宏远公司关于20xx年度述职述廉的报告

20xx年是奥运年，也是公司比较繁忙的一年，一年来，在局党组的正确领导下，我们积极开展“三新”大讨论活动和学习实践科学发展观活动，全体职工勤奋工作，比较好的完成了各项任务，现按照局党组给公司下达的目标任务总结汇报如下：

一、在重点工作方面

首先，根据局党组的统一部署，我们认真抓好了内部稳定工作。我们一是加强了教育和思想工作，教育职工严格遵纪守法，严格执行工作纪律，在思想和行动上与党组保持一致。二是落实工作责任制，层层把好安全关。三是强化督导检查，及时整改。经多次组织检查整改，全年没有发生任何问题，被局里评为内部稳定先进单位。

其次在继续办好服务热线方面，我们坚持以人为本的工作理念，进一步强化了真抓实干的工作作风。坚持24小时专人值守，严格落实首问责任制和首办完结制，为了提高服务质量，开展了“争创优秀班组”活动，从6月11日开始到11月7日结束，通过知识测验，技术比武，班组长讲座，交流研讨，创新工作方式和值班方式，完善基础管理制度，加强班组整改，最终王海班组获得“优秀班组”，六位同志获“个人优胜者”，更重要的是，通过本次活动，整个保障

能力和服务水平又有了新的提升。今年，被评为省级卫生先进单位。

再者，承办好第十二届全国税务系统协会会议，也是局党组今年给我们下达的重点工作之一，第十二届全国税务协会会议于今年5月10日至16日在兰州召开，与会代表共108名，是历次会议到会代表最多之一。局党组对会议非常重视，方局长多次听取汇报并作出指示，要求本次后勤会议一定要开出质量、开出水平。办好一次会确实不容易，我们从2月份就开始做准备工作，包括会议材料，会议考察，会议食宿，代表往返机票，以及接送，旅行社招标等工作，我们专门成立了三个工作组，具体指挥负责，在这期间，我们工作人员不能按时吃饭，睡觉，其中有几个人都累病了。5月12日，又突然发生了震惊世界的汶川大地震，打乱了会议的安排，增加了保障工作的难度，但全体同志不但没有任何怨言，反而竭尽全力做好了保障工作，使会议取得圆满成功，受到局领导的肯定表扬。

二．在安全播出方面

今年安全播出的任务特别重，从五月份就开始筹划工作，直到10月17日，国庆节后结束。第29届北京奥运会及北京残奥会，是举世瞩目的盛会，是中国十三亿人民世纪梦圆的大事，因此，为确保奥运会等重要时期节目播出的安全用电，是十分重要的工作任务。在保障供电方面，我们是双重

任务，一是负责局属各单位供电督查；二是广播播出供电保障。我们多次研究，周密部署，认真督查，在自身供电保障方面，成立了安全供电领导小组，负责本单位奥运会重要时期安全播出供电工作，并分期分阶段扎扎实实做好前期准备工作和重要播出期、重要保障期工作。在奥运会重要播出期间，全面动员，明确任务，明确分工，真正做到了责任到岗，责任到人。同时，制定出切实可行的安全播出供电方案，并做好应急预案及培训和演练，细化量化各种规章制度，对设备认真维护保养。还积极开展了“争创优秀班组”的活动。大家坚守岗位，严格工作程序，保证电力正常供应。

由于大家齐心协力，安全圆满地保证了北京奥运会及残奥会时期节目播出的安全供电。被局里评为安全播出先进单位。

三、在财务管理方面

局里给我们下达了四项指标，一是收入预算完成率达到95%，支出预算完成率控制在98%以内。二是预算调整率控制在10%以内，三是公有资产率达到50%，四是按照局立项招投标规定办理，不经局批准，不能发生对外投资和贷款。

现在审计过程中，大帐还出不来，但在平时，我们是严格按照局党组要求办理的，从目前来讲，没有发生偏差，我们公司年度预算编报模式，即部门、项目、程序精细化方法还作为经验在全局预算单位推广，会计工作规范化被局里列

