教育超市与如海超市的对比分析报告

教育超市与如海超市的对比分析报告

一.两家超市的背景介绍:

教育超市:教育超市是全国第一家立足教育市场的商业连锁企业,始终坚持姓“教”特点,以办出规模、办出特色、办出效益为目标,以低成本运作为指导思想.

按照“贴近学生生活,方便学生生活”的宗旨,教育超市经营范围除生活用品、日用品、文化用品、小商品、音像制品、卡类商品外,还设立了休闲生活区、音乐茶座等服务项目,而且价格水平与社会超市比有一定优势,受到绝大多数学生的欢迎,充分体现了姓“教”特色。

如海超市:上海如海超市连锁有限公司成立于19xx年5月,注册资金1500万元。总部设在江苏无锡,下设销售部、采购部、物流部、开发部、人事部、财务部等职能部门,是以邵志余总经理为首创办的一家连锁经营零售业为主的公司。主要经营食品、烟酒、干鲜果品、日用百货、办公用品等二万余种产品。 短短几年时间,公司凭着“销售品质、创造满意、超越期望”的经营理念,“平价如海,始终如一”的销售理念,从星星之火发展成为燎原之势。随着连锁加盟店越来越多,为了更好地为各加盟店服务,公司总部以供满意之服务、应顾客之所需、集超级之精品、汇管理之精粹为服务理念,真诚为各加盟店服务。以门店培训为先锋,管理咨询为主力,为门店经营管理提供全方位管理咨询服务。

二.教育超市与如海超市的对比:

1.客户来源:

教育超市:只要是在校大学生以及校内老师和其他部门工作人员 如海超市:主要是中下层消费者,较为平民化

2.商品种类:

教育超市:主要包括文具,生活用品,休闲食品。。。

如海超市:除了教育超市中有的那些,如海超市里还经营电器,服饰,金银首饰这些高档产品。。。

3.店内装潢:

教育超市:比较淡雅,朴素,感觉很亲近

如海超市:较教育超市而言会充实一些

4.规模大小:

教育超市:规模很小

如海超市:规模虽不能与大润发之类的大超市相比,但还算大 5定价标准:

教育超市:给人的感觉是特别高,有时甚至比外面的要高好多 如海超市:平价如海,始终如一

6.营业时间:

教育超市:早8点到晚十点,是根据学生的生活需求来决定的 如海超市:时间稍微长一些,适合在外工作的人

7.效益对比:

教育超市:效益要差一些,因为客户人群比较单一

如海超市:效益要好一些,因为经营的品种多,价格也较为低廉

三.两家超市存在的问题及解决方案:

学校论坛上同学们对教育超市的看法:

甲:学校里的教超,东西价格还是可以的,每个月都会有特价产品,但是放学时候去,里面人太多,因为地方小的关系。

乙:教育超市这个遍布学校的东西可真是赚足了学生的钱啊。。东西都比小卖铺的贵,更不用跟大卖场比了,不过确实也可以买到一些大卖场买不到的东西,比如说咪咪虾条~~还有我超爱吃的三香牌子的绿豆饼~~

令我奇怪的是每一家教育超市的价格都不是一样的。。后来才弄清楚教超不是连锁。。定价都是自己老板定的。。。汗。。。

丙:里面的营业员都是阿姨叔叔

虽然大部分都很为学生着想

可有几个真是…… 态度不提了

。。。。。。。。。

总结了同学们的观点,我们可以分析出教育超市的优缺点:

缺点:1.价格比较贵,和外面超市相差很多

2.商品种类不够齐全

3.有些服务员态度不好

4.地方有点小,有时候人多,很拥挤

我对教育超市的建议:

1. 合理控制商品的价格

2. 加强员工的素质教育

3. 尽量采购符合我们大学生需要的商品

4. 进一步合理安排商品陈设,留出足够的通道,避免造成拥挤阻塞的情况

对如海超市的新闻报道:

这一堆食品大多数都是过期的,

只有一种香脆肠是9月27日生产的,

到12月26日过期..

在这里呼吁下有关部门能加强

管理的力度,为了保障广大人民群众

的身体健康,对这样的不良商家严厉

处罚.

网友对如海超市的评价:

1. 搞的好!!!如海超市收费人员的态度也他妈的出了名的差!比华联还要

差!!严重鄙视如海女收银员的服务态度!!!!!

2. 偶也买过过期食品!跑去换,还好,换了

教育超市与如海超市的对比分析报告

!

