后勤部20xx年工作总结及20xx年工作计划 作为华年酒店后勤部的负责人，我非常的荣幸，在后勤部有一支强有力的团队，他们就是我们强有力的安全队，和技术过硬的工程维修队，在过去的工作中，我们后勤部在突发事件中作出了英勇的表现，得到了酒店领导和同事的认可，现就上一年的工作总结如下：

一、 工程维修部工作

工程维修部肩负着酒店日常水、电、气工程维修的工作，工作至关重要，也相当繁忙。在工程维修部的负责下，酒店做了大量的工程维修工作，主要有天花板漏水维修工作，酒店主楼的空调维修工作、酒店外墙亮化维修工作、酒店热水供应系统维修工作、酒店电视安全监控系统维修工作、酒店厨房油烟管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房补漆工作等。

二、 保安部工作

酒店保安是酒店对外形象的代表，担负着保卫酒店人身安全、财产安全的重任。保安部克服了人手不足的困难，坚持对酒店的安全巡逻，搞好停车场的日常管理，基本上能保证酒店的安全，没有出现重大事故，没有造成酒店重大经济损失。

酒店高度重视员工的消防安全培训。保安部在消防培训上做了大量的工作，如11月份保安队长分部门对员工进行关于灭火器操作的培训及相关消防知识。

后勤部20xx年工作计划

在新的一年里，日常管理方面，我们后勤部将做好日常维修、维护工作，每天坚持做好巡查工作，发现问题及时处理。积极处理好各

部门反馈的维修问题，为酒店正常营业做好后勤保障及安全保卫工作，保障酒店员工及顾客的人身财产安全。

做好六常管理工作，对工作现场做到工具物品分类摆放，工具、物品要标明名称、定位摆放，保持地面清洁。做到常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

在设备维护方面：对酒店内的水、电、暖气、热水、空调系统做好周期管理工作，保证设施、设备正常运行，每个月对各个客房内的淋浴喷头进行检修清理。并计划在第二季度对暖气、热水系统进行检修维护。同时配合空调售后做好空调系统的调试工作，并熟练牚握操作规程和操作维修技术。第四季度对空调系统进行检修维护。

在员工管理方面：要努力稳定员工队伍，培养员工热爱华年，以我是华年一员为荣的理念。将华年做为一个平台来展示自己的人生价值。努力提高员工的技术水平，提高安保人员的安全服力意识。对有突出表现的员工进行奖励，对工作上表现差的员工进行批评帮助，提高员工的技术水平，做好员工思想工作，关心员工，帮助员工融入华年这个大家庭。

以上是我们后勤部20xx年工作规化，我相信我们后勤部在酒店各级领导的正确领导下，在新的一年里为华年辉煌未来做贡献！

后勤部：刘云峰、许校军

20xx年1月7日

 

第二篇：20xx年工作述职报告1

近几年工作总结

自20xx年6月进入公司以来，一直在办公室工作，在公司领导的关心和悉心培养下，在部门领导的大力帮助下，在公司同事的支持下，从当初的网络维护员，逐渐成长为公司信息化建设，会议纪要、文件、报告起草的工作人员。在工作中能紧紧围绕公司主要工作目标，立足本职工作，积极服务于公司项目建设等各项业务工作，及时完成会议纪要印发，按时完成重要会议报告起草，稳步推进信息化建设工作上新台阶”，几年来做了一些具体工作。

一、会议纪要、报告起草工作方面

从20xx年起在公司领导的鼓励下开始尝试起草各类文件、报告以及会议纪要，经过几年的锻炼，文字写作能力有了明显进步。一是做好每一次的会议记录，起草办公例会、党政联席会纪要，并及时完成印发。二是完成公司年中会议、年终会议总经工作汇报起草工作。三是起草关于邀请上级领导参加公司各类活动、会议讲话。四是起草给类情况报告。五是按照领导要求起草完成其他方面的汇报、宣传材料。