入前十名。

四、在日常工作方面

1、在通讯方面，新增电话5000部，职工都要求用我局局域网，我们单独建需要投资880多万元，两位科长同臵业公司一道与中国网通、中国电信、铁通三家进行了多轮洽谈，保证了我们的利益，最后，局党组进行了研究，签订了与网通的协议，仅需要很少的投资就能完成并网任务，将来完成后，我们的电话将达到9000部，目前，总机机头扩容立项已经局里批准。

2、在人事管理方面，我们加强职工教育和培训工作，严格遵守执行《劳动合同法》，与聘用人员签订了合同，规范了用工关系，维护了职工的合法权益，同时，专人抽调人员，对参加社保、医保工作进行了积极探讨。

3、在创收方面

我们创收的手段主要是门面房出租收入。这是我们正常收入的主要来源。办公室与财务科的同志积极加强管理，催缴租金，保证了租金、水、电费的按时交纳。

4、在文明创建与计划生育方面，我们也积极开展工作，计生被办事处评为先进单位。

五、在廉政建设方面

1、积极学习上级关于廉政方面的各项规定，使每名党员干部深刻认识到，抓好党风廉政建设，是全面贯彻科学发

展观的必然要求，是保持和发展党的先进性的必然要求，更是新形势下推进广电公司和谐发展、科学发展的必然要求，从而自觉将廉政建设的硬性规定，化为办公办事的“钢规铁矩”。为切实加强党风廉政建设工作的组织领导，成立了党风廉政建设领导小组，进一步制定完善了党风廉政建设制度和工作方案。与局里签定了责任书，还紧盯党风廉政建设的形势，注重把党风廉政建设的创新成果纳入大项教育之中、纳入科学发展观学习实践活动之中、纳入经常性的管理工作之中，用理论武装工作的创新发展保证广大党员思想认识的与时俱进，帮助广大党员通过对党风廉政建设理论的学习，不断深化思想认识，增强学习践行党风廉政建设的自觉性和坚定性。

2、注重制度建设这个根本性工程，通过建立民主透明的规章制度，增强预防和治理腐败的实效性。

注重制度建设，从源头上拓展防治腐败工作的领域，既是反腐败斗争的“治本”之需，又是杜绝腐败的“预防”之堤。公司坚持深化改革和创新体制，对多项管理制度进行补充修改，进一步健全和填补了规章制度的“盲区”和“空白地带”，使反腐倡廉制度体系更加完善，做到了工作程序规范，目标责任明确，民主监督有力。另外，公司始终坚持大的招标项目按程序招标，小的项目请局计财处牵头，并由相关部门集体操作的透明工程招标制度。今年5月，专门成立了由局计财处人员和公司各科室负责人组成的评标小组，组

织数家知名旅行社公开、公平、公正竞标,杜绝了走后门、凭关系中标的现象发生，使与会代表交纳最少的会议经费，参加了最好的考察活动，受到局领导及各省与会人员的高度评价。为保证奥运会节目的安全播出，在“沙台”线改造前期，将工程交由投标公司发标，竞标过程同样坚持高度透明，有效地保证了工程质量和进度。继续坚持落实物资采购制度，规定每批500元以上的办公用品，维修用品等，要经过请购、采购、验收三道程序。此外，我们还坚持落实报销制度，规定一事一报，报销必须由经办人、科室负责人、主管主任、主任共同签字。

（三）注重推进作风建设这个长期性工程，通过树立正确的权力观、政绩观、公仆观，增强领导干部秉公用权、廉洁从政的自觉性。

权为民所用，情为民所系，利为民所谋，是党的执政理念和服务作风的根本要求。树立正确的权力观、政绩观和公仆观，是领导干部基本的政治素养。严格遵守执行国家颁布的法规和省廉洁自律办公室的规定，严格按照《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》《关于继续落实县（处）级以上领导干部配偶、子女从业规定的通知》和《关于继续落实领导干部不准收受有关单位和个人现金有价证券支付凭证规定的通知》等精神，指导和改进党风廉政建设工作。按照“党员领导突出学、党员骨干着力学、普通党员重点学”的原则，加强《关于实行党风廉政建设责任制

