2011银行企业部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫***，今年35岁，中共党员，经济师。19xx年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；19xx年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；19xx年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；19xx年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理；19xx年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，19xx年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大

政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。

 

第二篇：部门经理 演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。

今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞聘的职位就是粮油事业部经理。

首先我介绍一下自己：我叫詹斌，现年25岁，中共党员，国际贸易本科学历。我于20xx年7月大学毕业后应聘到公司粮油事业部，在粮油事业部从事数据录入和部门信息对接等工作。本人具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重学习，不断提高自身的业务素质和道德修养，积极进步，认真学习，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、认真工作的精神状态。刚开始工作业务不熟悉期间，我作为部门的一员，不但要做好自己的日常工作，还要在要配合部门经理做好人员考核，各项规章制度以及公司日常工作情况的监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为了工作顺利开展，我加班加点，努力工作，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评。

工作中一直秉承诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。

通过半年来的工作实践，也使我深深地感受到：虽然粮油部的工作不是很起眼，但我看得出公司上下对粮油部的工作都非常重视，积极支持粮油部开展各项工作，这为我们部门的工作开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家对公司这种关心下属部门工作和关心员工的态度深受感动，也坚定了我们认真工作。回报公司的信心。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，越走越强大，使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

假如这次我能够取得公司的信任和大家的认可，竞聘到粮油事业部部门经理的岗位，我将履

行职责，发挥作用，全力协助上级部门的各项工作，围绕中心开展工作，以提高工作质量、公司整体运作效益为根本出发点，以建立高水平的工作质量为目标，使粮油事业部的工作有新的突破，再上新的台阶。

假如我是部门经理。我会搞好部门工作计划安排，认真开展各项工作、认真配合公司领导加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，发现问题、及时改正、服务基层、协助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。

加强部门内部管理工作，进一步发挥本部门工作的职能作用。配合公司建立和完善粮油事业部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求员工做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象相结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高员工等相关人员的工作质量和效率，强化本职范围内工作的职能作用的灵活性，更好地为公司事业健康发展而服务。

进一步完善各项管理考核制度，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度，继续做好人员方面合理的任用、加强部门优秀员工的评比工作的进行。做到内部每日工作情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序化。,严格做到有章可循，有据可依。

精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合公司其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司业务量和整体计划的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献。 谢谢大家