顾客满意度数据分析报告
20##年9月份,公司进行了一次顾客满意度调查,本次调查共发出顾客满意度调查表30份,截止到20##年9月20日共收回24份,占调查总数的80%。依据《顾客满意度调查表》,计算出顾客满意度值为%
各测评项目满意度调查情况统计如下:
(一) 根据以上统计可知:本次调查中5个测评项目中很满意和满意项占了总数的95.1%,产品包装一项满意度最高,说明产品外包装及所使用的盘具质量较好;产品质量和产品技术满意度值较高,说明本公司产品质量较好,在市场竞争中具有较强的优势,顾客满意度已达到20##年公司制定的质量目标,可见质量目标中规定的满意度目标是适宜的、有效的、可行的和可实现的。
(二) 顾客满意度虽达到计划目标,在此基础上,为持续提高顾客满意和其它相关方的需求和要求,应找出影响顾客满意度的主要因素,以便采取相应的纠正措施:
1.各测评项目不满意得分统计如下:
3.分析:从上图可以看出,影响顾客满意度的主要因素为产品的交货及时率和产品的价格。这两个指标是我们关注的焦点,应成为下步提高顾客满意度的主要目标。
(三)为提高公司产品交货及时率及降低价格,提高顾客满意度;针对这两个主要影响因素,各职能部门采取了相应的纠正措施:
1. 提高交货及时率制定的措施:
A. 根据每日客户来货订单,及时配原材料。
B. 接到客户定单,在规定的时间期限内及时发货。
C. 特殊情况,及时发专车,以满足客户急需。
D. 提高生产技术和产品的质量。
E. 保持外包装完好无损。
2. 降低产品价格制定了以下措施:
A. 根据市场反馈信息,有针对性的优化工艺,进一步提高产品质量,降低损耗。
B. 加强过程产品质量监督,质量管理人员不定期进行抽查;严把产品质量放行关,降低产品不合格率。
C. 定期进行质量教育培训,提高全员质量意识。
D. 对发出后的产品质量及时进行跟踪验证。
(四)综合以上分析说明公司的质量管理体系进行有效,质量目标与质量方针的一致性;体现了以顾客为关注焦点的质量管理原则。我们要在现有水平的基础上持续改进公司的产品、过程和体系,以适应公司内外部环境变化的需要,创造竞争优势,进一步增强顾客满意;并争取超越顾客的期望。
品质部
20##年9月20日
顾客满意度数据分析报告
20xx年12月份,公司进行了一次顾客满意度调查,本次调查共发出顾客满意度调查表112份,截止到20xx年1月30日共收回57份,占调查总数的50.9%。依据公司文件SMP-UMP0900《顾客满意度测量办法》,计算出顾客满意度值为90.01%
(一) 根据以上统计可知:本次调查结果较20xx年上半年顾客满意度值
(87.5%)提高2.5个百分点,5个测评项目中很满意和满意项占了总数的93.3%;较上半年提高6个百分点。服务一项满意度最高,说明产品交付后售后服务较好;代表产品质量的产品性能和稳定性满意度值较高,说明本公司产品质量较好,在市场竞争中具有较强的优势,顾客满意度已达到20xx年公司制定的质量目标,可见质量目标中规定的满意度目标是适宜的、有效的、可行的和可实现的。
(二) 顾客满意度虽达到计划目标,在此基础上,为持续提高顾客满意和其
它相关方的需求和要求,应找出影响顾客满意度的主要因素,以便采取相应的纠正措施,现采用排列图分析如下:
2.作排列图
1210
864
20
12345
3.分析:从上图可以看出,影响顾客满意度的主要因素为产品的交付能力
和产品的外观性状。这两个指标是我们关注的焦点,应成为下步提高顾客满意度的主要目标。 (三)为提高公司产品的外观性状和交付能力,提高顾客满意度;针对这两
个主要影响因素,各职能部门采取了相应的纠正措施: 1. 提高交付能力制定的措施:
A. 根据月销售计划,及时备货。
B. 接到客户定单,在规定的时间期限内及时发货。
C. 特殊情况,发铁快和零坦,以满足客户急需。
D. 提高产品的外包装和内包装质量。
E. 保持外包装清洁。
2. 提高产品外观性状制定了以下措施:
A. 根据市场反馈信息,有针对性的优化工艺,进一步提高产品外观质量。
B. 加强过程产品质量监督,质量管理人员不定期进行抽查;严把产品质量放行关。
C. 定期进行质量教育培训,提高全员质量意识。
D. 对发出后的产品质量及时进行跟踪验证。
E. 收集信息再次改进生产工艺。
通过以上整改措施及各职能部门和全体员工的共同努力,相信顾客满意度会越来越高,公司信誉会逐步提高,“阿华药辅”这一强势品牌也会逐渐走向世界。
(四)综合以上分析说明公司的质量管理体系进行有效,质量目标与质量
方针的一致性;体现了以顾客为关注焦点的质量管理原则。我们要在现有水平的基础上持续改进公司的产品、过程和体系,以适应公司内外部环境变化的需要,创造竞争优势,进一步增强顾客满意;并争取超越顾客的期望。
质量部
20xx年1月10日
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