XX县XXX倾向性问题专项整治情况汇报

尊敬的XXX：

今年以来，XXX按照XXX关于开展倾向性问题专项整治的指示要求，注重教育固根本，严查问题敢较真，狠抓整改重养成，取得了明显成效。现将工作开展情况汇报如下：

一是以大事大抓的态势，强化组织领导。坚持党委统揽。党委全盘筹划专项整治工作，制定实施方案，成立了领导小组，3次召开专题会议，将专项整治工作纳入每月的党委会议议题，及时分析研究专项整治阶段性工作开展情况和存在的薄弱环节，制定针对性整改措施，确保了专项整治工作常抓、常议和持续推进。坚持主官主抓。两名主官加强对专项整治进展情况的跟踪督导，一有问题及时在交班会、组织生活会、办公会、党委会等时机指出。坚持纪委协调。新班子调整到位后，XXX立即召开了干部职工党员大会，选举增补了纪委成员，抓好专项整治具体事务的协调。坚持部门合力。按照谁主管谁负责的原则，召开机关职能部门协调会，分解整治任务，明确整治重点、完成时限、标准要求、牵头单位和责任部门，确保事事有人管、件件有人抓。

二是以较真碰硬的决心，狠抓整改落实。一是立言立行作表率。通过主官带班子、科长带干部、干部带职工的方式，形成上下互动、整体联动查找问题的良好局面。XXX名干部职工都写出了书面承诺书，对照八个方面问题进行自查自纠，逐个进行

民主评议，制定个人整改措施并公示，自觉接受群众监督。二是深化教育筑防线。深入开展“XXX教育”活动，落实XXX每月一次法纪教育，结合实际搞好自主教育，不断筑牢党员干部思想、道德和法纪防线。三是严查问题重纠治。采取个人自评、民主测议、领导点评等方式，查找问题不留情面，对问题整改保持不间断地跟踪点评，有效解决了XXX问题；“两个以外”人员脱离管控，不报告行踪，不接听电话问题；车辆在城区使用派遣不规范的问题；坚决杜绝了违规开车、违规喝酒、收受钱物等问题的发生。

三是以内外结合的方法，确保整治效果。为防止专项整治流于形式，浮在面上，XXX采取内外结合、标本兼治的方法，确保整治取得实效。对内XXX把XXXX成果转化与专项整治相结合，确保专项整治长抓不懈；把专项整治与机关科室业务工作相结合，确保专项整治落实到日常工作中。对外以督导检查组到XXX的督查为契机，发挥“镜子效应”，照出自身没发觉和没注意到的“污痕”，及时整改落实，加强与XX县纪委、乡镇党委政府、交警支队等相关单位的联系，主动接受外部监督。

XXX倾向性问题整治虽然采取了一些措施，取得了一些效果，近年来也没有发生违规违纪问题，但还存在以下三个方面还存在不足：

一是思想上的“满”。还有少部分人员在思想上对开展倾向性问题专项整治还不够重视，存在骄傲自满、盲目乐观的思想，认为专项整治跟自己关系不大，自信能够管好自己不出问题，对

XXX提出的八个方面问题警惕性还不够高。

二是行动上的“缓”。具体表现在有的同志落实党委工作要求不坚决，思想上麻痹，行动上拖沓，甚至要多次强调督促；有的同志，领导推一推、动一动，工作积极性和主动性缺乏；还有的同志工作标准不够高，只满足于不出问题，不被领导批评，事业心、责任感还有待进一步加强。

三是制度上的“短”。有短期的阶段性、突击性的专项整治措施和针对已发现问题的具体整改措施，但缺少形势分析、检查督导、责任追究等相应的长效机制。因此，在实际工作中，部分同志还存在“抓过了，松口气”的思想，长期抓、反复抓的意识树得还不牢。

为进一步抓好整治，增强实效，下一步XXX将采取以下措施：

一是加强教育引导。进一步深入持续开展“XXX教育”活动，落实XXXX教育，以学习贯彻党的十八大会议精神为统领，以党的成就鼓舞人心，以党的纪律约束行为，以党的目标统一行动。XXX工作开始前，开展一次专题廉政教育，为XXX划准“警戒线”、找准“雷区”，打好“预防针”。

二是强化监督检查。对县城附近主要餐馆、娱乐场所进行定期走访，密切与交警部门协调联系，向基层发放调查问卷，接受外部信息反馈，加强对违规喝酒、出入不健康场所、违规用车驾车等问题的社会监督；组织一次干部职工家庭走访，重点了解

