想要提出加薪升职要求？HR告诉你该怎么做

正值年末，想要提出加薪升职的要求？想要给辛苦一年来的结果有个说法？HR告诉你该怎么做。看了这4段HR的经验实操，你应该知道怎么样了！ 一段HR：“发信息，等消息”。

一 段HR经理做的事情是“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是 发出去了，把发出去当成结果，那么，这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。

二段HR ：“紧跟踪，做分析”。

二 段HR经理发出信息，还要“紧跟踪，做分析”。每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简 历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。同时，要主动出击，亲自到人才市场调查，与人力资源专家、同行了解人才招聘的特定渠道，直到找适 合本公司、本岗位的快速渠道，最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘，要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司合作，亲自去招聘，二段 HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。所以，回复不是结果，高质量、有速度的回复才是结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。

三段HR ：“凭经验，做判断”。

三 段HR经理“凭经验，做判断”。没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后 凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。所以，面试本身不是结果，保证质量 并且质量稳定才是结果。三段HR经理给多少月薪呢?5000元不少了。

就拿招聘这一项业务来说，都是HR经理，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同。

四段HR ：“做标准，严考核”。

四 段HR经理“做标准，严考核”。根据岗位要求，与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程，提出资格、文化与业务考核操作方案，当有一定数据积累 时，组织开发出本公司人才招聘信息化系统，做招聘的工业化。但是，这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告，而对应聘者了解并不深刻。所 以，提交报告不是结果，让下一道程序的考核人了解应聘者才是结果。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。

本文由化工人才网整理

 

第二篇：加薪,HR你该如何把握

天牧人才网，中国唯一的生猪交易平台畜牧人才网。/ 1

20xx年，Vikas Gupta人生中第一次当父亲。他开始思考女儿在几岁可以开始学习计算机编程。通过观察和研究，Gupta发现如果小孩拥有一个可以互动的实体玩具，他们在5?6岁的时候就有可能理解编程的概念了。他还发现，美国市场上很少有向儿童传授编程技巧的玩具，也就是说在过去的20年间，美国的计算机科学教育一直停滞不前，甚至可以说出现了退步。

Gupta在20xx年将他的电商初创企业Jambool以7000万美元的价格卖给了谷歌，在谈到儿童计算机编程教育的话题时他表示：“这些研究让我想要尝试解决这个问题。”

于是他开发了Bo和Yana这两个针对5?12岁儿童设计的互动机器人。去年11月Gupta的新公司Play-i在自己的网站上进行了众筹。在短短30天的时间里，这家位于硅谷的企业获得了将近1.1万笔预购订单，总额达到140万美元。从20xx年10月开始，Play-i可将产品配送到来自20个国家的消费者家中。 20xx年3月，Play-i获得了800万美元的A轮融资，投资方为来自西雅图的Madrona投资集团和来自加州门洛帕克的Charles River Ventures(CRV)早期风投公司。Madrona的常务董事Scott Jacobson认为Play-i的机器人对孩子的吸引力并不亚于橡胶软糖：“这个产品的创意非常吸引家长——因为孩子们喜欢它，而且对儿童的成长也有好处。”Jacobson如今已经加入了Play-i的董事会，并且从20xx年的种子轮融资开始，他就开始为Madrona做投资。

据Gupta透露，他们今年获得的800万美元融资中的一大部分都被用在了扩充团队上，如今Play-i已经拥有了一个30人的团队，其中包括工程师、软件开发人员、机械及工业设计师，并且他们还与一家中国的制造商达成了合作。另外他还透露，他现在的主要工作就是让Bo和Yana这两个机器人在趣味性和功能性方面的表现尽可能地优秀。在开始制作其他机器人产品前，他希望今年现有的两个产品能够为他们带来“大量的营收”。

Gupta表示，在产品上市之前，即使是机器人看上去还很粗糙，许多电线还露在产品外面的时候，他们就已经与很多儿童和家长一起对产品进行了测试。然后他们根据测试用户的意见对产品进行了调整，例如给机器人赋予了独特的“个性”、将用于行进的轮子藏起来等。

今天，Bo和Yana的主体颜色由明亮的蓝色和橙色组成，还有一只会动的LED“眼睛”。Bo的售价为199美元，“他”可以探测到周围的物体，成功走出迷宫，甚至

2 还能够将足球“踢”到球门里。Yana的售价为69美元，“她”不能自行移动，但如果让她从滑梯上滑落下来，她可以“感知”到自己正处于移动状态。这两款机器人可以进行互动，例如玩捉迷藏，并且可以用iOS和安卓系统的手机和平板电脑通过蓝牙进行控制。儿童可以使用动画、故事、音乐等功能，通过Scratch和Blockly等简单的编程语言来引导机器人的行为。另外消费者还可以购买其他配件，例如积木、木琴及琴槌等。

目前，Play-i只在官网销售Bo和Yana。Jacobson表示，在进入零售店之前，他们希望通过用户的口碑及与学校的合作来继续他们的品牌推广工作。

现在，很多移动应用和游戏都希望向儿童教授编程的技巧。但是Gupta和他的团队采取的方法是亲手操作三维立体玩具，而且他们坚信孩子们的家长也会认同这种方式。已经有了3个孩子的Jacobson表示：“我不希望我的孩子每天只是盯着电脑或者电视屏幕，而是想让他们在真实的物质世界中从事各种活动。