二、公司信息工作方面

一是将各部门、各控参股公司上报重要信息及时上报省国

资委简报，上传到省国资委网站和公司网站,近几年共向省国资委网站、国资简报上报信息千余篇。二是及时搜集公司重要业务、工作开展情况，与各相关部门、控参股公司沟通，督促其尽快起草相关信息。三是每天校审各部门、控参股公司上传公司网站信息，及时将有关问题向相关人员反馈。四是每月对上传、上报信息进行统计，并对统计情况进行通报。五是及时起草关于公司重要领导来访、重大活动等信息。

三、本单位信息化工作方面

自20xx年来公司后，我的一项重要工作是公司办公电脑、网络的维护。经历了公司信息化从弱到强的全过程，并全程参与了公司的信息化建设，可以说公司信息化建设进程陪伴了我的成长，特别是20xx年公司新领导班子到位后，高度重视信息化建设，公司信息化水平有了明显提高，目前公司领导又提出了在公司部署办公自动化系统的设想，这必将推动公司信息化进入一个崭新的时代，我将尽最大力量投入到这项工作中来，力争办公自动化系统尽快上线运行，全方位提升公司办公效率。近年来主要做了以下几方面工作：一是从公司实际情况出发，兼顾考虑公司在一个时间段的发展，办公室与相关方面反复讨论，并去河北钢铁、财达证券等兄弟单位进行实地调研，选定了合适的机房建设点和符合公司实际情况的机房建设方案，为较昂贵的电子设备提供良好的运行环境，避免不必要的经济损失。二是在公司系统内搭建备份系统，解决了财务集团管理系统因数据存储量逐步增

大，给服务器进行数据备份带来的存储压力。三是与用友等多家国内知名自动化办公系统开发商进行沟通，梳理了办公自动化流程，为条件成熟时公司实现办公自动化打下了基础。四是协助财务部更新用友NC服务器，解决了硬件的老化和配置的不匹配带来的数据不安全隐患，保证了财务数据的高速处理、运算。五是网站工作进一步加强。网站信息质量和发布数量明显提高：近几年年共编辑搜集整理各类信息4万余条。六是在充分调研的基础上，结合公司网络环境，在公司内网部署了安全网关，保障了公司网络应用的安全行。七是加强维护，做好服务。计算机日常维护模式实现远程维护，极大地提高了工作效率，全力保障公司系统所用办公设备有效、高速运行，保证工作效率。八是根据公司工作实际情况，及时对部分设备进行升级换代，保证各项工作顺利进行。九是合理配备计算机资源，计算机类设备的调配有序进行，公司各办公设备进行合理搭配，使资源得到整合，提高了设备的利用率。

四、河北国资网站信息管理维护方面

一是积极向公司各部门征集公司发展、项目建设、资本运营、领导来访等重要信息。二是对各部门、控参股公司所报信息进行认真核对，确保信息无误。三是及时将有效信息上报河北国资网站，在确保信息质量的前提下，充实河北国资网站信息数量，为河北国资网站建设贡献力量。四是积极响应省国资委信息中心各项要求，快速、准确对网站信息进行修正，全力做好河北国资网

站维护工作。

五、河北国资委电子公文传输系统管理维护方面

一是对河北省国资委电子公司传输系统每天进行网络测试，及时发现网络故障，并积极与委信息中心进行沟通，快速解决网络故障，保证省国资委各项文件能及时传达到公司。二是对公文系统计算机定期进行维护，保证平稳运行。三是对公文打印机进行升级换代，确保各项文件能及时打印，并提交公司领导。

六、今后努力的方向

一是今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。二是必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。三是多看、多学、多写，努力提高文字水平，更好的完成各项会议纪要、工作报告、情况报告等的起草工作。四是与时俱进，及时掌握新的信息技术在企业管理中的应用，制定符合公司发展的信息化建设规划，更好的推进公司信息化建设，提升公司现代化管理水平。