作，提高能源利用率，发挥景区在构建节约型和谐社会中的表率作用，根据国家《节约能源法》、《省公共机构节能办法》和《公共结构节能条例》等法律法规，结合我局实际情况分析如下：

一、耗能情况

XX景区是国家AAAAA级风景名胜区，景区总面积102平方公里，办公楼建筑面积2000平方米，员工总数200人。2005—20xx年，景区共计用电370.6万度，其中索道用电66.3万度，办公楼用电96.1万度，水泵电机等设备用电208.2万度。20xx年全年共计用电89.1万度，其中索道用电12万度，办公楼、紫金饭店用电23万度，水泵电机等设备用电54.1万度。

由于景区用水为自打机井，用水量暂不作统计。 根据上述所体现的具体数据，可以看出在电能的使用上，还有一定的浪费现象。对此，景区专门成立了以局长和各分管局长为主的领导小组，各部门具体负责落实，制定节能制度，主要是从电力、用水等方面节约能源，改善能源利用效率不高和铺张浪费等问题，景区在有关部门制定的能源消耗定额范围内使用能源，加强能源消耗支出管理；加强用

能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查，实行能源管理岗位责任制。

二、改进措施：

1、成立以局长和各分管局长为主的组织机构。

2、节能管理规章制度，制定年度节能目标和实施方案。

3、开展节能岗位培训，增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。

4、加强能源消耗支出管理，加强用能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查。

5、加大宣传力度，营造节能氛围。认识到开展节能工作的重要意义。

6、制定办公设备、照明、空调等用能系统和设备以及网络机房、食堂、宿舍等重点用能部位的节能运行规范等，对空调等设备严格规范使用。

7、对水泵电机等大耗能设备进行更新改良，全面更换台式变压器升级为箱式变压器。

8、对索道等特种设备进行严格监控使用，在旅游淡季由索道站长依据游客量灵活掌控索道的运行与停运。

7、做到各种规章制度上墙，严格按照节能制度节能。

 

第二篇：20xx节能月度分析报告

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4395吨，超计划55吨，完成计划的101.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26533.2立方米，完成计划的101.7%。

1、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划33.2立方米。 2、

电费：20xx年1月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431

万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

3、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

4、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近6000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划3920吨，实际生产4003吨，超计划83吨，完成计划的101.1%。注水量月计划25500立方米，实际注水25538.3立方米，完成计划的102.2%。

5、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井10井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划38.3立方米。 6、

电费：20xx年2月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431

万元，其中油井73口，功率因数达标71口，达标率为98.7%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

7、 作业费：本月躺井3口，作业劳务结算费用55.4650万元，比计划结余8.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

8、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4390吨，超计划50吨，完成计划的100.9%。注水量月计划26500立方米，实际注水26533.2立方米，完成计划的101.7%。

9、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划33.2立方米。

10、 电费：20xx年3月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

11、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

12、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近6000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4200吨，实际生产4203吨，超计划3吨，完成计划的100.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26538.3立方米，完成计划的100.2%。

13、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数5井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井10井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划38.3立方米。

14、 电费：20xx年4月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.3%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗3井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

15、 作业费：本月躺井3口，作业劳务结算费用55.4650万元，比计划结余8.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

16、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4385吨，超计划45吨，完成计划的101.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26548立方米，完成计划的101.8%。

17、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数4井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井15井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划48立方米。

18、 电费：20xx年5月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

19、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

20、 修旧利废：本月修复注水闸门3个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5500元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4200吨，实际生产4213吨，超计划13吨，完成计划的100.3%。注水量月计划26500立方米，实际注水26544.2立方米，完成计划的100.3%。

21、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数5井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划44.2立方米。

22、 电费：20xx年6月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431万元，其中油井73口，功率因数达标73口，达标率为100%，平均单井月耗电量为3780kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡7井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

23、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用40.4650万元，比计划结余7.42万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

24、 修旧利废：本月修复注水闸门5个，修复抽油机二级减速器1台，节约材料成本近4500元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。