掌握所属人员“两个以外”活动情况，加强家庭监督；年底在XXX机关党支部民主生活会上，组织一次倾向性问题个人整改情况民主评议，严格落实奖惩措施，加强内部监督。

三是建立长效机制。从回答抓什么、怎么抓、由谁抓入手，广泛征求意见，建立健全完整配套的检查、讲评、奖惩、责任追究系列机制，保证专项整治纠建并举、真抓真改、持续深入。

 

第二篇：专项治理情况汇报

工程建设领域专项治理情况汇报

为进一步促进工程市场建设规范有序，深化反腐倡廉建设，按照济南市国土资源局《关于工程建设领域挂靠资质投标、违规出借资质问题专项清理实施方案》和章丘市治工办下发《章丘市工程建设领域挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理实施方案》的文件要求，20xx年7月以来，我局以近三年土地开发整理（整治）项目为重点，认真查找整改关键环节及工程质量等方面存在的主要问题，专项治理工作实施顺利，成效明显，现将有关情况汇报如下：

一、 领导高度重视，建立健全组织

为切实加强工程建设领域突出问题专项治理工作的组织领导，章丘市国土资源局专门成立了专项治理工作领导小组，李趋局长任组长，刘光书记任副组长，成员由办公室、财务科、土地整理中心、法制科、耕保科负责人组成。相关职能部门结合本单位实际，明确分工责任，确定阶段性目标，为开展好此次专项治理工作提供了组织保障。工作组先后召开7次专题会议，传达各级会议精神，研究部署工程建设领域突出问题专项治理工作，制定具体方案，力求治理工作不走形式。

二、制定实施方案，精心组织实施

工程建设领域突出问题专项治理工作启动之后，我局精心制定了实施方案，将专项治理工作分为三个阶段进行。一是动员部

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署阶段，进一步统一思想，明确责任，提出工作要求，进行岗位部署。二是查找问题与制定整改方案阶段，认真查找突出问题，分析问题原因，制定整改方案。三是整改落实与巩固深化阶段，严格落实整改方案，修改、完善、建立健全工程建设相关制度及配套细则，规范和改进本单位工程建设管理工作。

在具体实施中，我局坚持标本兼治、重在治本的原则，坚持集中治理与加强日常监管相结合，着力解决工程建设领域存在的挂靠借用资质、违规转包工程等突出问题，促进惩治和预防腐败体系建设的整体推进，确保土地整理（整治）项目高效、安全、廉洁运行，实施效果良好。在工作过程中，有针对性的制定制度6项，修订完善制度5项。

三、突出工作重点，全面检查排查

局里认真对照有关法律法规和政策规定，在项目决策、勘察设计、工程招标、施工监理、设备采购、资金拨付和使用、工程建设实施等方面重点开展排查，重点就工程管理是否规范、内部机制是否健全、监督机制是否落实、工作人员是否存在以权谋私等方面开展全面检查排查。在招投标领域努力规范招标方式，力求公平、公证、公开，在资金拨付和使用领域，将项目管理与财务管理分离，实行项目工程款支付会签制度。在工程建设实施领域，加强建设实施过程监管，严格控制工程投资，确保工程质量和投资效益。

四、加强监督约束，务求工作实效

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在专项治理工作中，多个部门相互配合，齐抓共管，职责明确，为专项治理工作取得实效提供保障。局专项治理工作领导小组加强了对项目立项、决策、招标、资金拨付和使用、工程建设实施等关键环节的监督检查，对个别工作进展缓慢、重点不突出、效果不明显的单位进行了重点督查，力求将专项治理与日常管理相结合，将处理问题与完善制度相结合，及时发现问题、分析问题、解决问题，确保治理工作达到预期目标。

五、强化制度规范，建立长效机制

通过认真排查和分析存在的问题，我局及时总结经验，找准管理上存在的薄弱环节，完善管理措施，并以专项治理为契机，结合土地开发整理（整治）项目实际情况，进一步完善工程建设管理的相关制度，针对借用挂靠资质、违规出借资质等问题，先后修订完善了招投标管理办法、工程现场管理办法、工程变更及签证管理办法、工程竣工验收办法等制度规范，以制度管人，按规章办事，构建立体化、层次化、领域化的制度体系，使制度规范贯穿工程建设工作全过程。同时，在狠抓内部制约机制的同时，强化完善外部监督制约机制，建立健全长效管理机制。

在今后的工作中，我们将以本次检查为契机，严格按照检查组提出的意见和建议，进一步加强领导，细化责任，及时整改，以强化监管为目标，以严格执纪为手段，以制度建设为重点，不断加强日常管理，进一步巩固专项治理的成果，在建设领域突出问题防治上下功夫，继续加强工程建设领域突出问题的排查与监

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控，加强项目工程的规范操作与精细管理，深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作。

以上汇报有不当之处，敬请各位领导指正。

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20xx年9月13日