的规定》、《中国共 产 党纪律处分条例》的学习贯彻，有效提高了党员干部的法规意识和党性修养。利用各种形式，多层次全方位开展党性修养学习教育活动和廉政文化进万家教育活动，通过领导带头学，共同谈体会，社会主义核心价值观念在公司支部“一班人”心中牢固确立。通过深入开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，使正确的政绩观、权力观、公仆观在广大党员干部头脑中牢固确立。按照局党组和局纪检组的工作部署，我们积极开展法纪宣传教育，既注重长期正面典型的旗臶引导，更注重坚持反面典型的警钟长鸣，从而使广大党员干部自觉遵守党风廉政建设规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，做到自重、自省、自警、自励，秉公用权，勤政廉政。一年来，公司坚持民主议事制度，凡是在人事、财务、招标、门面房等各方面工作中，都进行班子讨论，统一意见，按程序办理，不搞独断专行，不是一人说了算。

总上所述，我们工作之所以取得许多好的成绩，重要的一个方面，就是我们积极开展了“三新”大讨论活动和学习时间科学发展观活动。

省委八届八次全会决定，要集中两个月在全省开展“新解放、新跨越、新崛起”为主题的解放思想大讨论活动，按照局党组部署，立即投入到大讨论中。九月份，在大讨论活动即将结束时，又按照中央部署，转入学习实践科学发展观活动之中。

认真回顾总结全年工作，感到成绩很大，问题也不少，成绩是大家干出来的。问题存在：一是学习活动在深刻理解有待下功夫，在理论联系实际上还要狠下功夫。二是在服务质量上还有待加强提高，离全局职工的需要还有不少差距。

 

第二篇：化工行业述职述廉报告

述职述廉报告

述职人：***

各位领导、同事们：

根据集团公司党委中心组对管理人员综合考核办法要求，我本人将20xx年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁情况汇报如下：

20xx年以来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观开展工作，认真学习党的十八大会议精神、深刻理解科学发展观的丰富内涵，进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观；注重搞好业务学习，把握工作的主动性，确保能够履职尽责，圆满完成各项工作任务。我现就一年来的工作情况作以总结。

一、设备综合管理情况

20xx年度生产部在设备综合管理方面重点围绕基础资料的维护管理开展工作。对设备管理不断总结交流，设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和计量检定计划的编制，同时也加大了设备管理信息反馈，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

二、设备四率情况

根据公司要求，积极开展设备隐患排查治理，明确责任，细化考核指标,总结评比，推动了我公司设备管理又上一个新台阶。

20xx年1-10月的全部设备完好率控制在98%以上；静密封点泄

漏率控制在万分之三以下，动点泄漏率控制在千分之一点五以下，双基建设同步进展。

三、机电设备隐患排查情况

1、根据设备运行的特点，生产部每月开展一次压缩机和大型传动设备隐患排查、一次供电设备和DCS系统安全隐患排查和一次风机泵类设备隐患排查.坚持每月三次的设备综合检查。共查出设备综合隐患56项，分别进行了原因分析并制定了控制措施，全部以“五定表”的方式进行了闭环管理 。

四、材料计划的落实情况

20xx年按照公司备品备件材料流程要求，每月对各车间上报材料计划都进行严格把关，材料进厂后认真地进行检验，对各车间漏报配件都进行处理，对所入库的质量不合格的配件都进行了退货，基本上杜绝了质次产品入库。

五、技改情况

生产部全年狠抓技术改造，针对系统存在的缺陷和制约高负荷生产的瓶颈问题进行积极论证，签订各项技术协议三十余份，并利用系统大修和日常检修完成技术改造任务，经过生产检验，效果非常明显，给公司带来较大经济效益，全年技术改造预计增效1500万左右。