3. 作为一个商家,应该做到自查自纠,商品查验,过期食品应及时予以下

架处理;不过,这也是工商部门市场监管的失误。工商部门现在出台了许多食品安全方面的制度和办法,也就是为了能让消费者在购物时放心,舒心,宽心,也请广大市民给于监督和支持。

从以上可以看出如海超市存在的问题是:

a工作人员对顾客态度不怎么好

b.存在卖过期产品的现象

我对如海超市的建议:

1. 招收员工时要进行严格的筛选,挑那些素质高一些的

2. 每年都定期对工作人员进行素质评定,确保服务态度良好

3. 开张“微笑服务”活动,给客户带去温馨

4. 作为一个商家,应该做到自查自纠,商品查验,过期食品应及时予以下架处理

5. 确保店内每样商品的质量,给切实维护客户的权益,保护客户的健康

 

第二篇:学院超市调查分析报告

北航北海学院“学院超市”调查分析报告

安邦 N3080310135 李春晓 N3080310135

邹翔 N3080310116

一个店面能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面我们就业态.投资背景、选址、设计布局、服务策略、促销活动,竞争对手等方面来分析我校学院超市。

一.业态

“学院超市”是超级市场。能够基本满足购买者一次购买的要求。并且采取开架自选,自我服务,一次结算的售货方式。

二.投资背景

北航北海学院作为北海市唯一一所本科院校,具有独特的区位优势和资源优势。特别是近几年来,我校招生计划数逐年增多,在校生户籍覆盖面越来越广,人数越来越多。相应的日常消费品需求大幅度地提升。为了满足学生的物质需求,学院超市应运而生。通过对学院超市调查来看:整体情况良好,日均客源,日营业额相对稳定。

三.选址

学院超市的位置位于10栋宿舍楼下。

学院超市调查分析报告

图表 1(该显示楼层的一楼)

选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、居民区等。超市开在10栋楼下,位于学生最密集的学生住宿区域,方便学生的购买。而且超市距离体育场较近,一些学生在运动完后也都会选择去学院超市买饮料以及其他东西。超市门口有一条车辆学生必经之路,能够更好的吸引顾客。

另外还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。我校学院超市开业较早,除了“天天好超市”基本没有竞争对手。在开超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较少,当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况等等因素,从我校目前来看,商圈范围小,但是辐射

的人群量很大,而且随着我校招生规模的增大,学校附近北海中学的筹建,相信我校学院超市的商圈会越来越大。吸引的顾客也会越来越多。

四. 店面设计和店内布局

学院超市调查分析报告

图表 2(店内布局以及商品摆放)

店面设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。学院超市店面设计醒目,玻璃大门让人一眼就能看到超市内琳琅满目的商品,超市内照明设施以及通风设施良好。灯光与商品结合良好。超市采用格子式布局,内商品摆放井井有条,货架摆放错落有致。顾客可以轻易识别商品类别及分布特点,便于选购。

五. 商品种类

(具体详见图2)商品种类丰富多彩,顾客可以根据自己的喜好自由搭配,学院超市在采购方面注意选购不同口味、不同样式的同类产品,最大程度地满足了食客的选择。不仅在种类上,学院超市还注意到商品档次上的分类,进一步满足了各类消费群体。除了食品还有各类生活用品,方便同学们选购。

六.服务和促销

服务方面:

(1)店内环境做到舒适大方。

(2)品种供应做到干净卫生。

(3)卫生打扫管理做到迅速整洁

促销方面:

(1)商品导购。学院超市经常搞一些饮料的免费品尝活动,在推销产品的同时还增加了超市周边的气氛,很好的宣传了学院超市。

(2)海报等宣传资料。在学院超市门口经常能看到商家更新很多大的宣传海报,能有效的吸引消费者前往尝试新的和折扣的商品。

(3)买一送一活动。此类促销方式经常在学院超市里发生,例如:买6包老坛酸菜可送一个泡面盒;买够12元酸奶可送某某口味小瓶酸奶等等。

七.竞争对手

竞争对手有来自校内的“天天好”超市,来自校外的和安以及大润发等市区里的超市。和安,大润发在价格已经物品种类上领先于学院超市,但是在距离上没有优势。

学院超市调查分析报告

图表 3(市区超市与学院超市的图上距离)

八. 学院超市所面临的问题与解决方案

1学院超市部分物品价格远高于市区超市,以至于一些消费者舍近求远去市区超市购买。

问题解决。价格的确定不仅只注重进货的价格还要考虑物流以及市场销售。由于学院超市远离市区,所以物流费用要高于市区的超市。

但是,价格的最后确定还是又零售商掌握的,学院超市可以适当调低价格,能够在正常零售价基础上浮动一点,不要超出消费者接受的范围,这样才能留住消费者,获得市场的占有。

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