教你如何有效地开口提加薪升职

想让老板给你加薪、升职，你会怎么做？一项随机调查显示，有将近40%的人会想到利用“伪辞职”来达到“真加薪、真升职”的目的。尽管这么多人会想到这一招，可资深HR却忠告——“伪辞职”是下下策，请慎用！

菜鸟“才会伪辞职

人人都希望能拿高薪，但常常是“薪”口难开。Lily到公司已经三年，工作量节节攀升，可是涨的那点薪水不过是个安慰奖。一个偶然机会，她发现新入职的同事工作量虽然与她差不多，但是薪水却比她高许多！这让她心里更加不平衡。可是，该如何提出加薪要求呢。直接提，她不好意张口，思来想去，她决定用“伪辞职”来胁迫老板加薪。

可结果并没有按照她的预想走。老板似乎并没有看懂她的心思，竟然批准了她的辞职。这更让Lily有苦难言，都到了这地步，只好硬着头皮走下去，心里暗暗恨这招把自己搞得太狼狈，下家还没找，上家也白白落空了。

资深HR指点迷津：“伪辞职”就是“试离婚”

以辞职来要求老板给你加薪、升职，绝对是最臭的一招棋，你是在威胁他！表面上看会有两种结果，加薪或走人；其实结果都是一样的———走人。当老板因为这个给你加了薪水之后，你就不要指望再有所发展了，因为你是一个喜欢使用威胁手段的人，他已不再信任你。你的老板从此会把你划分到“短期合作伙伴”的名单里。可想而知，作为“短期合作伙伴”，他是不会交付重任给你的，留用你可能只是权宜之计。 辞职，就像夫妻闹离婚，往往口不择言，跟他说要离婚。用离婚来威胁，可以偶尔作为调整婚姻关系的武器，但不能经常使用。动不动就把“离婚”挂在嘴边，会影响夫妻对婚姻的信心。同理，下属即使是“伪辞职”，老板也会对其忠诚度打折扣。从此他会更加关注人才危机管理，提前做好人才储备，早日结束这种“同床异梦”的日子。而留用你的时间则取决于你在公司和市场上的竞争力。

和老板私聊：

Q：你如何识破“伪辞职”？

A：这个问题其实很简单，从交谈中就能发现端倪。比如说，“伪辞职”的人还会很关注当前的工作，你问他辞职后的打算，多数人会含含糊糊的，没有一个明确的答复和目标，而真正想辞职的人，会更关注离职的日期，交接事项，希望尽快从公司“闪”开。

Q：很重要的人“伪辞职”，你也会那么“狠”？

A：什么是很“重要的人”，也许某人对某岗来说可能很适合、很出色，但在公司整体的运营体系中，什么样的人离开会给企业运营带来重击，真有这样的人，相信也决不会用此“手段”。“伪辞职”以胁加薪、升职，其实可能多是职场菜鸟所为，职场中，没有不可替代的人，想加薪也不只有这一条路可行。很喜欢一句话：30岁前挣的是30岁后挣钱的资本，真地想加薪还是要从自身素质、能力提高做起，伪辞职，很可能“赔了夫人又折兵。”

资深HR教你如何开口提加薪升职

1、不要只拘泥于工资单和职位。如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费补助等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱之心。

2、对自己的绩效要有具体表述。除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，这些资料尽量数据化，表格化，这样上司在看的时候一目了然，会很节省彼此的时间。此外，还要记录你在本职工作外所完成的任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处……这都对你的升职加薪有积极意义。

3、表达真诚

和老板谈加薪要做好两手准备，万一加薪要求被拒，可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够，以让他在了解你的同时，对你产生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要表现出对企业的忠诚。

 

第二篇：财务人士如何升职加薪

华领国际教育：

财务人士如何升职加薪

如果财务人员想使自己的职业获得更大的发展，想一跃跻身管理层，那么CMA可以祝您一臂之力，CMA可以实现财务人员的职业梦想，CMA是财务人员升职的重要筹码。

如今越来越多的职场人士认为获取国际认可的专业认证是加速职业发展的更好方式。与此同时，越来越多的企业在招聘具有专业认证的员工（特别是财会人士）的过程中，逐渐发现了认证对于职员所带来的价值。目前，经过良好培训和拥有专业认证的人才是非常缺乏的，随着会计行业的演变，财会人士应该更好的装备好自己以应付未来发生的机会与挑战。

CMA管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CMA）的职能主要是预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。与此同时，管理会计师是企业的内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。毫无疑问，学习CMA管理会计可以有效提升财务人员的决策支撑能力。

IMA最新市场研究表明：CMA是把前沿的行业实践操作、较高的道德标准以及基本管理理念融为一体的商业界中最好的商业认证资格之一。CMA是具有世界级水准的高级认证，面向的是占全球会计师总数的在各种组织内任职的职业会计师。目前中国有近5,000名CMA持证者。20xx年IMA中国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%，总收入高71%。

由此可看出，取得CMA认证，对财务人员的职业生涯是一次巨大的提升。而目前我国管理会计人才数量却不容乐观，据权威调查报告显示：尽管我国持证的会计人员达1500万，但高级会计人才不足40万，且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能，我国会计领域的资深老前辈丁平准（前中注协秘书长、著名会计学家）更是表示当前我国管理会计人才缺口至少达300多万人。紧跟而来的中央EVA考核标准的推行，在重新考量着央企经营业绩的同时，令可以有效推行EVA实施的CMA（美国注册管理会计师）人才缺位的窘态愈发凸显。此外，有越来越多的外资企业进军到我国国内市场，可想而知接下来的中国财务市场需要大批国际型的财务管理人才。

获取CMA认证意味着了解了管理会计领域的知识体系、掌握了管理会计相关的技能、拥有较高的职业道德水平、以及对自己持续发展的要求。这些无疑都将让雇主对你的表现格外注意。很多企业在财务人员招聘信息上纷纷标明“CMA”优先。同时，获得CMA证书的财务人员也成为了国际、国内猎头公司“猎取”的对象。

据了解，CMA认证考试的内容所包含的知识范围体现了管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境中所需要的能力。取得CMA资格不仅代表其具备完整的会计及财务相关领域知识，也说明其已具备高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握经济

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CMA趋向管理会计，能利用历史信息，预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价等经济活动，现代财务人员必不可少的升职密码，值得学习考取。华领国际为中国CMA最大的管理会计培训机构之一，专注于为学员提供管理会计认证培训课程、企业内训课程和定制课程，并凭借一流的师资阵容、国际领先的管家式教学服务、国内顶尖的教学研发团队以及独特的共享服务中心，是您最佳的CMA学习之地之选。