六、“零泄漏”工厂创建完成情况

针对现场跑、冒、滴、漏及设备、现场卫生等问题进行治理，予以彻底消除，达到降低消耗、提高效益、控制污染，全面提升安全生产管理水平，为职工创造良好的工作环境，制定了公司“零泄漏工

厂”创建活动方案实施细则，并积极宣传，认真检查，督促各单位落实，特别是系统大修后，公司静、动密封点泄露率有了明显好转，目前各车间“零泄漏”工厂已验收完成，均已达到要求标准，各单位正努力保持。

七、积极做好压力容器、固定资产管理等工作。

⑴配合各车间做好了锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的日常管理、检测工作。

⑵根据驻马店市特检所检测，对公司在册5台起重机械进行大修；

⑶按计划对公司特种作业证进行取、换证工作。

⑷部分固定资产手续办理、资料整理。配合永煤公司对固定资产进行现场核对。部分固定资产报废手续办理、资料整理。

⑸配合安全检查整改工作。

⑹完成20xx年固定资产清查工作

八、在廉洁自律方面

坚持用“三个代表”重要思想加强自身建设，牢记党的宗旨，时刻用共 产 党员的标准严格要求自己，努力提升改造世界观的能力，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、做表率，起模范带头作用。深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。在工作中，与工作组坚持请示汇报的工作制度，本着节约的原则，能不开支的则不开支，。一年中，没有利用手中权力为亲属和子女谋利益，个人没有跑

官要官的行为，没有组织或参加公费旅游。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共 产 党员清正廉洁的本色。一年来，本人为人处事作风低调，少了一点“潇洒”随意，多了几分小心谨慎。努力做到堂堂正正的做人，清清白白为政，公道正派办事。尽心竭力为群众谋利益，并作为自己实践“三个代表”的出发点和落脚点，以人民群众为工作基础和动力。

九、在技措方面，主要进行了以下工作：

1、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证管理，电器仪表备件的更换上尽量做到少备货，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的安全可靠运行。

2、关键设备管理上，坚持进行计划性的预防性维护管理，同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫，维护计划细化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等，机械上光电、接近开关类是否正常等。经过细分，将计划编制的详细可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的管理问题。

3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和年度检查，附件实施定期年检。

4、设备的正确使用与合理维护是设备管理中的重要环节，把设备管理的重点放在设备的使用维护上，是我们设备管理的不懈追求。

不管是DCS设备、承压设备、还是空调办公设备、其它辅助设备，如果那个环节使用维护不当，轻则可能造成设备故障或人身伤害，重则造成生产、设备事故或人身伤亡，造成不可估量的损失，因此，在工作中坚持特种工种持证上岗。

5、计量管理工作中，我们始终坚持按安全体系进行计量管理，以确保计量系统的可靠进行。结合目前的计量工作，做到操作、检定两不误。

十、20xx年的工作计划

1、继续在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细；

2、继续做好设备的计划检修维修工作，用好有限的检修资金；

3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；

4、对关键设备、关键部件进行考察，选定供货厂家，确保配件质量，尽可能使设备达到额定生产能力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响生产；

5、继续做好计量控制，实现计量器具的周期检定，保证计量工作符合法律法规和计量标准要求；

6、设备大修方面继续做好资金使用评估，将资金用到最需要的地方，如关键设备和电气设备、仪器设备的维修，以使现有设备维护资金最大限度发挥作用；

7、配合做好安全、生产管理，持续创建、保持“零泄漏工厂”

8、严格按照安全管理规定执行，规范设备管理，保证公司资产安全完整。

9、全力做好20xx年度系统大修和单体大修各项工作，力争按计划圆满完成大修各项任务和各项技术改造项目，为公司生产形势创造一个良好的基础；

10、积极开展修旧利废工作，尽可能减少新采购物资；

11、根据生产实际和天气情况、生产环境，搞好电气、仪表防潮、防雷、防高温、防冻等工作；

12、转变职能，提高服务，深入生产解决实际问题，同生产车间一道把设备隐患消灭在萌芽状态。